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          商業(yè)貿易(2007年)

          發(fā)布時(shí)間:2010-05-25 信息來(lái)源:盤(pán)錦市人民政府地方志辦公室 瀏覽次數:571

          商業(yè)

              【概況】

              盤(pán)錦市商業(yè)局是主管全市流通服務(wù)業(yè)的政府工作部門(mén)。內設辦公室、政策法規科、市場(chǎng)科、商務(wù)發(fā)展科、生產(chǎn)資料流通科、整頓規范管理辦公室等6個(gè)職能科室。下屬酒類(lèi)管理辦公室、再生資源管理辦公室、散裝水泥管理辦公室、生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室、煤炭管理辦公室5家事業(yè)單位。按法律規定,全局行政許可年審審核備案收費事項共10項,其中許可類(lèi)有:行政區域內生豬定點(diǎn)屠宰的設立審批,酒類(lèi)批地經(jīng)營(yíng)許可。審查類(lèi)有:煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查,拍賣(mài)行資格審查,典當行資格審查,報廢汽車(chē)資格審查。審核類(lèi)有:成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審核,報廢汽車(chē)回收企業(yè)資質(zhì)審核。備案類(lèi)有:再生資格經(jīng)營(yíng)資格備案。收費類(lèi)有:散裝水泥收費。全局有對煤炭經(jīng)營(yíng)、生豬屠宰、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)、散裝水泥、再生資源回收、典當、成品油經(jīng)營(yíng)、美容美發(fā)業(yè)、零售商供應商公平交易、零售商促銷(xiāo)行為、原油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),共11種違法案件查處權限。

              【商品流通服務(wù)業(yè)呈增長(cháng)態(tài)勢】

              2007年,全社會(huì )消費品零售總額實(shí)現107億元,增長(cháng)16.8%;生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額實(shí)現81億元,增長(cháng)13%;農村消費總零售額增幅高于城市2個(gè)百分點(diǎn)。發(fā)展質(zhì)量有新提高,實(shí)現商業(yè)增加值27.5億元,增長(cháng)13%,高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)繳稅金4.4億元,增長(cháng)10%以上,萬(wàn)元零售額增加值率及利稅率比上年提高1個(gè)百分點(diǎn)。以項目建設為重點(diǎn)的商業(yè)投資有較大增加,全市投資500萬(wàn)元以上商業(yè)項目15個(gè),投資總額8.1億元,全年完成5.6億元,有9個(gè)項目投入使用。流通業(yè)現代化水平有新提高,現代服務(wù)業(yè)增加值增長(cháng)20%以上,新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)發(fā)揮著(zhù)引領(lǐng)商業(yè)創(chuàng )新進(jìn)程。商業(yè)企業(yè)全年新增就業(yè)人員11000人,占全市新增就業(yè)崗位30%左右。流通服務(wù)業(yè)為縣區財力增長(cháng)的貢獻在加大。流通服務(wù)業(yè)入庫稅金已占財政收入的50%以上,雙臺子區達到70%以上。農村市場(chǎng)體系建設和流通體制改革有了新進(jìn)展。以“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”、農商采購對接、連鎖經(jīng)營(yíng)等形式的試點(diǎn)和推進(jìn),開(kāi)創(chuàng )了新農村建設中流通業(yè)發(fā)展的新路徑。

              【商業(yè)重點(diǎn)項目】

              以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、科教創(chuàng )新為重點(diǎn)對全市投資500萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤推進(jìn)與服務(wù),有15個(gè)項目列入推進(jìn)范圍,年末有9個(gè)項目竣工投入運營(yíng),有6個(gè)項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設。其中,雙益物流園區項目投資1.5億元,完成一期工程4000萬(wàn)元;興隆石化物流產(chǎn)業(yè)項目投資0.98億元,完成一期倉儲庫和儲油罐1.5萬(wàn)立方米、1.5公里鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設,二期工程征地和總體規劃已經(jīng)完成,計劃2008年末投入運營(yíng)。圣鑫商廈項目計劃投資2.5億元,通過(guò)政府審批;興隆農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目投資4300萬(wàn)元,按現代化、高檔次、多功能標準設計,年內完成項目選址、設計和資金籌措;紅旗商貿購物中心項目計劃投資4.5億元,設計12萬(wàn)平方米,建成盤(pán)錦市第一家大型購物中心,年內投入3000萬(wàn)元,完成土地征用和規劃設計,2008年開(kāi)工建設;大千物流擴建項目計劃投資2000萬(wàn)元,年內完成選址和規劃,2008年投資建設并運營(yíng)。

              【構建農村流通體系】

              組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。組織4家商業(yè)企業(yè)以此為載體,加快發(fā)展農村加盟連鎖經(jīng)營(yíng),為農業(yè)生產(chǎn)和農民消費提供方便、實(shí)惠、安全、放心的購物和消費環(huán)境。全年新增農村連鎖店200家,總量達到800家。建設生產(chǎn)資料配送中心1個(gè),生活資料配送中心2個(gè),總投資3000余萬(wàn)元。試點(diǎn)企業(yè)投資200萬(wàn)元,在新農村建設試點(diǎn)村建設16個(gè)生活用品直營(yíng)店,按城市超市標準配置貨源。實(shí)施農村市場(chǎng)工程建設。重點(diǎn)扶持河蟹市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、大米市場(chǎng)建設,建成沙嶺大米批發(fā)交易市場(chǎng),改造擴建高升鎮農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),扶持胡家河蟹市場(chǎng)的建設。2007年年完成投資1500萬(wàn)元,擴大和完善為農民、為企業(yè)服務(wù)功能。實(shí)施“農村商務(wù)信息服務(wù)工程”。在大洼縣10個(gè)鄉鎮、50個(gè)村開(kāi)展商務(wù)信息工程試點(diǎn),通過(guò)建立村級商務(wù)信息服務(wù)站,開(kāi)辟新農村商務(wù)網(wǎng)絡(luò )的形式,為農民提供快捷的市場(chǎng)需求信息服務(wù),組織農企事業(yè)參加農產(chǎn)品網(wǎng)上購銷(xiāo)對接等活動(dòng),達成農產(chǎn)品銷(xiāo)售額1.6億元,列全省第一位。加大政策支持力度,將新農村流通體系建設引向深入。在新農村流通體系建設中,爭取國家和省財政扶持資金639萬(wàn)元。市政府十分重視農村市場(chǎng)體系建設,2007年開(kāi)始,市財政專(zhuān)門(mén)安排200萬(wàn)元專(zhuān)項資金予以支持。

