商業(yè)貿易（2013年）
服務(wù)業(yè)（商業(yè)）
【概況】2013年，社會(huì )消費品零售總額實(shí)現286.7億元，比上年增長(cháng)13.8%，全省第四；服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現325.2億元,比上年增長(cháng)8.8%，全省第七。2013年，全市服務(wù)業(yè)地稅收入實(shí)現50億元，比上年增長(cháng)20%以上，占地稅收入的比重達到45%左右，高于上年同期0.3個(gè)百分點(diǎn)以上。
【服務(wù)業(yè)集聚區建設】《盤(pán)錦市服務(wù)業(yè)集聚區“十二五”建設發(fā)展規劃》已于去年10月通過(guò)省服務(wù)業(yè)委專(zhuān)家組評審，共規劃建設18個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區。通過(guò)包裝推介和積極爭取，去年又有4個(gè)集聚區（園區）晉升為省級服務(wù)業(yè)集聚區（園區），使服務(wù)業(yè)集聚區整體水平進(jìn)一步提升。特別是興隆臺中央商務(wù)區功能不斷完善，已經(jīng)實(shí)現由傳統商業(yè)區到現代化商貿商務(wù)中心區的華麗轉身，并向區域性精品、高端購物中心的目標不斷邁進(jìn)。集聚區內商貿、商務(wù)、金融、保險等多種業(yè)態(tài)競相發(fā)展。2013年，省級服務(wù)業(yè)集聚區共實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入421.6億元，增長(cháng)12.84%。
【服務(wù)業(yè)項目建設】到2013年底服務(wù)業(yè)在建項目127個(gè)，總投資達到604億元，比上年增長(cháng)55%以上，比上年提高64.7個(gè)百分點(diǎn)；占全市投資比重達到51%，拉動(dòng)全市投資增長(cháng)31個(gè)百分點(diǎn)。其中，精品商業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、溫泉旅游、現代物流等重點(diǎn)行業(yè)億元以上在建項目91個(gè)，完成投資額220億元；全年重點(diǎn)推進(jìn)的10億元以上服務(wù)業(yè)重大項目達到38個(gè)。
【對上爭取專(zhuān)項資金和政策支持】為盤(pán)錦國際五金機電汽配等6個(gè)項目、遼東灣石化產(chǎn)品集聚區等2個(gè)集聚區、興隆臺區政府爭取省服務(wù)業(yè)專(zhuān)項扶持和獎勵資金近3500萬(wàn)元，占全省服務(wù)業(yè)專(zhuān)項資金10%；爭取國家商務(wù)部，為中國兵器北方華錦集團獲批成品油經(jīng)營(yíng)權，解決企業(yè)多年來(lái)沒(méi)有解決的問(wèn)題，每年可為企業(yè)多創(chuàng )收數千萬(wàn)元。
【“夜經(jīng)濟”工作】以“美麗夜盤(pán)錦、擴大夜消費”為目標，著(zhù)力打造“遼西第一夜市”、“鵬欣水游城遼西第一內街”，積極培育夜經(jīng)濟示范企業(yè)兩家、商業(yè)旅游示范企業(yè)1家，傾力推進(jìn)“夜賣(mài)一條街”等百余項促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)城鄉消費的進(jìn)一步擴大。2013年，全市夜晚銷(xiāo)售額占全天銷(xiāo)售額的比重達34%以上，比上年提高6.8個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。新華每日電訊、遼寧日報、商務(wù)時(shí)報、盤(pán)錦日報、盤(pán)錦廣播電視臺等多家新聞媒體和中國網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等40多家網(wǎng)站先后對盤(pán)錦市夜經(jīng)濟工作進(jìn)行報道，省發(fā)展夜經(jīng)濟聯(lián)席會(huì )議辦公室“發(fā)展夜經(jīng)濟工作簡(jiǎn)報”和遼寧日報專(zhuān)版報道盤(pán)錦市夜經(jīng)濟工作情況，推動(dòng)夜經(jīng)濟向多領(lǐng)域、深層次、品牌化方向發(fā)展。
【會(huì )展經(jīng)濟】2013年，共舉辦各種會(huì )展活動(dòng)12項，會(huì )展交易額突破100億元。其中濕地旅游周、石油及海洋工程裝備博覽會(huì )、中國稻米交易會(huì )、盤(pán)錦河蟹文化節已成為國內外知名展會(huì )。在省服務(wù)業(yè)委的幫助下。成功引進(jìn)中物聯(lián)2013年度全國物流園區工作年會(huì )在盤(pán)召開(kāi)，為中物聯(lián)首次在省會(huì )以外城市召開(kāi)的一次大會(huì )，向來(lái)自全國各地的700余名石化油品企業(yè)家宣傳盤(pán)錦。12月，全省服務(wù)業(yè)大會(huì )在盤(pán)召開(kāi)，來(lái)自全省各市的服務(wù)業(yè)委主任和2013年評為省級服務(wù)業(yè)集聚區負責同志共150多人參加會(huì )議，與會(huì )人員參觀(guān)了盤(pán)錦市的服務(wù)業(yè)集聚區建設。
【現代流通體系建設】盤(pán)錦市基本形成“村有農家店、鎮有商貿中心、縣有特色商業(yè)街、市有1小時(shí)商圈”的新型城鄉流通體系。連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送加快發(fā)展，冷鏈系統功能不斷增強，電子商務(wù)、樓宇經(jīng)濟正在興起。新建和改造直營(yíng)農家店10家，鄉鎮商貿中心2個(gè)，配送中心1個(gè)，直營(yíng)店、農家店、鄉鎮商貿中心、配送中心累計分別達到171家、1210家、4個(gè)、14個(gè)。
【酒類(lèi)管理】全年共出動(dòng)執法車(chē)輛600余臺次，執法人員1500余人次。檢查酒類(lèi)流通企業(yè)2000余戶(hù)，對銷(xiāo)售篡改生產(chǎn)日期啤酒、無(wú)批發(fā)許可證銷(xiāo)售酒類(lèi)商品、未執行酒類(lèi)隨附單制度、經(jīng)營(yíng)以次充好散白酒等行為74戶(hù)進(jìn)行處罰，沒(méi)收啤酒約170箱、白酒2343瓶、散白酒2桶，實(shí)現罰沒(méi)8.05萬(wàn)元。（巴麗）
糧食
【糧食購銷(xiāo)】全市各級糧食部門(mén)認真落實(shí)糧食政策及相關(guān)強農惠農政策，鼓勵多元化市場(chǎng)主體入市敞開(kāi)收購，全年完成從域內生產(chǎn)者購進(jìn)糧食93萬(wàn)噸（其中水稻82萬(wàn)噸），比去年增加5%，確保不出現“賣(mài)糧難”問(wèn)題，預計全年帶動(dòng)農民增收可達3億多元。
