日韩精品在线观看视频,国产一区二区在线观看视频,亚洲欧洲日本国产,欧美高清在线观看视频

          工業(yè)(2015年)

          發(fā)布時(shí)間:2018-01-08 瀏覽次數:619

          石油化工業(yè)

            【概況】2015年,規模以上石化及精細化工企業(yè)(剔除油氣采掘業(yè))共171戶(hù)。規模以上企業(yè)全年累計完成業(yè)務(wù)收入1334億元,比上年下降11.4%。規模以上企業(yè)全年累計完成利潤10.7億元,同期為-2.2億元。規模以上企業(yè)全年累計實(shí)現稅收97.7億元,比上年增長(cháng)16.9%,其中增值稅完成23.4億元,比上年增長(cháng)9.4%。原油1036萬(wàn)噸,增長(cháng)1.6%;天然氣5.6億立,下降18.8%;原油加工量1797.6萬(wàn)噸,增長(cháng)8.3%;汽油54.3萬(wàn)噸,下降20.9%;柴油238.9萬(wàn)噸,下降18.9%;石油瀝青452萬(wàn)噸,增長(cháng)18.8%;尿素(實(shí)物量)33.7萬(wàn)噸,下降19.1%;乙烯47.8萬(wàn)噸,下降20.7%。

            【產(chǎn)業(yè)規模】盤(pán)錦市石油化工業(yè)目前擁有規模以上企業(yè)171戶(hù),全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到1334億元,工業(yè)增加值達到266.8億元。目前行業(yè)一批龍頭企業(yè)迅速成長(cháng),其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤(pán)錦北方瀝青燃料有限公司、盤(pán)錦和運新材料有限公司、遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司等,產(chǎn)品涵蓋石油加工及制品、有機化學(xué)原料制造、基礎化學(xué)原料制造、專(zhuān)用化學(xué)品制造、醫藥、橡膠、農藥、油墨涂料等領(lǐng)域,這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,極大地推動(dòng)了盤(pán)錦市石油化工的快速發(fā)展。

            【產(chǎn)業(yè)結構】盤(pán)錦市石化及精細化工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群,遼東灣化工產(chǎn)業(yè)園成為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。當年新投產(chǎn)億元以上工業(yè)項目20個(gè),現有2個(gè)公共服務(wù)平臺(1個(gè)公共研發(fā)、1個(gè)公共檢測)。全年重點(diǎn)石化項目竣工26項。

            【招商引資】近幾年,盤(pán)錦市逐步建立了一支專(zhuān)業(yè)化的石油化工招商隊伍,通過(guò)開(kāi)展“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區等大型招商活動(dòng),全力引進(jìn)世界500強、行業(yè)世界100強和上市公司,使一批重大項目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯(lián)成苯酐增塑劑項目;總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目;總投資145億元的北方華錦現有基地原料工程優(yōu)化升級改造項目;總投資15億元的戴納索丁苯橡膠項目;總投資698億元的華錦集團精細化工及原料工程項目等,這些項目的竣工投產(chǎn)將成為未來(lái)石油化工產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)極。

            【自主創(chuàng )新】以企業(yè)為中心,以市場(chǎng)為導向,產(chǎn)學(xué)研用相結合的自主創(chuàng )新體系不斷完善,企業(yè)與科研院校及用戶(hù)單位的聯(lián)系日益緊密,對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強。總投資21億元的和運6萬(wàn)噸丁基橡膠和3萬(wàn)噸鹵化丁基橡膠項目竣工投產(chǎn),產(chǎn)品性能指標達到世界先進(jìn)水平,填補了國內空白;總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目竣工投產(chǎn),使盤(pán)錦市成為全國唯一同時(shí)擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。目前,盤(pán)錦市171戶(hù)規模以上石化企業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心26家,其中國家級1家,省級6家,為盤(pán)錦市石油化工行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。(趙亮)

            附:盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司

            一、主要經(jīng)營(yíng)指標超額完成考核目標。

            2015年,北瀝公司完成原油加工量196.61萬(wàn)噸,比上年增加22萬(wàn)噸,增幅12.60%;實(shí)現銷(xiāo)售收入75.03億元,比上年增加19.5億元,增幅21.08%;實(shí)現利潤15206萬(wàn)元,比上年增加3158萬(wàn)元,增幅26.21%。全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故和環(huán)境污染事故。

            利潤、EVA、成本費用率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量、應收賬款資金占用、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、存貨占用資金等均完成考核指標;工業(yè)增加值、制造成本率、凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)負債率等完成了既定目標,尤其是資產(chǎn)負債率,2014年實(shí)際達到54.47%,創(chuàng )造了北瀝公司成立以來(lái)的最好水平。