              【雙進(jìn)社區工程】

              “以便利消費進(jìn)社區,便民服務(wù)進(jìn)家庭”為內容,推薦1個(gè)“全能商業(yè)示范社區”重點(diǎn)培育5個(gè)省級商業(yè)示范社區和10個(gè)市級商業(yè)示范社區。通過(guò)政策推動(dòng)和示范引導,興隆四百、百特超市、遼河商業(yè)城、大商新馬特等大型流通企業(yè)進(jìn)入社區,開(kāi)辦食品、肉類(lèi)、米油等連鎖便利站。

              【屠宰和肉品質(zhì)量專(zhuān)項整治】

              按照國務(wù)院和省市統一要求和部署,重點(diǎn)開(kāi)展生豬屠宰肉品質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓。在生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全整頓中,重點(diǎn)打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為,全面清理和整頓不符合國家法律法規和國家強制性標準要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè)。嚴把生豬進(jìn)場(chǎng)的檢疫關(guān)、肉品出廠(chǎng)檢驗關(guān),病害肉無(wú)害化處理關(guān)。結合落實(shí)《盤(pán)錦市畜禽屠宰管理暫行辦法》,對油田礦區的三家非定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)屆時(shí)實(shí)行關(guān)閉,由市定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)統一配送,禁止不符合標準的鄉鎮屠宰廠(chǎng)的肉品在市區銷(xiāo)售。確保城區居民、餐飲業(yè)、集體伙食100%的吃上從定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)采購的生豬產(chǎn)品,農村居民95%吃上定點(diǎn)鎮屠宰廠(chǎng)肉品。市騰飛食品有限公司投資500余萬(wàn)元,進(jìn)行設備改造升級,并通過(guò)了ISO國際質(zhì)量體系及HACCP質(zhì)量控制體系認證的評定,成為符合國家標準的定點(diǎn)屠宰企業(yè),改變了本市沒(méi)有符合標準定點(diǎn)屠宰企業(yè)的歷史。

              為應對豬肉價(jià)格持續高漲的市場(chǎng)變化,保證市場(chǎng)供應不斷擋、不脫銷(xiāo),穩定市場(chǎng),經(jīng)市政府同意啟動(dòng)《盤(pán)錦市生活必需品應急預案》,決定從7月開(kāi)始免收屠宰費,調動(dòng)屠宰業(yè)戶(hù)的積極性,同時(shí)對市級活體豬儲備增加補貼,爭取省級儲備4000頭,市定點(diǎn)企業(yè)還自購生豬803頭,以低于市場(chǎng)價(jià)格1元的價(jià)格銷(xiāo)售,對平抑肉價(jià)上漲發(fā)揮了一定作用。

              【商業(yè)領(lǐng)域對外開(kāi)放】

              按照改造提升傳統業(yè)態(tài)、大力推進(jìn)流通現代化為目標,加大招商和引進(jìn)力度,采取組織大型商業(yè)企業(yè)走出去、請進(jìn)來(lái)、實(shí)際看、坐下談等形式,赴中國香港、日本、歐洲等地務(wù)實(shí)招商,全年共引進(jìn)國外知名廠(chǎng)商和品牌60個(gè),國內著(zhù)名品牌450個(gè),引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理機制10余項。香港新世界落戶(hù)盤(pán)錦的商務(wù)談判已經(jīng)接近完成。大連大商集團開(kāi)拓高端消費項目已經(jīng)完成規劃,2008年正式實(shí)施。流通業(yè)開(kāi)放度的增強,提升了消費檔次和水平,吸引許多周邊城市消費者節假日到盤(pán)錦來(lái)購物。

              【困難企業(yè)改制】

              盤(pán)錦市商業(yè)局所屬的3家商業(yè)企業(yè)列入市政府企業(yè)改制責任目標范圍之內。按照市政府關(guān)于企業(yè)改制的最后期限和目標要求,因企施策、突破難點(diǎn)、推進(jìn)改革。其中金屬回收公司按照破產(chǎn)程序進(jìn)行清算,以空殼企業(yè)消號;商業(yè)總公司入股盤(pán)錦大酒店的股份,歸并給市國資委所屬的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。市百貨大樓采取先租后賣(mài)的形式,集中處理企業(yè)內欠的800萬(wàn)債務(wù)。

              【整頓規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序】

              按照市政府常務(wù)會(huì )的要求,對城區生產(chǎn)資料市場(chǎng)的清理整頓和關(guān)閉搬遷,年內完成對鋼材、木材市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、舊物市場(chǎng)的清理整頓。市政府指派商業(yè)局牽頭辦理市人大第31號重點(diǎn)建議案,協(xié)調各部門(mén)統一認識,確定關(guān)閉鉆井市場(chǎng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)業(yè)務(wù),啟動(dòng)信實(shí)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)功能。開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),對酒類(lèi)批發(fā)、成品油市場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)、典當、拍賣(mài)市場(chǎng)、直銷(xiāo)管理、反商業(yè)欺詐等進(jìn)行專(zhuān)項整治,進(jìn)一步規范了市場(chǎng)秩序。

           