【糧食儲備】認真執行中央、省、市下達的儲備糧油輪換計劃，實(shí)現各級儲糧油推陳出新。完善應急機制，做好保供穩價(jià)工作。建立糧油應急供應點(diǎn)8個(gè)，與6家糧食加工企業(yè)簽訂應急加工合同，落實(shí)應急成品儲備大米1000噸。并且在全市大米加工企業(yè)密集區域設立10個(gè)糧情信息采集點(diǎn)，監測糧油供求形勢和市場(chǎng)價(jià)格變化情況，全面科學(xué)分析研判市場(chǎng)變化趨勢，把握糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為糧食宏觀(guān)調控提供決策依據。根據國家發(fā)展改革委等六部門(mén)的有關(guān)規定，會(huì )同有關(guān)部門(mén)已適時(shí)啟動(dòng)盤(pán)錦市2013年玉米臨時(shí)儲備、粳稻最低保護價(jià)收購政策。
【糧食市場(chǎng)監管】嚴格準入制度，凈化收購市場(chǎng)。認真開(kāi)展糧食收購資格審核工作，對不符合主體資格的企業(yè)取消收購資格，嚴防入市收購，擾亂收購市場(chǎng)。加強糧食執法，維護流通秩序。認真開(kāi)展秋糧收購、統計制度執行情況、政策性用糧等專(zhuān)項檢查。全年開(kāi)展檢查90次，出動(dòng)檢查人員613人次，檢查企業(yè)274個(gè)次，查處違規案件61例，有效地規范糧食流通市場(chǎng)，從源頭上打擊坑農害農、擾亂市場(chǎng)秩序的各類(lèi)違規行為。盤(pán)錦市糧食行政執法工作得到省農委的充分肯定，并被評為全省糧食監督檢查先進(jìn)單位。嚴格庫存檢查，掌握庫存底數。按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”原則，認真開(kāi)展糧食庫存例行檢查。共計檢查國有糧食企業(yè)庫存34萬(wàn)噸，食用植物油1880噸，各類(lèi)糧油庫存賬賬相符、賬實(shí)相符。強化質(zhì)量監管，保證質(zhì)量安全。全年對糧食企業(yè)執行國家糧食質(zhì)量標準情況進(jìn)行檢查，共計抽查86家糧食企業(yè)，有效地保障種糧農民的利益。按照地方儲備糧油和軍糧供應管理辦法要求，認真加強儲備糧油和軍供庫存質(zhì)量監管，全年抽檢水稻樣品3批次，成品糧20批次，代表數量5450噸，抽取大豆油5批次，代表數量1500噸，確保糧食質(zhì)量安全。同時(shí)完成全市糧食質(zhì)量調查、品質(zhì)測報和原糧衛生質(zhì)量監測采樣工作，掌握新水稻的質(zhì)量和品質(zhì)情況。
【盤(pán)錦稻米精品工程】“盤(pán)錦大米”繼榮獲“2011中國最具影響力農產(chǎn)品區域公用品牌”第一名后，再次榮獲“2012中國最具影響力農產(chǎn)品區域公用品牌”第一名。通過(guò)“中國優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品推介活動(dòng)”亮相第78屆柏林國際綠色周。鼎翔、錦珠和晶澤等3家大米加工企業(yè)代表盤(pán)錦市糧食企業(yè)參加展會(huì )活動(dòng)，盤(pán)錦大米第一次登上歐盟高端展會(huì )并獲得贊譽(yù)。作為“盤(pán)錦大米”產(chǎn)地盤(pán)錦，繼被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )命名為“中國生態(tài)稻米之鄉”后，又被命名為“中國北方糧食城”。目前，精品專(zhuān)賣(mài)店數量已增至51家，年銷(xiāo)售精品大米達20萬(wàn)噸。
【糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展】成功舉辦中國優(yōu)質(zhì)稻米（盤(pán)錦）交易會(huì )和2013盤(pán)錦大米河蟹（北京）展銷(xiāo)會(huì )。兩個(gè)展會(huì )共交易大米65萬(wàn)噸，成交額50多億元，成交雜糧、面粉20萬(wàn)噸，成交額近13億元。加大資金投入，完善基礎設施。盤(pán)錦市糧庫全面鋪開(kāi)低溫儲糧，有效確保了庫存稻米生態(tài)品質(zhì)和食品品質(zhì)。鼎翔米業(yè)爭取國家資金500萬(wàn)元，自籌資金1655萬(wàn)元的倉儲設施項目已經(jīng)投產(chǎn)使用，新增倉容3.5萬(wàn)噸，新增地坪8643平方米；會(huì )友繼剛、龍人、三角洲及鼎盛4家企業(yè)已成功獲得光大、民生銀行聯(lián)保貸款，新上水稻烘干設備4套，增加地坪1萬(wàn)多平方米；大洼縣榆樹(shù)地區十余家大米加工企業(yè)自籌資金擴建倉容5萬(wàn)多噸；盤(pán)錦市糧油檢測站申報的糧食質(zhì)量安全檢驗檢測能力建設項目投資計劃已經(jīng)獲得國家批準，230萬(wàn)用于購置儀器的中央財政補貼專(zhuān)項資金已經(jīng)到位。
【糧食企業(yè)扭虧增盈】2013年，全市國有糧食企業(yè)堅持多渠道籌集資金，加大糧食購銷(xiāo)力度，增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，擴大市場(chǎng)份額。同時(shí)加強企業(yè)內部的管理，壓縮各項費用開(kāi)支，經(jīng)過(guò)努力，全市國有糧食企業(yè)全面完成了省農委下達的扭虧增盈工作目標。
【隊伍建設】營(yíng)造學(xué)習氛圍，增強了隊伍的戰斗力。加大培訓工作力度，舉辦全市糧食行政執法培訓班，組織全市糧食執法人員參加省農委行政舉辦的執法培訓21人次。舉辦全市糧食質(zhì)量檢驗員培訓班，參加培訓人員163人。開(kāi)展安全教育培訓，培訓人員153人次。干部隊伍業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能力不斷增強。由市糧食局撰文的《做大做強盤(pán)錦大米品牌的思考》一文獲得省農委2013年度全省糧食流通重點(diǎn)問(wèn)題優(yōu)秀調研報告二等獎。糧食監督檢查大隊參加全省農業(yè)法律知識競賽獲得第三名。認真貫徹政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規定，充分保障黨員干部知情權、參與權、監督權，把公平公正充分體現在用人、辦事和分工三個(gè)方面，努力營(yíng)造一個(gè)有利于公正公平，有利于平等競爭民主氛圍，使公平原則得到充分體現，達到政令暢通，管理有序，團結友愛(ài)，人心思進(jìn)，和諧共事的良好局面，激發(fā)了每個(gè)干部職工為糧食事業(yè)發(fā)展獻計獻策的積極性。（劉金波）
供銷(xiāo)