            二、主要生產(chǎn)裝置保持高效運行,原油加工量創(chuàng )歷史新高。

            北瀝公司根據市場(chǎng)需求變化,通過(guò)測算效益與負荷的關(guān)系,在生產(chǎn)系統大力推行精細化管理和精益化生產(chǎn),全年無(wú)計劃外停車(chē),三套主要生產(chǎn)裝置保持了平穩運行。2015年,100萬(wàn)噸/年重交瀝青裝置實(shí)現A級連續運行365天,原油加工量達到了歷史最高水平,單位加工成本穩步下降,較預算降低68元/噸,比上年減少34元/噸。

            公司全年共生產(chǎn)產(chǎn)品240.14萬(wàn)噸(含20萬(wàn)噸/年加氫裝置原料18.81萬(wàn)噸),銷(xiāo)售產(chǎn)品226.17萬(wàn)噸,產(chǎn)銷(xiāo)率102.19%。其中,瀝青產(chǎn)量78.98萬(wàn)噸,銷(xiāo)量79.83萬(wàn)噸;常減壓副產(chǎn)品產(chǎn)量99.12萬(wàn)噸,銷(xiāo)量101.23萬(wàn)噸;20萬(wàn)噸/年加氫產(chǎn)品產(chǎn)量16.78萬(wàn)噸,銷(xiāo)量16.58萬(wàn)噸;40萬(wàn)噸/年加氫尾油產(chǎn)品產(chǎn)量28.57萬(wàn)噸,銷(xiāo)量28.51萬(wàn)噸。

            三、科學(xué)制訂采購方案,原料供應工作取得新突破。

            2015年,北瀝公司采購進(jìn)口原油17批次188.02萬(wàn)噸,原油采購(到港)均價(jià)52.91美元/桶,略低于市場(chǎng)價(jià)格。充分利用市場(chǎng)計價(jià)結構,開(kāi)展無(wú)風(fēng)險囤油操作,既創(chuàng )造了穩定收益,又通過(guò)將所囤原油提前購回,有效地化解了原油斷供風(fēng)險,保障了原油供應;增采隆卡多重質(zhì)原油93.4萬(wàn)桶,降低原油采購成本3678.9萬(wàn)元。全年采購加氫尾油25.63萬(wàn)噸。

            四、拓市場(chǎng)提服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效明顯。

            2015年,北瀝公司對市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢的綜合分析和預判能力增強,產(chǎn)品價(jià)格調整能夠走在市場(chǎng)之前,搶占了先機,實(shí)現了產(chǎn)品效益的最大化。在道路瀝青整體需求放緩的情況下,通過(guò)積極開(kāi)拓市場(chǎng),調整了道路瀝青、船燃和焦化市場(chǎng)的份額比例,將銷(xiāo)售重點(diǎn)投向道路瀝青市場(chǎng),通過(guò)及時(shí)轉變?yōu)r青產(chǎn)品銷(xiāo)售方向有效應對了市場(chǎng)變化。公司主要領(lǐng)導親自帶隊跑市場(chǎng),突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,主動(dòng)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、固化大客戶(hù),保證了銷(xiāo)售整體效果。發(fā)揮個(gè)性化差異化營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢,推廣預約提貨服務(wù)項目,開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售新模式,發(fā)揮總經(jīng)理微信交流平臺作用,進(jìn)一步密切了公司與用戶(hù)的聯(lián)系,提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。

            五、項目建設扎實(shí)有序推進(jìn)。

            2015年,公司有五個(gè)項目同步推進(jìn),包括污水處理場(chǎng)改造項目,脫硫系統升級改造項目,1.5萬(wàn)立方米/小時(shí)制氫項目,30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫裝置及配套工程項目以及潤滑油檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺項目。

            污水處理場(chǎng)改造項目,污水處理場(chǎng)已于2015年10月實(shí)現了試運行。

            脫硫系統升級改造項目,完成了低分氣脫硫和酸性水汽提兩個(gè)單元的全部安裝工作,制硫酸和硫酸銨單元的施工圖設計工作和土建工程已經(jīng)完成了總量的95%,設備安裝完成了總量的90%,該項目預計2015年5月實(shí)現全部投用。

            1.5萬(wàn)立方米/小時(shí)制氫項目,已完成項目施工圖設計和土建工程施工,設備安裝也已基本完成,正在進(jìn)行電氣儀表安裝工程,項目預計2015年6月投產(chǎn)。