          供銷(xiāo)

              【概況】

              2007年,全市供銷(xiāo)社系統堅持合作經(jīng)濟理念,堅持為“三農”服務(wù)宗旨,圍繞年初確定的“兩個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)發(fā)展、兩個(gè)提高”這條主線(xiàn),大力整合、改造、優(yōu)化、提升傳統的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),推動(dòng)農村合作經(jīng)濟組織協(xié)會(huì )發(fā)展,搭建為農服務(wù)平臺,結合“新網(wǎng)工程”建設工作,推動(dòng)農村現代流通的發(fā)展,較好的完成年初確定的各項工作目標。全市供銷(xiāo)社系統累計實(shí)現商品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額64049萬(wàn)元,利潤92.4萬(wàn)元。

              【農村合作經(jīng)濟組織協(xié)會(huì )】

              一、開(kāi)展信息交流,推進(jìn)農業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。通過(guò)各種形式和手段,在信息交流、實(shí)用技術(shù)推廣、產(chǎn)品介紹等方面為會(huì )員提供服務(wù),并取得一定效果。建立網(wǎng)站,搭建信息交流平臺。根據協(xié)會(huì )實(shí)際工作和需要,于2007年1月盤(pán)錦市農村合作經(jīng)濟組織協(xié)會(huì )網(wǎng)站正式成立。網(wǎng)站設定9個(gè)欄目,在協(xié)會(huì )體系建設、最新動(dòng)態(tài)、種植技術(shù)、養殖技術(shù)、政策法規、會(huì )員簡(jiǎn)介等方面都有較為詳細的資料。主頁(yè)建立與單位會(huì )員網(wǎng)站的鏈接,做到資源共享,方便快捷。開(kāi)展實(shí)用技術(shù)講座,送科普知識、農業(yè)技術(shù)下鄉。年內,舉辦各種形式的實(shí)用技術(shù)講座4次,接受培訓的農民和農村“經(jīng)濟人”達800余人次,印發(fā)農村實(shí)用技術(shù)手冊和傳單等資料10000多份,農村受益人數在20000人以上。

              二、成立資金互助會(huì ),解決會(huì )員在發(fā)展生產(chǎn)中遇到的資金不足的問(wèn)題。為解決部分農民會(huì )員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺少小額資金的問(wèn)題,協(xié)會(huì )于6月成立資金互助會(huì ),自籌資金,無(wú)償為會(huì )員提供借款,發(fā)展生產(chǎn)。年末,互助會(huì )共籌集資金60萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)資金審核小組實(shí)地考察、嚴格審核、立會(huì )研究后,共為9名會(huì )員無(wú)償提供借款41萬(wàn)元。

              三、積極宣傳政策法規,支持會(huì )員發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。2007年,該協(xié)會(huì )通過(guò)積極宣傳貫徹《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》,引領(lǐng)農民創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社。年內,規范發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )2個(gè),即大洼縣養雞協(xié)會(huì )和盤(pán)山縣中草藥種植銷(xiāo)售加工協(xié)會(huì );專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè),即大洼縣清水裕豐養豬專(zhuān)業(yè)合作社和盤(pán)山縣興海養殖專(zhuān)業(yè)合作社。

              四、基層組織健康發(fā)展,橋梁、紐帶和帶頭作用明顯。協(xié)會(huì )成立以后,發(fā)展會(huì )員單位50個(gè)、會(huì )員14100名、經(jīng)紀人126名。加入協(xié)會(huì )的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社大部分為龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦,具有專(zhuān)業(yè)性強,覆蓋面寬,帶動(dòng)作用明顯的特點(diǎn),在致富增收方面起到帶動(dòng)一方的作用。

              五、爭取扶持資金,幫助農民合作經(jīng)濟組織健康快速發(fā)展。協(xié)會(huì )成立后,為利用好中央、省關(guān)于扶持農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的有關(guān)政策,積極爭取相關(guān)部門(mén)的支持,在有關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的認真配合下,2006年和2007年通過(guò)市供銷(xiāo)社向省供銷(xiāo)社、省財政廳申報扶持項目資金,經(jīng)層層評比、篩選,盤(pán)錦市有5個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )獲批得扶持,資金額92萬(wàn)元,近10000名會(huì )員直接受益。

              【發(fā)展壯大裕農集團】

              一、組建子公司,向集團化發(fā)展邁出堅實(shí)一步。從2006年底到2007年上半年完成3個(gè)子公司和1個(gè)倉儲中心(盤(pán)錦裕農農資銷(xiāo)售總公司、盤(pán)錦金社裕農米業(yè)公司、盤(pán)錦金社裕農肥業(yè)公司、盤(pán)錦金社裕農農資倉儲中心)的組建工作。盤(pán)錦裕農農資連鎖有限責任公司走上公司+農戶(hù),訂單農業(yè),連鎖配送,集團化發(fā)展的道路。

              二、組建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),在社會(huì )化服務(wù)中充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。大洼縣水稻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作協(xié)會(huì )是由大洼縣供銷(xiāo)社與盤(pán)錦裕農農資連鎖有責任公司、大洼縣農業(yè)技術(shù)推廣總站聯(lián)合組織發(fā)起,組織農民自愿參加的農民經(jīng)濟合作組織。2007年末,發(fā)展會(huì )員9000余人,該協(xié)會(huì )的成立,有效的解決農資市場(chǎng)出現的假冒偽劣、坑農害農現象,新品種、新技術(shù)推廣所遇到的困難。