【全國總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作】2013年，市供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)國發(fā)（2009）40號文件精神，積極做好全國總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作。市供銷(xiāo)社始終把這項工作列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，做到逐項任務(wù)、逐一環(huán)節、逐個(gè)時(shí)段、逐名領(lǐng)導分解。對涉及“新網(wǎng)工程”建設的各項任務(wù)指標，認真做好安排部署、分解落實(shí)和監督檢查，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2013年，全系統實(shí)現商品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額17.8億元，比上年增長(cháng)20.3%；利潤820萬(wàn)元，比上年增長(cháng)9.3%。7月14日，中華全國供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì )主任王俠到盤(pán)錦考察調研，對盤(pán)錦市供銷(xiāo)社發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農民創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社，打造農產(chǎn)品的知名品牌，不斷擴大連鎖銷(xiāo)售規模，保證農民效益的做法給予充分肯定，并鼓勵市社繼續加強流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設，全面提升農村流通現代化水平，做大做強社有企業(yè)，打造具有較強市場(chǎng)競爭力的企業(yè)集團。9月6日，中華全國供銷(xiāo)合作總社監事會(huì )主任諸葛彩華、副主任湯益誠一行到盤(pán)錦調研，先后考察了金社裕農百貨超市第60連鎖店、農產(chǎn)品公司第10連鎖店、配送中心、白家社區服務(wù)中心、豐錦王水稻專(zhuān)業(yè)合作社、遼霸河蟹基地，對盤(pán)錦市供銷(xiāo)社的工作給予充分肯定和高度評價(jià)。
【供銷(xiāo)社系統發(fā)展目標】按照市委要求，市供銷(xiāo)社結合發(fā)展實(shí)際，理清工作思路，明確主攻方向，制定了今后產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)工作及目標。市社系統在今后五年內要建百貨超市網(wǎng)絡(luò )300家，建規范化的農資網(wǎng)絡(luò )200家，建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社10家，專(zhuān)業(yè)合作社100家，建有機示范基地10個(gè)，建社區服務(wù)中心30個(gè)，建廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò )300—500家，建全國性的盤(pán)錦特色農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店50家，建金社裕農水稻農場(chǎng)30個(gè)，建水稻專(zhuān)業(yè)合作社50個(gè)，建水稻協(xié)會(huì )100個(gè)。
【新網(wǎng)工程建設】近年，盤(pán)錦市充分利用已建的農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、日用品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，科學(xué)規劃、統籌推進(jìn)、龍頭帶動(dòng)，使骨干業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現快速發(fā)展。2013年，全市新建和完善各類(lèi)服務(wù)組織269家，市場(chǎng)占有率達到80％。其中農資網(wǎng)點(diǎn)63家，全系統銷(xiāo)售化肥6萬(wàn)噸，農藥280噸，農膜400噸，育秧片4萬(wàn)捆，稻種200萬(wàn)斤，有力地保證了盤(pán)錦市農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行；日用品網(wǎng)點(diǎn)132家，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)；集團農產(chǎn)品公司與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農超對接，涉及20多個(gè)區域特色品種；新再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55家，實(shí)現回收量10萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額2億元，市場(chǎng)占有率為55％；專(zhuān)業(yè)合作社16家，入社農戶(hù)3270人，股金1280萬(wàn)元，帶動(dòng)農民8755人，幫助農民增加收入491萬(wàn)元；社區服務(wù)中心3家，涵蓋日用品經(jīng)營(yíng)，農資經(jīng)營(yíng)，文化活動(dòng)廣場(chǎng)，活動(dòng)室、閱覽室等場(chǎng)所設施；全年對上爭取資金總量累計達到750萬(wàn)元，并全部用于支持農村產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展和農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設。各項工作穩步開(kāi)展、齊頭并進(jìn)，全面完成了“新網(wǎng)工程”五年規劃中確定的2013年的工作目標。
【為農服務(wù)】2013年，市供銷(xiāo)社系統已經(jīng)初步形成功能完備、設施齊全的為農服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺，分別為農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)平臺、農業(yè)科技平臺、農產(chǎn)品種植養殖平臺、農產(chǎn)品加工平臺、農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化平臺、農產(chǎn)品品牌化平臺、農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺及農產(chǎn)品專(zhuān)項資金扶持平臺。八大產(chǎn)業(yè)平臺的打造，在助推全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)農業(yè)發(fā)展、大膽創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式中發(fā)揮重要作用。