            30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫裝置及配套工程項目,工藝技術(shù)包設計和基礎設計工作已經(jīng)完成,施工圖設計正在進(jìn)行,長(cháng)周期設備已經(jīng)完成招標采購,目前已完成配套罐區和主裝置基礎施工與部分鋼結構施工,項目預計2015年10月中交。

            潤滑油檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺項目,實(shí)驗廠(chǎng)房已經(jīng)基本建設完成,正在進(jìn)行設備招標采購準備工作,項目預計2015年10月建成投用。

            根據兵器集團項目管理要求,經(jīng)過(guò)充分認真準備和扎實(shí)細致工作,2015年12月22日,20萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項目順利通過(guò)了兵器集團組織的竣工驗收。

            六、改革創(chuàng )新工作取得新進(jìn)展。

            人力資源改革有序推進(jìn)。為了更科學(xué)地實(shí)施“三定”工作,2015年4月,委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司編制實(shí)施方案,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項調研、崗位測評等大量扎實(shí)細致的工作,“三定”實(shí)施方案基本編制完成,將適時(shí)實(shí)施。

            初步建立了互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式。2015年6月,通過(guò)遼東灣國際商品交易平臺,公司實(shí)現了首次網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售業(yè)務(wù);2015年8月,公司網(wǎng)上商城開(kāi)始上線(xiàn)試運行,目前正在著(zhù)手整合物流等相關(guān)配套環(huán)節。

            推出了小包裝成品潤滑油。完成了潤滑油商標注冊相關(guān)準備工作并遞交了申請,目前正在等待批復;外委生產(chǎn)了首批小包裝成品潤滑油,標志著(zhù)公司開(kāi)始進(jìn)入成品潤滑油市場(chǎng),為后續擴大成品潤滑油產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)行了有益的探索。

            信息化管理水平不斷提高。辦公系統和管理信息系統接入互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現了遠程辦公、手機辦公,提高了辦公效率;開(kāi)發(fā)了提貨車(chē)進(jìn)廠(chǎng)排序系統,改善了排產(chǎn)秩序,提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度;完成了銷(xiāo)售系統軟件升級工作,提高了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程辦理效率。

            七、“十三五”發(fā)展規劃編制完成。

            “十三五”期間,北瀝公司將持續推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略,以瀝青產(chǎn)品為基礎,以潤滑油基礎油為依托,大力開(kāi)發(fā)潤滑油系列產(chǎn)品,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快潤滑油營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設,打造潤滑油產(chǎn)品的自主品牌,形成瀝青產(chǎn)品和潤滑油產(chǎn)品并重的產(chǎn)業(yè)格局,努力將公司建成“技術(shù)領(lǐng)先、管理精益、實(shí)力雄厚、品質(zhì)卓越”的國內一流石化企業(yè)。

            “十三五”規劃項目計劃投資24.22億元,規劃項目包括30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項目、盤(pán)錦港40萬(wàn)噸油品罐區及長(cháng)輸管線(xiàn)項目、2萬(wàn)噸/年溶劑油分餾項目、加工高硫原油改造項目、潤滑油檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺項目、潤滑油生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設以及信息化建設等項目。

            到“十三五”末,在年加工原油200萬(wàn)噸、生產(chǎn)瀝青80萬(wàn)噸基礎上,力爭年生產(chǎn)加氫基礎油90萬(wàn)噸、生產(chǎn)成品潤滑油3萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售收入120億元、利潤5億元。

            八、持續推進(jìn)精益管理,管理水平進(jìn)一步提升。

            精益基礎工作機制進(jìn)一步完善。修訂了《全價(jià)值鏈體系化精益管理考核辦法》,完善了精益管理機制,細化了《績(jì)效考核責任書(shū)》,圍繞全價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節,分解制定任務(wù)目標,明確責任分工,進(jìn)一步促進(jìn)了精益管理工作的有效開(kāi)展。

            安全工作力度不斷加大。認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,按照“一崗雙責”“黨政同責”的要求,不斷加大安全教育培訓和安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步明確了各級各類(lèi)人員的安全責任;在各要害崗位設置應急處置卡片,針對性地開(kāi)展應急演練,提高了應急預案的實(shí)效性和相關(guān)人員的應急處置能力;以“零容忍”的態(tài)度在全公司范圍內開(kāi)展了安全大檢查工作,尤其加大了對“三違”問(wèn)題、現場(chǎng)維修作業(yè)、外包施工作業(yè)等環(huán)節的檢查和懲處力度,提高了安全管理水平;通過(guò)不斷強化治安保衛管理,2014年公司獲得了遼寧省企業(yè)事業(yè)單位安全保衛工作集體一等功。