              【基層工作扎實(shí)開(kāi)展】

              為進(jìn)一步拓寬思路,更好地推進(jìn)全市供銷(xiāo)社基層工作的開(kāi)展,2007年初市供銷(xiāo)社就醫藥連鎖項目到朝陽(yáng)市供銷(xiāo)社進(jìn)行考察學(xué)習。9月份,根據市領(lǐng)導指示精神組成考察小組,赴河南省南陽(yáng)市供銷(xiāo)社,江蘇省徐州、泰州市供銷(xiāo)社和浙江省紹興、瑞安市供銷(xiāo)社進(jìn)行學(xué)習考察,學(xué)習各地供銷(xiāo)社就為“三農”服務(wù)、開(kāi)拓農村市場(chǎng)、大力興辦農民合作經(jīng)濟組織等方面的經(jīng)驗,并實(shí)地考察基層供銷(xiāo)社、專(zhuān)業(yè)合作社、資金互助會(huì )、協(xié)會(huì )、農村綜合服務(wù)社、供銷(xiāo)超市。考察回來(lái)后,形成關(guān)于基層工作、專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、資金互助會(huì )四個(gè)專(zhuān)項考察報告。進(jìn)一步完善基層組織檔案管理工作。在全市范圍內興建專(zhuān)業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)站等農村經(jīng)濟服務(wù)組織。為進(jìn)一步摸清實(shí)際情況,市供銷(xiāo)社對全市基層組織逐個(gè)進(jìn)行調查,通過(guò)調查全系統現有規范化的基層服務(wù)組織99個(gè),這些基層服務(wù)組織真正在農村發(fā)揮著(zhù)為“三農”服務(wù)、引領(lǐng)農民致富、促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的作用,市供銷(xiāo)社為這些基層農村經(jīng)濟服務(wù)組織建立檔案,實(shí)行跟蹤管理。

              【完善企業(yè)管理機制】

              2007年,直屬企業(yè)的運行機制得到進(jìn)一步完善,逐步走上了規范化管理的軌道。各單位都以經(jīng)濟效益為中心,把創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制、強化社有資產(chǎn)管理、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道、完善規章制度作為工作的著(zhù)力點(diǎn),使企業(yè)產(chǎn)權制度改革進(jìn)一步完善,產(chǎn)權更加清晰,責權更加明確,充分地調動(dòng)了干部職工的積極性,使供銷(xiāo)社所屬企業(yè)逐步走上規范化發(fā)展的道路。盤(pán)錦市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì )初顯成效,擴大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。年初,為進(jìn)一步推進(jìn)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì )的發(fā)展,組織人員到天津進(jìn)行了學(xué)習考察,通過(guò)學(xué)習考察,借鑒經(jīng)驗,結合實(shí)際,對全市158個(gè)會(huì )員單位進(jìn)行規范、整治、理順、合并。同時(shí),為擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),協(xié)會(huì )組建了經(jīng)營(yíng)科和4個(gè)經(jīng)營(yíng)處,并先后與鞍鋼、本鋼簽訂銷(xiāo)售合同200噸;土產(chǎn)公司通過(guò)市場(chǎng)調研論證,投資40萬(wàn)元,將閑置的庫房改建成保鮮庫,儲存面積250平方米,可儲存鮮果20噸,該項目添補了盤(pán)錦市保鮮存儲市場(chǎng)的空白;棉麻公司積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓勞保棉油田市場(chǎng),僅棉花一項銷(xiāo)售額達43萬(wàn)元。

              【農業(yè)生產(chǎn)資料供應】

              全市供銷(xiāo)社系統仍然發(fā)揮著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)資料供應主渠道的作用。年內,全市供銷(xiāo)社系統供應化肥50660噸、農藥306噸、農膜530噸、育秧片10450捆,有力的保證了農業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

           

          糧食

              【2007中國優(yōu)質(zhì)稻米(盤(pán)錦)交易會(huì )】

              為進(jìn)一步宣傳推廣優(yōu)質(zhì)稻米及稻米加工新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品,溝通市場(chǎng)信息,搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接,推動(dòng)稻米產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,由中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )、遼寧省糧食局和盤(pán)錦市人民政府于9月19日至21日共同在盤(pán)錦市遼河美術(shù)館召開(kāi)“2007中國優(yōu)質(zhì)稻米交易會(huì )”。本次交易會(huì )吸引了國內31個(gè)省市自治區、直轄市和海外的企業(yè)參展參會(huì ),嘉賓客商高達2600余人,館內面積7000平方米,設標準展位176個(gè),特裝展位占80%。其中,盤(pán)錦設展位66個(gè)。館外廣場(chǎng)展位面積1155平方米。其中,全國糧油機械展位630平方米,盤(pán)錦名優(yōu)新特產(chǎn)品及金秋河蟹展位525平方米。當天參加開(kāi)幕式人數達2萬(wàn)余人。進(jìn)館參觀(guān)人數達5萬(wàn)余人。在交易會(huì )期間,舉辦糧食購銷(xiāo)企業(yè)大型簽約儀式,122家糧食購銷(xiāo)企業(yè)參加簽約,交易總量超過(guò)99萬(wàn)噸,交易額達34億元。其中,盤(pán)錦優(yōu)質(zhì)稻米交易量為50萬(wàn)噸。盤(pán)錦市政府與北京京糧集團簽訂“2008奧運會(huì )特供米戰略協(xié)議書(shū)”。

              【盤(pán)錦大米成功榮獲中國馳名商標】

              按照市政府的統一部署和要求,盤(pán)錦市糧食局將爭創(chuàng )盤(pán)錦大米中國馳名商標工作列入到重點(diǎn)工作。在盤(pán)錦市工商局的支持和協(xié)助下,于2006年12月開(kāi)始申報盤(pán)錦大米馳名商標工作,于2007年3月上報省工商局并一次性通過(guò)。8月份經(jīng)過(guò)了國家工商總局審查批準。就此,盤(pán)錦大米榮獲中國馳名商標,填補了全國米業(yè)的一項空白。