市供銷(xiāo)社創(chuàng )建了盤(pán)錦市唯一一家電子商務(wù)公司——盤(pán)錦供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司，并籌備建立盤(pán)錦市電子商務(wù)協(xié)會(huì )。協(xié)會(huì )建成后將致力于建設淘寶網(wǎng)“中國特色盤(pán)錦館”，進(jìn)一步聚集網(wǎng)店賣(mài)家、特色產(chǎn)品供應商、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、特色農產(chǎn)品基地、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、涉旅機構、快遞、銀行等服務(wù)商，由產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商最大限度地整合資源，為盤(pán)錦市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟開(kāi)辟廣闊的發(fā)展空間。
【農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系】2013年，市供銷(xiāo)社積極參與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，強化為農服務(wù)功能。盤(pán)錦市農村合作經(jīng)濟組織協(xié)會(huì )通過(guò)協(xié)會(huì )網(wǎng)站，搭建信息交流平臺，利用網(wǎng)站積極宣傳黨的惠農政策、實(shí)用技術(shù)和會(huì )員單位的產(chǎn)品，在網(wǎng)頁(yè)上建立了與單位會(huì )員網(wǎng)站的鏈接，做到資源共享，方便快捷。村級資金互助社繼續開(kāi)展為社員提供無(wú)息借款服務(wù)，到目前為止共為200人次提供無(wú)息借款累計200多萬(wàn)元，幫助弱小會(huì )員解決實(shí)際困難，使部分農民會(huì )員正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了基本的保障。
【黨建工作】扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)準備工作。市社黨委在嚴格執行上級部門(mén)統一部署的基礎上，根據市社實(shí)際情況，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使整個(gè)活動(dòng)“規定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”。認真落實(shí)中央八項規定精神，著(zhù)力加強作風(fēng)建設。市社黨委深入領(lǐng)會(huì )中央、省、市關(guān)于廉潔從政的工作精神，深入落實(shí)中央八項規定，持之以恒糾正“四風(fēng)”；嚴明黨的各項紀律特別是組織紀律，切實(shí)加強對黨員干部的教育管理；自覺(jué)圍繞中心，服務(wù)大局，為進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社改革提供堅強保障。精神文明建設成效顯著(zhù)。圍繞構建和諧盤(pán)錦、創(chuàng )造文明城市活動(dòng)，著(zhù)力加強思想道德建設，大力弘揚“團結、拼搏、文明”的地域精神，加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設。以“誠信供銷(xiāo)社建設”為目標，加強政務(wù)誠信、商務(wù)誠信建設，營(yíng)造誠信經(jīng)營(yíng)氛圍，不斷提高機關(guān)和干部職工的文明程度。（楊文端）
煙草專(zhuān)賣(mài)
【概況】2013年，銷(xiāo)售卷煙49,749箱，比上年增長(cháng)3.93%，卷煙銷(xiāo)售收入124,087萬(wàn)元，比上年增長(cháng)13.35%；單箱銷(xiāo)售收入24,942元，比上年增長(cháng)9.07%，全地區實(shí)現稅利25,147萬(wàn)元，比上年增長(cháng)14%。
【終端建設】為有計劃地推進(jìn)現代零售終端建設，提升為零售客戶(hù)服務(wù)的水平，市局制定《盤(pán)錦煙草現代卷煙零售終端建設方案》，并提出具體措施。對轄區內零售終端進(jìn)行摸底調查，準確把握經(jīng)營(yíng)信息，統一規劃，統籌不同區域、類(lèi)型的終端協(xié)調發(fā)展，制定差異化建設目標；按照省局（公司）《零售終端形象指南》、《零售終端陳列模型》等標準規范，在零售戶(hù)自愿的前提下，統一定制各業(yè)態(tài)柜臺、背柜和功能區模板，對終端進(jìn)行規劃布局，使終端形象做到“四統一”，即：統一亮證、統一標識、統一標價(jià)、統一陳列；通過(guò)新品推薦會(huì )、品吸會(huì )、座談會(huì )等，加強工商零三方之間的互動(dòng)，針對品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)技巧等問(wèn)題相互交流，進(jìn)一步提高現代卷煙零售終端的經(jīng)營(yíng)能力。全年共完成具備六大功能現代卷煙零售終端建設262戶(hù)，占全地區客戶(hù)總數5.39%，超額完成5%的年度工作目標。
【專(zhuān)賣(mài)管理】持續深入開(kāi)展卷煙打私打假工作，發(fā)揮與公安、工商等部門(mén)密切合作機制作用，拓寬市場(chǎng)監管手段，加強違法案件查處力度，專(zhuān)賣(mài)管理水平得到進(jìn)一步提升。在市場(chǎng)監管方面，相繼開(kāi)展“使命2012”、“2013全運”等卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，共出動(dòng)執法人員5290余人次，車(chē)輛1203臺次，查獲涉煙違法案件210起，查獲各類(lèi)違法卷煙15,959.7條，案值166萬(wàn)元；在卷煙打假方面，年初召開(kāi)地區專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì )議，安排部署全年打假工作，確定“年內破獲一起較大規模的網(wǎng)絡(luò )案件”工作重點(diǎn)，以及市場(chǎng)凈化率達到97%的工作目標，年內成功破獲“10·3”網(wǎng)絡(luò )案件，查獲假煙427.8件，案值160余萬(wàn)元，判刑4人，取保候審1人；在縣級局職能建設方面，堅持每季度檢查考核，加強“六有”模式的推廣應用。全年共檢查四次，發(fā)現問(wèn)題35項，下發(fā)整改通知8份；在專(zhuān)賣(mài)隊伍建設方面，按照“提升素質(zhì)、精塑形象、增強活力、加快轉型”的基本要求，加強業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“每周一學(xué)”、“每月一考”和“每季一練”活動(dòng)。全年共開(kāi)展培訓144次，考試39次，專(zhuān)賣(mài)人員的整體素質(zhì)得到提高；在證件管理方面，積極穩妥做好零售許可證換證工作，對全市4873家零售戶(hù)的卷煙許可證依法進(jìn)行延續，并通過(guò)與省局及時(shí)溝通，對67戶(hù)證照不符零售戶(hù)進(jìn)行統一變更。全年共開(kāi)展兩次取締無(wú)證戶(hù)行動(dòng)，共出動(dòng)煙草、工商執法人員540人次，車(chē)輛240余臺次，取締無(wú)證戶(hù)62戶(hù)，查獲真品卷煙300余條，價(jià)值2萬(wàn)余元。2013年新辦許可證403份、停業(yè)220戶(hù)、復業(yè)52戶(hù)、歇業(yè)65戶(hù)、延續4873戶(hù)、變更151戶(hù)、注銷(xiāo)96戶(hù)。