            財務(wù)管理成果顯著(zhù)。通過(guò)持續強化基礎管理,全面預算執行能力不斷提高;緊盯金融市場(chǎng)變化和資金需求動(dòng)態(tài),合理利用金融工具及融資渠道,多渠道籌集資金,保證資金供應的同時(shí)降低了融資成本,全年財務(wù)費用比上年節約1592萬(wàn)元。

            制度體系建設切實(shí)加強。全年新建、修訂并印發(fā)執行了42個(gè)制度,開(kāi)展了制度評價(jià)工作,每月選取一個(gè)制度進(jìn)行專(zhuān)項檢查,形成了常態(tài)化的制度建設和評價(jià)機制,促進(jìn)了制度執行的嚴肅性和有效性。

            九、堅持全面從嚴治黨,黨建和黨風(fēng)廉政建設堅強有力。

            2015年,通過(guò)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉型升級、深化改革三大重點(diǎn)任務(wù),堅持強化理論武裝,堅持夯實(shí)工作基礎,堅持做好五大工程,堅持全面從嚴治黨,黨建工作和反腐倡廉工作取得明顯實(shí)效。召開(kāi)了2015年黨的建設和反腐倡廉工作會(huì )議,開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題研討,嚴格履行黨委主體責任、紀委監督責任,貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險防控責任制,積極營(yíng)造北瀝發(fā)展風(fēng)清氣正內部氛圍。積極開(kāi)展黨員創(chuàng )新工程、“兩卡一表”、為黨員點(diǎn)贊等工作,黨組織建設取得明顯成效,14個(gè)黨支部均建立了黨建活動(dòng)陣地,北瀝黨委被評為遼寧省國資系統先進(jìn)基層黨組織。職工合理化建議成效顯著(zhù),全年共征集合理化建議934條,創(chuàng )效402萬(wàn)元;創(chuàng )建了一個(gè)省級勞模工作室(姚志剛工作室),群團組織建設取得了新進(jìn)展。(付文婷)

          盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導成員名單

            董事長(cháng)、黨委書(shū)記   李春建

            總經(jīng)理、黨委副書(shū)記  董成功

            副總經(jīng)理             楊世澤

            紀委書(shū)記             楊有華

            總會(huì )計師             孫世界

            副總經(jīng)理             李光景

                                 李  鐵

                                 郭  新

            總經(jīng)理助理           邊雪松

                                 王存慧

                                 楊  偉



          機械設備制造業(yè)

            【概況】2015年,裝備制造業(yè)規模以上企業(yè)達到117戶(hù)。規模以上企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入326億元,比上年增長(cháng)3.1%;實(shí)現利潤8.7億元,比上年增長(cháng)8.8%。上繳稅金4億元,比上年下降18.4%,其中上繳增值稅2.6億元。

            【總體運行平穩】裝備制造業(yè)主要分兩大類(lèi),其中,專(zhuān)用設備制造業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入189.2億元,總量占全行業(yè)的58%;通用設備業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30.1億元,比上年增長(cháng)8.3%。裝備制造業(yè)累計實(shí)現利潤8.7億元,比上年增長(cháng)8.8%。尤其中專(zhuān)用設備制造業(yè)實(shí)現利潤4.3億元,比上年增長(cháng)16.3%。(趙亮)



          輕紡建材業(yè)

            【概況】2015年,全行業(yè)共有規模以上工業(yè)企業(yè)172戶(hù)。按區域分:盤(pán)山縣67戶(hù),大洼縣59戶(hù),雙臺子區14戶(hù),興隆臺區有23戶(hù),遼東灣新區7戶(hù),遼河口生態(tài)區2戶(hù)。按行業(yè)分:輕工業(yè)119戶(hù),紡織服裝業(yè)8戶(hù),建材業(yè)45戶(hù)。規模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成412339億元,比上年增長(cháng)11.7%。規模以上企業(yè)工業(yè)增加值累計完成21億元,比上年增長(cháng)8.7%。

            規模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計完成404億元,比上年增長(cháng)11.3%。規模以上企業(yè)利潤總額累計完成7.3億元,比上年增長(cháng)5.2%。規模以上企業(yè)上繳稅金累計完成6.2億元,比上年增長(cháng)6.5%。