              【盤(pán)錦大米成功榮獲中國名牌】

              按照盤(pán)錦市五屆人大三次會(huì )議《政府工作報告》中確定的“盤(pán)錦大米”爭創(chuàng )中國名牌的工作任務(wù),統一思想,積極推進(jìn),解決實(shí)際問(wèn)題,并提出深化盤(pán)錦大米集團的改革意見(jiàn),深化體制和機制改革,建立7戶(hù)糧食企業(yè)參加的松散型集團,使集團成為具有申報資格的行為主體,實(shí)現了大米資源的有效整合。2006年大米集團經(jīng)營(yíng)大米首次實(shí)現30萬(wàn)噸,大米銷(xiāo)售額實(shí)現12億元,跨入了名牌門(mén)檻。經(jīng)過(guò)國家名牌產(chǎn)品推薦委員會(huì )批準,盤(pán)錦大米榮獲中國名牌。填補了遼寧省糧食行業(yè)的一項空白。

              【積極推進(jìn)大米市場(chǎng)和項目建設】

              積極推進(jìn)大米市場(chǎng)和項目建設,組織調研,統籌規劃。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力,完成了盤(pán)錦大米網(wǎng)站建設。其主要欄目有:協(xié)會(huì )職能、糧食快訊、大米動(dòng)態(tài)、政策法規、行業(yè)管理、大米文化、糧食科學(xué)、企業(yè)之窗、產(chǎn)品展示,專(zhuān)題10個(gè)欄目。同時(shí),抓好盤(pán)錦鼎翔米業(yè)集團的年產(chǎn)15萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)米項目,8月底投產(chǎn),完成投資總額4430萬(wàn)元。

              【盤(pán)錦大米精品工程啟動(dòng)】

              2007年全市糧食系統啟動(dòng)“盤(pán)錦大米”精品工程。在全市各大主要商場(chǎng)、超市經(jīng)銷(xiāo)盤(pán)錦大米精品;在省內外重點(diǎn)城市增設盤(pán)錦大米精品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);在興隆臺區石油大街建立盤(pán)錦大米精品“一條街”。盤(pán)錦鼎翔米業(yè)集團生產(chǎn)的“粳冠”牌盤(pán)錦大米、盤(pán)錦市糧庫生產(chǎn)的“錦珠”牌盤(pán)錦大米、盤(pán)錦市友誼糧庫生產(chǎn)的“圣”牌盤(pán)錦大米、利是米業(yè)生產(chǎn)的“利是”牌盤(pán)錦大米等均打入省內外各大超市。興隆臺區石油大街的盤(pán)錦大米精品專(zhuān)賣(mài)店由上年的3家發(fā)展到2007年的7家,實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。由于啟動(dòng)盤(pán)錦大米精品工程,通過(guò)糧食流通環(huán)節后與省內鄰市水稻價(jià)格相比每公斤增加0.14元,按全市7.5億公斤商品量計算,農民可增加收入10500萬(wàn)元。由于實(shí)行盤(pán)錦大米精品工程可使企業(yè)增加收入6000萬(wàn)元。

              【整合大米資源 規范糧食市場(chǎng)】

              年初,盤(pán)錦市糧食局會(huì )同盤(pán)錦市工商局、盤(pán)錦市質(zhì)量技術(shù)監督局制定盤(pán)錦大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商標使用管理辦法,整合大米資源,力爭達到統一優(yōu)質(zhì)品種、統一品牌、統一質(zhì)量、統一包裝、統一標識。同時(shí)加強糧食市場(chǎng)監管,提高行政執法,依法管糧水平。全年開(kāi)展糧食收購資格專(zhuān)項監督檢查225家,下達責令整改通知書(shū)68份,警告3家,暫停糧食收購資格11家,取消糧食收購資格13家。

              【國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革】

              按照市委、市政府關(guān)于國有企業(yè)改革工作會(huì )議的要求,市糧食局召開(kāi)改革動(dòng)員會(huì )議,成立改革工作領(lǐng)導小組,對列入全市國企改革計劃的市糧庫、市友誼糧庫、軍糧供應站采取國有獨資和國有控股改革方式。改制預案業(yè)經(jīng)市政府同意,正在進(jìn)行企業(yè)清產(chǎn)核資和財務(wù)審計工作。年內完成了市軍糧供應站、市友誼糧庫改制工作。

              【解決市直糧食企業(yè)離退休(養)職工的醫療保險】

              為徹底解決市直糧食企業(yè)離退休(養)職工的醫療保險問(wèn)題,市糧食局按市政府的要求,與市直相關(guān)部門(mén)協(xié)調,采取多渠道籌集資金,處理對改制所遺留的問(wèn)題。市直糧食企業(yè)現有離退休(養)職工870人,需要一次性繳納醫療保險金1160萬(wàn)元,尚欠企業(yè)職工債務(wù)301萬(wàn)元。用市糧庫占地補償金、盤(pán)錦市友誼糧庫部分閑置資產(chǎn)出售所得資金和爭取部分糧食風(fēng)險金,于上半年徹底解決了870名職工醫療保險問(wèn)題。

           

          煙草專(zhuān)賣(mài)