【基礎管理】強化安全管理。在安全教育方面，全年組織開(kāi)展安全標準化培訓800余人次，組織現場(chǎng)處置方案演練6次，增強全員安全意識。在現場(chǎng)規范方面，對照達標要求，查找出38項問(wèn)題，并全部進(jìn)行整改。在安全投入方面，全年累計投入資138萬(wàn)元，比上年增加107萬(wàn)，全地區安全設施及裝備水平得到跨越式提升。9月，市局（公司）順利通過(guò)安全管理國家二級企業(yè)達標評審。強化資產(chǎn)管理。資產(chǎn)從購置、日常維護到處置的整個(gè)生命周期均按資產(chǎn)管理手冊的流程和標準嚴格執行。在資產(chǎn)購置方面，按照物資采購流程和資產(chǎn)配置標準等相關(guān)要求，完成公司固定資產(chǎn)購置登記等相關(guān)工作。同時(shí)，對有調崗人員的部門(mén)進(jìn)行書(shū)面的資產(chǎn)交接確認，完成所有調崗人員資產(chǎn)調換和更名的工作。為進(jìn)一步加強清產(chǎn)核資后續管理工作，催繳賬銷(xiāo)案存的往來(lái)賬款5萬(wàn)元，最大限度防止國有資產(chǎn)的流失。強化對標工作。按照“對標、追標、達標、創(chuàng )標”工作思路，并理順了對標工作職責。8月份，第一次對盤(pán)錦煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量做出了科學(xué)的對標分析。在隨后的對標工作中，不斷探索和總結經(jīng)驗，形成較為科學(xué)完善的對標工作流程。強化基層創(chuàng )優(yōu)。在縣級局標兵單位評選活動(dòng)中，根據省局修訂的《評價(jià)細則》要求，制定《盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局標兵單位參評工作安排》，確定參評單位，明確指導思想和工作目標，成立組織，明確職責，細化分解工作目標，確保創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)實(shí)施有效；在創(chuàng )建優(yōu)秀縣級營(yíng)銷(xiāo)部活動(dòng)中，編制《深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀縣級卷煙營(yíng)銷(xiāo)部活動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞基層創(chuàng )優(yōu)“六個(gè)方面”的目標任務(wù)和省局考核驗收標準，逐項對照，認真梳理，查找差距，使盤(pán)錦煙草的基層創(chuàng )優(yōu)工作水平得到明顯提高。
【隊伍建設】切實(shí)加強領(lǐng)導班子思想政治建設。年初，以貫徹落實(shí)中央八項規定為重點(diǎn)，組織領(lǐng)導干部學(xué)習習近平總書(shū)記在十八屆中央紀委二次全會(huì )上的重要講話(huà)精神。5月，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習中紀委通報的6起違反中央八項規定的典型案件。7月，學(xué)習國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定等法規，觀(guān)看《死亡之吻》、《四風(fēng)之害》等影片。通過(guò)開(kāi)展各種黨性修養、廉政教育等方面的活動(dòng)，進(jìn)一步堅定理想信念，確保班子成員在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，提升領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，教育和引導領(lǐng)導干部講政治、顧大局、守紀律，提高領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力。全面落實(shí)收入分配制度改革工作。為認真貫徹《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步深化煙草行業(yè)收入分配制度改革意見(jiàn)》文件精神，按照國家局提出的“分類(lèi)管理、科學(xué)設崗、明確職責、嚴格考核、落實(shí)報酬”的總體要求，制定《盤(pán)錦市局（公司）關(guān)于進(jìn)一步深化收入配制度改革實(shí)施方案》。方案通過(guò)增設等級檔次的辦法拓寬了員工的晉升空間，用調整崗位工資的方法實(shí)現等級晉升時(shí)績(jì)效工資的平穩過(guò)渡，用增設專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位的方式為技術(shù)類(lèi)人才的培養提供保障，用提高套檔標準的辦法實(shí)現對老員工工作成績(jì)的肯定，用改革員工考核的方法加快新老員工的晉升速度。全面解決了歷史問(wèn)題與現實(shí)情況之間的矛盾，實(shí)現讓老員工滿(mǎn)意、新員工認可的基本目標。積極推進(jìn)教育培訓和技能鑒定工作。為深入推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導干部、專(zhuān)家型中層干部、高技能員工人才隊伍建設，做好人才培養，年初制訂《盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）2013年度培訓計劃》，各項培訓任務(wù)依據年度計劃順利完成，培訓的計劃、實(shí)施、選派、評估、評價(jià)和材料的歸檔等工作均能夠按部就班開(kāi)展。全年全員累計參訓1093人次，其中，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)員工582人次，業(yè)務(wù)類(lèi)員工384人次，生產(chǎn)操作類(lèi)員工127人次。全年全員累計參訓3722課時(shí)，總計13814學(xué)時(shí)，人均69.47學(xué)時(shí)，達到培訓預期目標。鼓勵員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性技能鑒定。全年共有70人次參加職業(yè)技能鑒定。其中：行業(yè)內職業(yè)技能有64人次參加鑒定，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)技能鑒定38人參加，通過(guò)17人，通過(guò)率為44.74%；專(zhuān)賣(mài)類(lèi)技能鑒定26人參加，通過(guò)19人，通過(guò)率為73.08%；通用類(lèi)技能鑒定6人參加，全部取得資格證書(shū)。通過(guò)對員工在教育培訓、技能鑒定等方面的強化，極大地調動(dòng)了廣大員工鉆研技術(shù)、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性，提升了員工職業(yè)技能素質(zhì)，為盤(pán)錦煙草各崗位的人才儲備提供保障。（張君）
鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
【概況】2013年，盤(pán)錦市鹽務(wù)管理辦公室全面完成國家下達的食鹽專(zhuān)營(yíng)任務(wù)，食鹽價(jià)格平穩運行，庫存合理，確保食鹽安全，碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率、碘鹽合格率均達100%。全年計劃調入食鹽7700噸，實(shí)際調入7482噸，計劃完成率97%；銷(xiāo)售計劃食鹽6519噸，其中盤(pán)錦市鹽業(yè)公司銷(xiāo)售4481噸，大洼縣鹽業(yè)公司銷(xiāo)售2038噸；庫存食鹽1500噸。食鹽市場(chǎng)供需平穩，庫存充足。
【增設無(wú)碘鹽銷(xiāo)售專(zhuān)柜】增設126個(gè)無(wú)碘鹽銷(xiāo)售專(zhuān)柜，解決無(wú)碘食鹽購買(mǎi)難的問(wèn)題，將無(wú)碘食鹽納入醫保范疇。
【工業(yè)鹽生產(chǎn)】全市現有鹽田面積16,472畝，年生產(chǎn)工業(yè)鹽13萬(wàn)噸，與上年持平，其中盤(pán)山縣甜水鹽廠(chǎng)生產(chǎn)7萬(wàn)噸、盤(pán)錦錦花鹽業(yè)有限公司生產(chǎn)6萬(wàn)噸。全市鹽生產(chǎn)企業(yè)共銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品16.81萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)89%。主要銷(xiāo)往黑龍江、吉林及遼寧省內各市。
【鹽政管理】做好權利下放工作。根據市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步做好向城區重點(diǎn)經(jīng)濟區下放市級行政權限工作的通知》，向縣區和經(jīng)濟區下放2項審批權、2項管理權，與縣區和經(jīng)濟區分別簽訂《第四批市級行政權限下放交接書(shū)》，對權力承接人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
做好制鹽企業(yè)和定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)服務(wù)管理工作。為盤(pán)錦長(cháng)春石化5萬(wàn)噸工業(yè)副產(chǎn)鹽尋找銷(xiāo)售渠道。到制鹽企業(yè)調研，協(xié)助四家制鹽企業(yè)完善管理制度和生產(chǎn)制度。
開(kāi)展碘鹽宣傳日活動(dòng)。與衛生部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展以“科學(xué)補碘，保護智力，成就夢(mèng)想”為主題的第20個(gè)“5·15防治碘缺乏病日”宣傳活動(dòng)，在全市設6個(gè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳單、宣傳畫(huà)1000多份，發(fā)放400克裝碘鹽300多袋，發(fā)放印有科學(xué)食用碘鹽的雨傘1000多把，耐心解答群眾提出的問(wèn)題，宣傳碘鹽知識，增強了廣大群眾對碘缺乏病危害和堅持科學(xué)補碘重要性的認識。
做好執法證檢證考試工作。開(kāi)展鹽業(yè)行政執法人員資格培訓、考試和執法證檢證、換證工作，全市鹽業(yè)行政執法人員28人全部通過(guò)了考試，獲得了執法資格。
【鹽業(yè)執法】加強食鹽市場(chǎng)安全監管。全年共出動(dòng)鹽政執法人員500多人次，對2200多家食鹽使用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行食鹽安全檢查，未發(fā)現不合格食鹽流入市場(chǎng)。
開(kāi)展為期兩個(gè)月的元旦、春節——“兩節”期間鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。對全市食鹽生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)的食鹽庫存進(jìn)行巡查；對全市30余家集貿市場(chǎng)、餐飲單位和400多家超市、商店進(jìn)行檢查；對20余家學(xué)校、幼兒園食堂和10余家副食品釀造、醬菜腌制企業(yè)開(kāi)展用鹽行為檢查。
開(kāi)展“十二運食鹽安全專(zhuān)項整治行動(dòng)”。指導十二運供鹽單位大洼鹽業(yè)公司加強食鹽安全措施，下達整改通知書(shū)1份，實(shí)現盤(pán)錦市賽區食鹽安全零事故。（蔣艷玲）
中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司
【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)】2013年，面對不利的市場(chǎng)形勢，盤(pán)錦分公司通過(guò)認真分析市場(chǎng)需求，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。對每個(gè)可開(kāi)發(fā)客戶(hù)的資料進(jìn)行收集和分析并與其積極溝通。對自身沒(méi)有運輸能力的客戶(hù)通過(guò)利用小型油槽車(chē)免費送油上門(mén)的優(yōu)惠活動(dòng)，以此達到吸引新客戶(hù)的目的。同時(shí)，印制大量的宣傳單，派專(zhuān)人到農村地頭、工地進(jìn)行宣傳和發(fā)放。為應對地方煉油廠(chǎng)的價(jià)格沖擊，盤(pán)錦分公司本著(zhù)穩固老客戶(hù)和吸引新客戶(hù)的原則，在保證利益最大化的前提下進(jìn)行價(jià)格讓利促銷(xiāo)。為給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盤(pán)錦分公司客服中心·VIP俱樂(lè )部，于2013年11月正式對外營(yíng)業(yè)。客服中心是一個(gè)集油品批發(fā)、加油站IC卡零售、非油商品銷(xiāo)售、咨詢(xún)洽談、休閑娛樂(lè )于一體的一站式綜合服務(wù)窗口，承擔盤(pán)錦市區域內的成品油批發(fā)、零售、潤滑油、非油銷(xiāo)售服務(wù)任務(wù)。