            【產(chǎn)業(yè)規模】輕紡建材業(yè)目前擁有規模以上企業(yè)172戶(hù),新增規模企業(yè)8戶(hù),其中年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超5億元企業(yè)11戶(hù),超億元企業(yè)118戶(hù),行業(yè)內一批龍頭企業(yè)迅速成長(cháng),其中包括益海嘉里糧油、六和農牧、華潤雪華啤酒、振興生態(tài)造紙、鑫田塑料管業(yè)、金田集團盤(pán)錦塑業(yè)、康泰塑膠科技、禹王防水、山水水泥、大眾混凝土、紅海管樁等,產(chǎn)品涵蓋糧油、飼料、禽類(lèi)產(chǎn)品、酒類(lèi)產(chǎn)品、紙漿及紙制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保溫材料等領(lǐng)域,這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,極大地推動(dòng)了輕紡建材業(yè)的快速發(fā)展。

            【產(chǎn)業(yè)結構】逐漸形成了以工程塑料為主導產(chǎn)業(yè)、以新型建材和改性塑料制品為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結構。塑料新材料產(chǎn)業(yè)集群集聚企業(yè)55戶(hù),主要產(chǎn)品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料機械、塑料助劑和新型建筑材料等。全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入205億元。

            【自主創(chuàng )新】以企業(yè)為中心,以市場(chǎng)為導向,產(chǎn)學(xué)研用相結合的自主創(chuàng )新體系不斷完善,企業(yè)與科研院校及用戶(hù)單位的聯(lián)系日益緊密,對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強。目前盤(pán)錦市輕紡建材行業(yè)擁有省級企業(yè)技術(shù)中心8家,市級企業(yè)技術(shù)中心10家,為盤(pán)錦市輕紡建材行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。(趙亮)




          電子信息業(yè)

            【概況】2015年,盤(pán)錦市電子信息行業(yè)規模以上企業(yè)20戶(hù)。其中,軟件服務(wù)業(yè)12戶(hù),制造業(yè)3戶(hù),通訊業(yè)5戶(hù)。2014年,盤(pán)錦市電子信息行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入43.86億元,比上年增長(cháng)27%;稅金1123萬(wàn)元;利潤5442萬(wàn)元。其中,電子信息制造業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29.59億元,比上年增長(cháng)60%;軟件服務(wù)業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.1億元,與上年下降11%;通訊業(yè)12.17億元,比上年下降12%。

            【重點(diǎn)項目建設】總投資10億元遼寧申安照明科技有限公司的高亮度LED照明產(chǎn)業(yè)化示范項目遼寧盤(pán)錦生產(chǎn)基地。目前項目研發(fā)中心已完工;1#辦公樓打樁已完成;2#展廳基礎、鋼結構廠(chǎng)房已安裝完成;3#廠(chǎng)房基礎已完工。

            【資質(zhì)提升促進(jìn)行業(yè)發(fā)展】盤(pán)錦悅翔信息技術(shù)有限公司申報軟件企業(yè)并順利通過(guò),目前通過(guò)軟件認證企業(yè)12戶(hù);新增軟件產(chǎn)品2個(gè),分別是悅翔網(wǎng)絡(luò )教育管理平臺和悅翔聚乙烯仿真實(shí)訓系統。目前全市認定軟件產(chǎn)品58個(gè),工業(yè)軟件62個(gè)。

            【對接活動(dòng)提高行業(yè)活力】加大省內軟件企業(yè)對接,依托遼寧軟件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等各種渠道,企業(yè)通過(guò)在線(xiàn)咨詢(xún)、技術(shù)探討,目前已對接包括智慧醫療、電子標簽的庫房管理系統等多個(gè)項目。(趙亮)




          電力

            【概況】2015年,網(wǎng)供電量為70.988億kWh,比上年增長(cháng)4.16%;截至2015年底,盤(pán)錦電網(wǎng)裝機容量為180.5MW,其中火電裝機容量128MW,風(fēng)電裝機容量49.5MW,生物能裝機容量3MW。

            截至2015年年末,公司資產(chǎn)總額32.41億元,擁有變電站73座,總容量596萬(wàn)kVA,其中220kV變電站10座,變電總容量324萬(wàn)kVA,66kV變電站63座,變電總容量272萬(wàn)kVA。66kV及以上送電線(xiàn)路113條1906km,其中220kV線(xiàn)路29條521km,66kV線(xiàn)路84條1385km。

            【人力資源】強化“四好”領(lǐng)導班子建設,抓好干部日常教育、管理和監督,干部隊伍專(zhuān)業(yè)結構、年齡結構不斷優(yōu)化。建立崗位績(jì)效工資體系,確立了“以崗定員、以崗定薪、績(jì)效考核、薪酬掛鉤”的基本工資制度。深入開(kāi)展全員培訓,舉辦培訓班171期,培訓6917人次,組織競賽調考14次,員工學(xué)技能、爭先進(jìn)的意識進(jìn)一步增強,多次在國網(wǎng)調考與省公司競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。