              【概況】

              盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局、遼寧省煙草公司盤(pán)錦市公司其前身為盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局、遼寧省煙草公司盤(pán)錦分公司,組建于1984年12月19日,2006年12月1日正式更名為遼寧省煙草公司盤(pán)錦市公司。實(shí)行遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)和盤(pán)錦市人民政府雙重領(lǐng)導,以遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局為主的管理體制。內設綜合管理辦公室、財務(wù)資金管理部、安全保衛部、人力資源管理部、信息中心、紀檢監察辦公室、經(jīng)濟運行管理部、專(zhuān)賣(mài)管理辦公室、內部監督管理辦公室、物流中心、營(yíng)銷(xiāo)中心11個(gè)部室,所屬三個(gè)直屬單位:盤(pán)山縣煙草專(zhuān)賣(mài)局、大洼縣煙草專(zhuān)賣(mài)局、廣大公司。2007年末,固定資產(chǎn)3879萬(wàn)元,現有職工293人,其中在崗232人,內退31人,退休30人。2007年卷煙銷(xiāo)售完成41780箱,完成計劃的100.07%。其中,一類(lèi)煙銷(xiāo)售2643箱,占總銷(xiāo)量的6.33%,比上年增長(cháng)27.43%;二類(lèi)煙銷(xiāo)售3280箱,占總銷(xiāo)量的7.84%,比上年增長(cháng)27.53%;三類(lèi)煙銷(xiāo)售5964箱,占總銷(xiāo)量的14.27%,比上年增長(cháng)4.56%;四類(lèi)煙銷(xiāo)售13393箱,占總銷(xiāo)量的32.05%,比上年減少1.73%;五類(lèi)煙銷(xiāo)售16500箱,占總銷(xiāo)量的39.5%,比上年減少5.69%。人民大會(huì )堂(一、二類(lèi))品牌煙銷(xiāo)售1369箱,完成計劃的100.63%;紅塔山系列卷煙銷(xiāo)售1046箱,完成計劃的153.79%,成功完成市場(chǎng)品牌置換;低檔煙銷(xiāo)售16504箱,完成計劃的103.15%。百牌號集中度達到99.62%。全年卷煙銷(xiāo)售額實(shí)現47434萬(wàn)元,上繳稅金4530萬(wàn)元。

              【卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設】

              2007年,盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)圍繞省局網(wǎng)建工作總體目標,開(kāi)展網(wǎng)建全面提升和打造全國一流卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )工作,積極搶占網(wǎng)建全面提升階段的14個(gè)至高點(diǎn)和新一輪網(wǎng)建的10個(gè)至高點(diǎn)。細化了客戶(hù)經(jīng)理、電訪(fǎng)員、投訴受理員、送貨員的工作流程和服務(wù)標準,實(shí)行城鄉一體化訪(fǎng)銷(xiāo)配送,切實(shí)有效地占領(lǐng)農村市場(chǎng)。陸續完成與省外重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)信息平臺的對接,與18家卷煙工業(yè)企業(yè)形成穩固的貨源供應關(guān)系,為全地區3450余戶(hù)零售客戶(hù)建立了動(dòng)銷(xiāo)臺帳,完成物流信息平臺對接、兩打三掃、托盤(pán)對接、電子標簽管理、透明化包裝等多項工作,實(shí)現標準化管理,優(yōu)化送貨線(xiàn)路54條,減少送貨人員9人,制定并實(shí)施物流中心的成本費用核算管理辦法和考核辦法。全年投資312萬(wàn)元,完成訂單供貨系統、督察考評系統、工商互動(dòng)系統、數字化倉儲系統(現代物流管理信息系統)、專(zhuān)賣(mài)管理信息系統、OA辦公自動(dòng)化系統的安裝、調試、運行和維護工作。

              【專(zhuān)賣(mài)管理】

              2007年,盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)以加強專(zhuān)賣(mài)內部監督管理和打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)開(kāi)展工作,完善各種規章制度16項。3月份制定《盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于新許可證管理辦法的實(shí)施方案》,9月份制定《盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局煙草制品零售點(diǎn)合理布局規劃》,全年開(kāi)展各種法律法規培訓5次,參培人員達350余人次,組織涉及辦證和執法人員的考試4次。以打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn),開(kāi)展堵源頭、挖窩點(diǎn)、破網(wǎng)斷線(xiàn)行動(dòng),采用發(fā)動(dòng)群眾發(fā)現線(xiàn)索、重獎舉報人、主動(dòng)出擊、跟蹤摸排等手段經(jīng)營(yíng)案件。建立打假聯(lián)席會(huì )議制度,形成偵破網(wǎng)絡(luò )、抓捕案犯、起訴、判刑全方位合作,增強了打假力度。2007年共清理有證無(wú)店65戶(hù),取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)24戶(hù),共查辦卷煙違法案件176起,查獲假煙270萬(wàn)支,繳罰沒(méi)款26.96萬(wàn)元,依法追究刑事責任2人。

              【公益活動(dòng)】

              2007年,盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)積極開(kāi)展救助災害、扶貧幫困、獻愛(ài)心等社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。7月,盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)為盤(pán)山縣沙嶺鎮三合村小學(xué)苯中毒的事件捐款1.5萬(wàn)元;12月,參加獻愛(ài)心、送溫暖活動(dòng),向盤(pán)錦市民政局自然災害救濟辦公室捐款13350元。

           

          鹽務(wù)管理

              【食鹽專(zhuān)營(yíng)】

              全年全市調入計劃食鹽5641噸。其中,市區及盤(pán)山縣地區調入3738噸,大洼縣地區調入1903噸。全年銷(xiāo)售計劃食鹽5987噸。其中,市區及盤(pán)山縣地區銷(xiāo)售4053噸,大洼縣地區銷(xiāo)售1934噸。全市庫存食鹽1038噸。其中,市區及盤(pán)山縣地區庫存量為883噸,大洼縣地區庫存量為155噸。全市食鹽質(zhì)量合格率為百分之百,合格碘鹽市場(chǎng)占有率為95%,碘鹽食用率為98%,各項考核指標均達標。食鹽價(jià)格到位,運行平穩。食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化碘鹽分裝環(huán)境和倉儲設施及產(chǎn)品檢測條件。盤(pán)山縣人民政府申請成立的盤(pán)山縣食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè),得到省鹽務(wù)局批準,正在組建中。