【加油站管理】隨著(zhù)中石化加油站的逐步壯大和社會(huì )加油站的存在，盤(pán)錦零售市場(chǎng)競爭日益激烈。面對競爭激烈的市場(chǎng)，盤(pán)錦分公司不斷提升加油站業(yè)務(wù)水平、管理水平和創(chuàng )效能力，全力打贏(yíng)三次“攻堅戰”。在堅持以市場(chǎng)為導向，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，有效把準銷(xiāo)售脈搏。實(shí)行一站一策，有針對性地進(jìn)行銷(xiāo)售策略，實(shí)施差異定價(jià)機制，不斷增強市場(chǎng)應變和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險能力，以便適應社會(huì )環(huán)境的發(fā)展和變化。階段性組織開(kāi)展主題促銷(xiāo)，大力擴展銷(xiāo)量，提升品牌價(jià)值。針對節假日不同時(shí)期不同站點(diǎn)的不同客戶(hù)組成選擇熱銷(xiāo)的商品、特色產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)，并做好促銷(xiāo)的規模，從而實(shí)現量與效益的相對最佳組合。以加油卡為基礎來(lái)鎖定客戶(hù)，以客戶(hù)需求為導向，進(jìn)行客戶(hù)差異管理，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求達到“卡量”同步增長(cháng)。首先根據客戶(hù)用油量的不同進(jìn)行分等級管理；其次開(kāi)展有針對性營(yíng)銷(xiāo)方法，有的放矢開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)執行“以?xún)r(jià)促量、量?jì)r(jià)互動(dòng)”的方針來(lái)做好分類(lèi)優(yōu)惠措施。開(kāi)展加油卡充值送禮活動(dòng)。2013年，盤(pán)錦分公司在全地區開(kāi)展加油卡充值送禮活動(dòng)。
【非油業(yè)務(wù)】為使非油擴銷(xiāo)增量，開(kāi)展春節、國慶節等節日商品促銷(xiāo)活動(dòng)。“十一”黃金周期間，景區趙圈河加油站“十一”期間非油銷(xiāo)售額是平時(shí)的四倍，年底圓滿(mǎn)完成春節大禮包銷(xiāo)售任務(wù)。盤(pán)錦分公司依托縣鄉加油站的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行化肥銷(xiāo)售，為春耕生產(chǎn)服務(wù)。積極開(kāi)展大干80天非油促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)建立非油大干80天指標日考核機制，提高非油工作效率。狠抓非油地采商品與供應商管理。2013年，盤(pán)錦分公司對地采供應商進(jìn)行重新評定與嚴格的篩選，針對便利店部分商品供應商供貨價(jià)偏高或配送不及時(shí)的現象，盤(pán)錦公司及時(shí)尋找同類(lèi)替代品，停止與該供應商的合作，并尋找該商品的盤(pán)錦總代理商，通過(guò)洽談協(xié)商，盤(pán)錦公司地采商品供貨價(jià)明顯降低，利潤空間大幅度提升。依托中國石油昆侖潤滑油的品牌和質(zhì)量，潤滑油部深入城鄉、企事業(yè)單位開(kāi)展詳細的市場(chǎng)調查，確定重點(diǎn)客戶(hù)和主攻區域，努力拓寬銷(xiāo)售渠道，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。2013年，連續8年提前超額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。
【投資建設】2013年盤(pán)錦分公司網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)的核心是完成遼寧銷(xiāo)售公司下達加氣站開(kāi)發(fā)任務(wù)。經(jīng)對擬開(kāi)發(fā)項目反復實(shí)地考察論證，與市政府和規劃、安全、消防、服務(wù)委等部門(mén)多次溝通磋商，在完成上半年加氣站任務(wù)的基礎上，其余加氣項目也已取得政府批復手續，超額完成上級公司下達的開(kāi)發(fā)任務(wù)。7月，按照遼寧銷(xiāo)售公司對加油站零管系統上線(xiàn)率的要求，盤(pán)錦分公司對劃轉的遼河油田加油站進(jìn)行環(huán)境改造，以確保在運營(yíng)加油站的上線(xiàn)率。臨港、永輝、榮興等加油站新建項目相繼開(kāi)工，施工管理人員嚴格施工現場(chǎng)安全監督管理工作，并與總包、分包、監理積極溝通做好協(xié)調工作，使各工程項目按照計劃保質(zhì)保量進(jìn)行。
【質(zhì)量安全環(huán)保】2013年，盤(pán)錦分公司持續推進(jìn)HSE體系和安全文化建設，嚴守“三條紅線(xiàn)”。認真踐行集團公司“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，大力宣傳貫徹反違章“六條禁令”，積極落實(shí)“九項原則”。實(shí)現全年安全環(huán)保等級事故為零的目標。
【安全環(huán)保管理】繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展春季安全檢查、防雷防靜電、安全隱患等各項安全檢查。及時(shí)將檢查出的問(wèn)題匯總，逐條落實(shí)整改。通過(guò)一系列安全檢查，進(jìn)一步提高盤(pán)錦分公司安全管理水平和管控能力。年內，先后舉辦“計量員培訓”、“安全管理人員培訓班”，提高員工安全意識和管理水平。加強瀕臨江河湖海和重要環(huán)境敏感區油庫、加油站的環(huán)境風(fēng)險防控，針對可能產(chǎn)生污染源的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節，做好重點(diǎn)油庫、加油站水污染三級防控設施運行監督管理，研究制定切實(shí)可行的防控措施和技術(shù)標準，確保環(huán)境安全。
【數質(zhì)量管理】盤(pán)錦分公司在數質(zhì)量管理中嚴守“三條紅線(xiàn)”，積極開(kāi)展各項工作。每月對加油站損耗進(jìn)行排名，針對零售損耗排名前十的加油站，組織計量站對其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)調查，并根據地罐交接的要求，因地制宜制定新的盤(pán)點(diǎn)表和盤(pán)點(diǎn)計算方式，清晰區分加油站密度差盈虧數量、溫度差盈虧數量和實(shí)際零售盈虧數量，考核加油站超耗與定耗，科學(xué)、有效的控制降低零售損耗。嚴格鉛封管理制度，制定并落實(shí)《盤(pán)錦公司加油站油品超耗暫行規定》，本規定實(shí)施后，加油站油品損耗與前期相比，大大降低，對規范盤(pán)錦分公司的數量管理取得顯著(zhù)效果。加油站油品損耗和公路運輸損耗始終制定在合理范圍之內；截止到年底，新標定的罐容表導入工作已完畢，地罐交接工作順利進(jìn)行中。