            【電網(wǎng)建設與發(fā)展】加強規劃引領(lǐng),科學(xué)編制“十三五”配電網(wǎng)規劃,明確發(fā)展目標和投資建設時(shí)序,為精準布局計劃項目奠定基礎。緊密結合盤(pán)錦“十三五”規劃,積極推進(jìn)電網(wǎng)規劃納入城市規劃和土地利用規劃,提升電網(wǎng)規劃可操作性和準確性。強化與省公司、市政府、企業(yè)的協(xié)調對接,實(shí)時(shí)跟蹤忠旺鋁業(yè)、中儲糧等大項目進(jìn)展,及時(shí)調整電網(wǎng)規劃,確保滿(mǎn)足電力需求。強化工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度管控,榮興、曙采等13項新、改建工程按期投運,投產(chǎn)66千伏及以上輸電線(xiàn)路165.73公里、變電容量72.4萬(wàn)千伏安,榮興220千伏變電站新建工程獲得省公司標準工藝示范工地稱(chēng)號。按計劃完成農網(wǎng)改造升級工程,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。

            【經(jīng)營(yíng)管理】宣貫執行國網(wǎng)通用制度395項,清理廢止制度85項。鞏固提升“三集五大”體系,全面開(kāi)展“五位一體”協(xié)同機制建設。加強預算全面管控,動(dòng)態(tài)監控預算執行。堅持挖潛增效,嚴控“物耗”、“人耗”,規范發(fā)票管理。深化物資調配平臺系統應用,加強標準化倉庫建設,物資調配更加順暢。加強運營(yíng)數據監測分析,完成“低電壓”治理等16篇分析報告,進(jìn)一步摸清底數,為制定針對性措施提供依據。依托姜廣敏工作室等成立“科技攻關(guān)團隊”,全年申請專(zhuān)利34項,獲得授權專(zhuān)利22項,11項科技成果獲省公司獎勵。扎實(shí)開(kāi)展縣公司和鄉鎮供電所“兩個(gè)提升”工程,通過(guò)自查整改、建立問(wèn)題清單、強化業(yè)績(jì)考核等措施,實(shí)現了管理提升。

            堅持依法從嚴治企,制訂法治企業(yè)建設規劃,開(kāi)展依法治企自查自糾,夯實(shí)了公司法治基礎。開(kāi)展經(jīng)濟責任、債權債務(wù)等專(zhuān)項審計,及時(shí)堵塞管理漏洞,開(kāi)展工程項目簽證審計。深化內控機制建設,完成小型基建、拆舊物資等3個(gè)批次的內控評價(jià),內控管理進(jìn)一步向前端延伸。

            【安全生產(chǎn)】夯實(shí)安全基礎,落實(shí)安全責任,全過(guò)程防范安全風(fēng)險,圓滿(mǎn)實(shí)現安全年目標。深入開(kāi)展“安全管理提升”、隱患排查治理、安規培訓調考等安全活動(dòng),嚴格落實(shí)人員到崗到位要求,強化現場(chǎng)作業(yè)安全管控,公司系統全年未發(fā)生省公司考核的安全事件,4個(gè)作業(yè)現場(chǎng)被省公司評為星級作業(yè)現場(chǎng)。完成遼河220千伏變電站及田家、新興等7座66千伏變電站綜合大檢修工作,實(shí)現“兩個(gè)減少”,3項成果入選省公司最佳實(shí)踐。創(chuàng )新隱患排查方式,建立微信群,開(kāi)展“盤(pán)錦電網(wǎng)隱患隨手拍”活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現興隆臺220千伏變電站1號主變乙炔超標缺陷,受到省公司通報表?yè)P。廣泛凝聚電力設施保護共識,聯(lián)合政府部門(mén)治理各類(lèi)施工隱患、違章建筑71處,清理通道樹(shù)木4千余棵。加強電網(wǎng)安全、經(jīng)濟調度,在負荷創(chuàng )歷史新高的情況下,確保了電網(wǎng)平穩運行和電力可靠供應。完善應急預警機制,組織應急演練38次,成功應對“11·7”冰凍災害。圓滿(mǎn)完成春秋檢、迎峰度夏(冬)及2015盤(pán)錦紅海灘國際馬拉松賽、中超聯(lián)賽保供電等重點(diǎn)工作。