              【鹽業(yè)生產(chǎn)及鹽化工】

              2007年,全市共生產(chǎn)工業(yè)原鹽20余萬(wàn)噸,其中甜水地區生產(chǎn)10萬(wàn)噸,羊圈子、東郭地區生產(chǎn)9萬(wàn)噸,太平、胡家地區生產(chǎn)0.5萬(wàn)噸,榮興地區生產(chǎn)0.5萬(wàn)噸。全年銷(xiāo)售工業(yè)原鹽12萬(wàn)噸。工業(yè)鹽產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,生產(chǎn)工藝水平有了較大提升。部分非法小鹽田“退鹽還葦”。

              為合理開(kāi)發(fā)利用鹽資源,調整產(chǎn)品結構,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品質(zhì)量,盤(pán)錦海晶鹽業(yè)有限公司在大洼榮興地區建成投產(chǎn)溴素廠(chǎng)及阻燃劑廠(chǎng)。該企業(yè)投資的氯堿廠(chǎng)正在建設中。甜水地區的盤(pán)山縣鹽化工工業(yè)園區得到有關(guān)部門(mén)批準,山東海化集團和華東理工大學(xué)的專(zhuān)家對該園區地下鹵水綜合利用開(kāi)發(fā)作完規劃,對園區發(fā)展作以科學(xué)合理的定位。該園區正在誠招鹽化工項目入駐。已形成鹽、鹽化工、鹵水養殖共同發(fā)展,以鹽產(chǎn)品為依托,大力發(fā)展鹽化工的可喜局面。

              【鹽政稽查】

              隨著(zhù)食鹽專(zhuān)營(yíng)力度的加大,根據鹽政執法工作需要,全市鹽政稽查人員擴充到35人。年內,重點(diǎn)清理整頓私自開(kāi)采鹽資源的行為。加大食鹽市場(chǎng)執法力度,全年共查處鹽業(yè)違法案件22起,查獲違法鹽產(chǎn)品80噸,罰款0.9萬(wàn)余元。

              【宣傳活動(dòng)】

              5月15日,盤(pán)錦市鹽務(wù)管理局與衛生部門(mén)共同舉辦第14屆消除碘缺乏危害宣傳活動(dòng),宣傳的主題是“堅持食用碘鹽,防止出生危害”。該活動(dòng)共設5個(gè)宣傳點(diǎn),發(fā)放傳單20000份,免費發(fā)放碘鹽2噸。新聞媒體參與了此次活動(dòng)并發(fā)出相關(guān)報道。

           

          石油銷(xiāo)售

              【概況】

              2007年,中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司)機關(guān)內設7個(gè)職能部室,下轄大洼經(jīng)營(yíng)部、盤(pán)山油庫、零售中心、潤滑油部4個(gè)二級單位。在用油庫1座——盤(pán)山油庫,庫容總量21600立方米。關(guān)停油庫1座——田莊臺油庫,加油站62座。截至年末,盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司用工總量716人,其中股份在冊員工294人,存續在冊員工70人,市場(chǎng)化用工352人,勞動(dòng)合同簽訂率達96%。年內,接收安置大學(xué)生15人,辦理退休手續3人。主要經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )歷史新高。全年實(shí)現銷(xiāo)售量27.09萬(wàn)噸,完成預算計劃119%,比上年增長(cháng)12.27%。其中:零售量17.35萬(wàn)噸,完成預算計劃的115%,比上年增長(cháng)14.65%。其中:潤滑油銷(xiāo)售1.09萬(wàn)噸,完成計劃244%,比上年增長(cháng)136.2%;實(shí)現銷(xiāo)售收入131460萬(wàn)元;利潤3934萬(wàn)元,剔除因素后完成6706萬(wàn)元,完成預算計劃的177%,比上年增長(cháng)237%;零售比率64%,比上年增加1%,比預算減少2.65%;單站日銷(xiāo)量9.21噸;銀行卡銷(xiāo)售21778.19萬(wàn)元,銷(xiāo)售比27.46%;噸油現金營(yíng)銷(xiāo)成本217元,剔除因素后174.5元,完成預算計劃的93%,比上年增加13元。安全管理等級事故和責任事故為零;環(huán)境污染和交通責任事故為零;職工隊伍穩定,無(wú)群體進(jìn)京上訪(fǎng)事件。盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司被評為省級“文明單位”,連續四年獲得“守合同重信用單位”,遼河高速加油站被授予省級“青年文明號”。

              【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)】

              積極應對不利的市場(chǎng)形式,化解惡劣氣候帶來(lái)的不利影響和資源緊缺的市場(chǎng)難題,把握市場(chǎng)機遇,承擔社會(huì )責任,保障市場(chǎng)供應,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。3月份,在遭遇歷史上罕見(jiàn)的大雪時(shí),庫、站面對雪災,積極啟動(dòng)應急預案,在最短的時(shí)間恢復油庫、加油站正常生產(chǎn),確保車(chē)輛加油,將雪災的損失降低到最低點(diǎn)。為保證盤(pán)錦市場(chǎng)和油田采油廠(chǎng)供應,科學(xué)安排庫存,及時(shí)組織油源,在第一時(shí)間將低凝點(diǎn)柴油送到生產(chǎn)一線(xiàn)。面對一季度不利的市場(chǎng)形勢,組織開(kāi)展靈活多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),如大干60天“挖潛力、促銷(xiāo)售、比貢獻”主題零售競賽活動(dòng)和“加潤滑油、送等值加油站商品”互動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售量。積極爭取資源,掌握銷(xiāo)售節奏,穩定市場(chǎng)供應。在農業(yè)用油旺季,確保機構用戶(hù),確保重點(diǎn)工程市場(chǎng)和農業(yè)、海上市場(chǎng)用油。全年,汽油銷(xiāo)售10萬(wàn)噸,汽、柴油比為1∶1.6,同比提高0.2%,機構用戶(hù)銷(xiāo)量5.3萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)15.8%。銷(xiāo)售結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。