【HSE管理體系】2013年，公司組織以安全知識宣傳、油品質(zhì)量咨詢(xún)、警示片播放、安全大檢查、突發(fā)事件應急與消防演練等為內容的“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，鞏固和發(fā)展安全文化建設成果。嚴查“三違”、“習違”，全年查處違章違紀200余人次，分別做出調離、罰款、警告等處分，有效遏制“三違”抬頭傾向。安司被遼寧省公安廳評為“安全保衛工作先進(jìn)集體”、被遼寧銷(xiāo)售公司評為“安全環(huán)保管理先進(jìn)單位”，標志著(zhù)公司安全文化建設取得新成果。
【財務(wù)資產(chǎn)管理】資金預算管理。將預算執行通過(guò)預算管理系統、資金平臺系統、集中報銷(xiāo)系統、FMIS融合系統控制到具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，實(shí)現真正意義上的資金預算一體化，實(shí)行“年預算月執行，月預算周強化”。2013年，每月對加油站資金進(jìn)行不定期專(zhuān)項檢查，以消除資金管理隱患，防范資金風(fēng)險。9月份，配合省公司資金檢查小組,重點(diǎn)對有發(fā)卡點(diǎn)的加油站、高速站、萬(wàn)噸站、承包加油站、未上門(mén)收款站進(jìn)行資金專(zhuān)項檢查，并對檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)堵塞管理中存在的漏洞，有效避免存在的資金風(fēng)險。運用資金平臺對加油站資金繳存考核。每日對加油站資金繳存進(jìn)行勾兌，由專(zhuān)人跟蹤加油站資金繳存情況，每周接受遼寧銷(xiāo)售公司資金繳存考核。此外，公司按月將各加油站資金繳存情況考核表發(fā)給加油站，督促站級資金繳存規范操作，準確無(wú)誤。
稅收管理。根據《國家稅務(wù)總局關(guān)于認真做好2013年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》，為進(jìn)一步提高發(fā)票管控力度，降低虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險，按照遼寧銷(xiāo)售公司關(guān)于開(kāi)展發(fā)票專(zhuān)項檢查的通知要求，配合省公司發(fā)票專(zhuān)項檢查小組，對加油站、發(fā)卡點(diǎn)、營(yíng)業(yè)室、批發(fā)部，進(jìn)行發(fā)票專(zhuān)項檢查。
【人事勞資管理】用工管理與員工培訓。按照銷(xiāo)售公司要求組織和跟進(jìn)管理人員參與集團公司發(fā)起的遠程網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習的要求，提升了公司管理人員的管理素質(zhì)。同時(shí)，注重新員工的崗前培訓，對安全教育培訓、HSE體系知識培訓、內控知識培訓覆蓋率均達到95%以上，新員工崗前培訓率達100%。
保險與福利。進(jìn)一步完善職工保險管理工作，按時(shí)為職工繳納各種保險和公積金，全面理順、完善企業(yè)基本社會(huì )保險和公積金制度，自覺(jué)維護企業(yè)員工的合法權益。保險參保率100%。
【黨建群團工作】宣傳報道。2013年，在《中國石油報》、《油商周刊》上稿數量超額完成省公司下達的上稿任務(wù)。
五一前夕，舉辦“迎全運、慶五一”職工健身長(cháng)跑活動(dòng)，十一及春節期間，工會(huì )組織開(kāi)展棋牌賽，得到廣大職工的競相參與，極大地豐富了職工文化生活。
扶貧幫困工作。為體現精細化管理要求，盤(pán)錦分公司堅持“幫扶前調查，幫扶中認真審批，幫扶后信息反饋”的原則，在公司在崗員工、離退休員工、員工遺屬和買(mǎi)斷員工中進(jìn)行全面細致的調查摸底工作，及時(shí)剔除脫困人員，將真正困難的員工納入到幫扶行列。
2013年，結合“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”和“五四”青年節契機，盤(pán)錦分公司郭明義愛(ài)心團隊的青年志愿者先后走訪(fǎng)慰問(wèn)盤(pán)錦市福利院兒童及公司特困職工，大洼經(jīng)營(yíng)部團支部到大洼縣敬老院看望孤寡老人。機關(guān)團支部青年志愿者開(kāi)展自助加油、現場(chǎng)答疑公益宣傳活動(dòng)。與遼河油田油建二公司團委聯(lián)手舉辦青年登山聯(lián)誼活動(dòng)，為青年員工搭建溝通交流、展示自我平臺。并組織團干部和青年團員參加“我的中國夢(mèng)”學(xué)習貫徹團十七大精神微博大賽活動(dòng)。
【內控體系與精細化管理】2013年，持續開(kāi)展內控管理，抓好新版手冊的更新與發(fā)放工作，對變動(dòng)的流程、風(fēng)險、實(shí)施證據進(jìn)行宣傳與培訓。同時(shí)加強內部控制體系運行的監督，進(jìn)一步完善內部控制監督機制，確保公司各項業(yè)務(wù)有效執行。12月，公司迎接由企管法規處組織的內部控制自我測試，公司領(lǐng)導高度重視，對測試工作提出明確要求，要求加大測試檢查力度，配合測試人員完成測試。通過(guò)測試發(fā)現的業(yè)務(wù)層面關(guān)鍵控制例外事項全部整改完畢并將問(wèn)題反饋表上報遼寧銷(xiāo)售公司。與此同時(shí)強化風(fēng)險管理。通過(guò)持續收集風(fēng)險事件，宣傳培訓，讓每一名員工做好應對風(fēng)險突發(fā)事件的措施，避免類(lèi)似風(fēng)險事件不再發(fā)生。
【綜合管理】工商合同管理。盤(pán)錦分公司及時(shí)辦理公司和加油站工商年檢、變更、增續等手續，為非油業(yè)務(wù)辦理食品增項、煙草增項，為加油站的順利經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。嚴格執行合同“三項”審查制度，嚴把合同審查關(guān)，對合同履行情況進(jìn)行監督。通過(guò)建立制度，明確責任，細化流程，梳理業(yè)務(wù)，使合同履行風(fēng)險得到有效的防控，確保不發(fā)生例外事項與法律糾紛。無(wú)一起違約合同，盤(pán)錦分公司再次榮獲省級“守合同重信用企業(yè)”稱(chēng)號。同時(shí)，按照省公司要求，舉行學(xué)法測試專(zhuān)項活動(dòng)，引導干部員工“知法、懂法、守法、用法”，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，推動(dòng)各項工作有章可循，有規可依。
后勤與車(chē)輛管理。認真落實(shí)員工福利各項措施，合理安排員工食堂，營(yíng)養搭配得當，及時(shí)做好物資采購供應分發(fā)工作，確保供求平和，為企業(yè)正常發(fā)展提供有力保障。（伊楠）
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