            【營(yíng)銷(xiāo)工作】以目標管控為主線(xiàn),以監督考核為抓手,做實(shí)做細營(yíng)銷(xiāo)基礎工作。將營(yíng)銷(xiāo)工作細化分解、層層落實(shí)目標責任,實(shí)行三級績(jì)效考核制度,將動(dòng)態(tài)考核與季度檢查考核相結合,對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行全面管控,全年共扣罰金額24萬(wàn)元,獎勵19.5萬(wàn)元,極大促動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人員的思想和作風(fēng)轉變,進(jìn)一步提升了工作質(zhì)量。大力增供擴銷(xiāo),完成替代電量2.4億千瓦時(shí),全面推進(jìn)業(yè)擴提質(zhì)增速工程,新增業(yè)擴報裝60.49萬(wàn)千伏安,在經(jīng)濟下行的嚴峻形勢下,售電量實(shí)現正增長(cháng),增速位居全省第二位。深化抄核收專(zhuān)項治理,開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)大普查、審計問(wèn)題延伸自查、電價(jià)專(zhuān)項檢查等活動(dòng),查處抄表質(zhì)量、電價(jià)執行錯誤等問(wèn)題1827戶(hù)。逐戶(hù)排查重點(diǎn)客戶(hù)電費風(fēng)險,加大電費收繳力度,電費實(shí)現顆粒歸倉。扎實(shí)推進(jìn)線(xiàn)損管理,加大不合格臺區治理和反竊電專(zhuān)項檢查,開(kāi)展計量專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項治理,公司采集全覆蓋合格臺區比率全省排名第一。推進(jìn)“一分雙無(wú)”管理模式深化應用,深化應用率指標進(jìn)入省公司A段。

            【農電工作】規范農電作業(yè)人員安全意識和標準化作業(yè)水平,兩票調閱合格率由2014年的98.6%提升至99.56%。全面排查農村低壓電網(wǎng)隱患,消除各類(lèi)缺陷7931件;制定18項農村低壓電網(wǎng)檢修計劃,檢修低壓線(xiàn)路130.5公里,更換裂紋水泥桿686基,解決“低電壓”臺區27座,直接受益客戶(hù)795戶(hù),間接受益客戶(hù)4000余戶(hù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)理論培訓9期,現場(chǎng)實(shí)際培訓3期,培訓縣公司、供電所業(yè)務(wù)骨干630余人次,舉辦安全生產(chǎn)知識調考3次,參考人員370人次。

            【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】開(kāi)展“十百千”客戶(hù)走訪(fǎng),深入38家有代表性的客戶(hù)調研,客戶(hù)提出的34項問(wèn)題已全部解決。對遼東灣新區等重點(diǎn)發(fā)展區域實(shí)施現場(chǎng)辦公,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),了解客戶(hù)用電需求。加強供電營(yíng)業(yè)廳管理,開(kāi)展2次地毯式互查,常態(tài)開(kāi)展營(yíng)業(yè)窗口遠程視頻檢查,全年檢查供電營(yíng)業(yè)廳246次。以“你用電,我如何用心、哪些方面用心”為主題開(kāi)展大討論,自下而上分三個(gè)層面開(kāi)展討論120余次,以服務(wù)意識的提升促進(jìn)了服務(wù)行為的規范。積極宣傳“掌上電力”手機客戶(hù)端、網(wǎng)上銀行、支付寶等交費方式,為廣大客戶(hù)提供智能化、多樣化的服務(wù)。嚴格履行居民客戶(hù)欠費停電流程,鼓勵不停電催費。組織開(kāi)展帶電作業(yè),配電專(zhuān)業(yè)開(kāi)展帶電作業(yè)684次,減少停電8226時(shí)·戶(hù)。嚴肅處理服務(wù)事件,用心提升服務(wù)質(zhì)量,2015年公司百萬(wàn)戶(hù)投訴率全省最低。

            【黨的建設和精神文明建設】堅持問(wèn)題導向,以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為抓手,堅決整改“不嚴不實(shí)”問(wèn)題,黨員干部宗旨意識和群眾觀(guān)念普遍增強。深化黨建工作責任制,在各基層黨組織中實(shí)施“書(shū)記項目”31項。以“黨建示范點(diǎn)”創(chuàng )建為抓手,初步實(shí)現了基層黨建工作思路系統化、管理項目化、制度規范化、平臺信息化和品牌特色化的“五化”目標,黨組織的戰斗堡壘作用更加突出。加強黨建陣地建設,黨員服務(wù)隊在省公司競賽中取得好成績(jì)。貫徹落實(shí)“兩個(gè)責任”,深入開(kāi)展“守紀律、講規矩”主題教育活動(dòng),通過(guò)編排廉政情景劇、設立廉政文化書(shū)架、邀請教授講課等方式營(yíng)造廉潔文化氛圍,員工遵紀守規意識明顯增強。嚴格落實(shí)中央八項規定精神,強化協(xié)同監督,有效防范“四風(fēng)”問(wèn)題發(fā)生。(田姚)