              提升服務(wù)質(zhì)量,繼續貫徹落實(shí)新版《加油站管理規范》,弘揚王萍服務(wù)和管理理念,延伸服務(wù)內涵,設立加油站經(jīng)理示范崗、標兵示范崗和經(jīng)理提示板,糾正加油員在現場(chǎng)服務(wù)方面存在的問(wèn)題。高速遼河加油站北中國高速公路評委會(huì )評為“高速公路優(yōu)秀加油站”。

              【網(wǎng)絡(luò )建設】

              2007年底,加油站總數增加到62座,新增2座。零售市場(chǎng)占有率達到80%,比上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。為增強盤(pán)山油庫的輸轉能力,減少損耗,降低運輸費用,立項申請鋪設長(cháng)16.4公里盤(pán)山油庫至遼河石化分公司的DN150汽油輸油管線(xiàn)和DN150柴油輸油管線(xiàn)各一條,項目總投資3707萬(wàn)元,提升了盤(pán)山油庫的輸油能力。年內,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,投資1174萬(wàn)元,先后完成遼濱經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(永輝)加油站和陸家新區加油站的收購任務(wù)。根據中國石油天然氣集團公司關(guān)于“集團公司未上市企業(yè)成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)整合有關(guān)事項的通知”精神,12月25日開(kāi)始接收遼河油田勘探局所屬油庫和加油站。年內,投資200萬(wàn)元進(jìn)行安全環(huán)保改造,先后完成盤(pán)山油庫油罐區的阻油地面和地上消防管線(xiàn)工程。完成錦采、曙采兩座加油站隱患改造和盤(pán)山站、趙家站兩座加油站標準化改造工程;20座加油站“液位儀”安裝工程。對29座加油站重新規劃改造,修繕破損的付油場(chǎng)地,新建圍墻,將罐區、付油區劃分清除。重新包裝陳舊的加油站罩棚,整改安全隱患,推進(jìn)加油站標準化、定置化管理進(jìn)程。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )布局。年初,將坐落在大洼區域的5座加油站劃歸大洼經(jīng)營(yíng)部管理。

              【企業(yè)管理】

              2007年,盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司繼續夯實(shí)管理基礎,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。加大內控、QHSE兩大體系運行情況檢查力度。尤其是內控體系,遼寧銷(xiāo)售分公司2007年手冊完成由手工版向電子版的轉換。在貫徹執行上,認真進(jìn)行自測,扎實(shí)整改。8月,通過(guò)了股份公司內控驗收測試。強化合同管理,嚴格按照程序辦事,杜絕事后合同,杜絕法律糾紛。全年對外簽訂各類(lèi)合同68份,總標的額10767萬(wàn)元。連續兩年被遼寧省工商行政管理局授予省級“守合同重信用”單位稱(chēng)號。加強用工與人事管理。對社會(huì )用工,嚴格履行勞動(dòng)合同,對各單位用工情況進(jìn)行摸底調查,并與329人重新簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同率達94%;干部實(shí)行重點(diǎn)培養、跟蹤考核、選聘上崗、因事設崗、定編定職,制定系統的崗位標準。同時(shí)培訓后備干部,通過(guò)多種形式,有計劃地進(jìn)行培訓和鍛煉,對機關(guān)部室主任崗位和新增加油站經(jīng)理崗位進(jìn)行調整和補充,對公司領(lǐng)導班子及中層以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了民主測評,民主測評優(yōu)秀率達90%。加快推進(jìn)信息化管理步伐。零售信息管理系統完成全地區加油站站級管理,實(shí)現一卡在手,全市加油;盤(pán)山油庫實(shí)行液位儀計量監控系統管理;完成OA辦公自動(dòng)化系統升級工作;人力資源管理系統前期數據采集工作完整準確;財務(wù)管理系統順利完成6.0系統升級換代工作,10月開(kāi)始進(jìn)入財務(wù)7.0系統試運行階段,為科學(xué)管理奠定了基礎。

              【安全管理】

              2007年,盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司貫徹落實(shí)“誰(shuí)管誰(shuí)負責,誰(shuí)干誰(shuí)負責”的思想,層層落實(shí)責任。真正做到思想認識到位,安全措施到位,責任落實(shí)到位。加大檢查力度,整改安全隱患。堅持每月對庫、站進(jìn)行一次安全檢查與糾“三違”檢查制度,基層二級單位不定期的進(jìn)行自檢,查找安全隱患。對存在的違章行為和安全隱患,當場(chǎng)研究解決辦法和具體措施。全年共查整安全隱患400項。抓制度落實(shí),規范運作。全面執行油庫新制度,各種新記錄,執行HSE管理體系作業(yè)程序和加油站管理規范,組織開(kāi)展HSE管理體系內審工作。倡導“做事要細、管人要嚴”的思想,一級檢查一級,一級對一級負責。加大庫存盤(pán)點(diǎn)力度,每月對油庫進(jìn)行一次油品庫存盤(pán)點(diǎn),加油站采取抽查的方法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,通過(guò)庫存盤(pán)點(diǎn),未發(fā)現大盈大虧現象,做到賬賬相符,賬貨相實(shí)。開(kāi)展安全培訓與演講比賽活動(dòng),提高員工安全責任意識。5月,聘請省安科院的老師對加油站經(jīng)理及安全員進(jìn)行三天全日制脫崗培訓,并進(jìn)行考試,考試結果全部通過(guò)。舉辦盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司“綜合治理、保障安全”主題演講比賽,并在盤(pán)錦市“中國人壽”杯“綜合治理、保障安全”主題演講比賽中,獲得第三名。10月份,舉辦盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司第六屆安全生產(chǎn)知識競賽,大洼經(jīng)營(yíng)部第三代表隊榮獲本次競賽第一名。12月份聘請市消防局專(zhuān)家組織油庫及加油站員工消防安全崗位資格培訓,參加人數達20人次,全部通過(guò)考試,取得上崗資格證書(shū)。