            附:盤(pán)錦廣田熱電集團

            2015年是盤(pán)錦廣田熱電集團發(fā)展歷程中變化較大的一年。在國家火力發(fā)電上大壓小政策和環(huán)保要求不斷提高的影響下,隨著(zhù)華潤熱電一期正式投產(chǎn),盤(pán)錦熱電運行了21年的發(fā)電機組停止了運行。集團與華潤熱電達成了買(mǎi)賣(mài)熱協(xié)議,興隆臺區域370萬(wàn)平方米的供暖面積以買(mǎi)熱方式供暖。2014—2015采暖期結束后,根據運營(yíng)方式的改變,集團對汽機、爐化、電氣、熱控、燃料等原有組織機構進(jìn)行了調整,汽機、爐化分場(chǎng)合并成立了機爐分場(chǎng),撤銷(xiāo)了燃料分場(chǎng),280名員工進(jìn)行了調崗分流。雙臺子熱源廠(chǎng)擴建一臺70MW熱水鍋爐,同時(shí)還對脫硫系統進(jìn)行了全面更新改造。

            一、主要經(jīng)濟指標完成情況。

            全年總收入48271萬(wàn)元,其中供暖收入40139萬(wàn)元,電費收入2111萬(wàn)元,聯(lián)網(wǎng)費收入20963萬(wàn)元。2015年新增供暖面積129萬(wàn)㎡,聯(lián)網(wǎng)總面積達2432萬(wàn)㎡。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本39302萬(wàn)元,管理費用3519萬(wàn)元,財務(wù)費用1484萬(wàn)元。全年工資總額2708萬(wàn)元,員工工資平均漲幅3.7%。資產(chǎn)總額186093萬(wàn)元,負債總額115615萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率62.13%。

            二、安全環(huán)保工作。

            認真落實(shí)“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針,在強化員工的安全意識基礎上,加大事故隱患整改力度,及時(shí)消除各種不安全因素,共下發(fā)事故隱患限期整改通知單35份;對在集團內施工單位安全檢查,糾正現場(chǎng)違章25人次。全年發(fā)生事故3起,比上年度下降2起,安全生產(chǎn)局面良好。

            及時(shí)完成對特種操作人員電工、電焊工、起重工、水化驗等的檢證換證工作,保證做到按要求持證上崗。

            對雙臺子熱源廠(chǎng)脫硫系統和金城熱源廠(chǎng)除塵系統進(jìn)行了全面更新改造。

            編制的環(huán)保自行監測方案已通過(guò)市環(huán)保局的審核,并實(shí)現信息報送;按時(shí)完成省環(huán)保廳信息發(fā)布的錄入編制工作,監測信息將按照省廳要求對社會(huì )進(jìn)行發(fā)布;按時(shí)完成了國家、省、市各項環(huán)保信息的統計報送工作;積極配合環(huán)保部門(mén)監督檢查和檢測工作,全年未發(fā)生嚴重排放不達標等環(huán)境污染事件。

            三、檢修技改節能工作。

            根據2015年設備檢修計劃,認真組織落實(shí)檢修項目,嚴格貫徹執行檢修工藝規程,全面、保質(zhì)保量地完成了全部檢修計劃。在技術(shù)更新改造方面,以節能、環(huán)保為重點(diǎn)

            投入巨資,對雙臺子熱源廠(chǎng)全部鍋爐脫硫系統進(jìn)行全面更新改造,對金城熱源廠(chǎng)全部鍋爐的除塵系統也進(jìn)行了全面升級改造,使這兩個(gè)熱源廠(chǎng)的除塵、脫硫能力得到全面提升,全面達到了國家的環(huán)保要求。

            投資約1000余萬(wàn)元,完成了華錦煉油余熱利用項目的設計和施工,并順利投入運行。使華錦煉油現場(chǎng)凈化水、凝結水余熱得到全面回收和利用,每年可回收余熱量約27.9萬(wàn)GJ,每年可為集團增加效益約837萬(wàn)元。

            同時(shí)完成的還有鍋爐定排廢水回收利用系統的設計,該項目投資20萬(wàn)元,每年可回收余熱量3.6萬(wàn)GJ,節約補水量10.8萬(wàn)噸,每年可為集團增加效益約130萬(wàn)元。

            四、經(jīng)營(yíng)管理工作。

            嚴格遵守各項財務(wù)制度,規范各項財務(wù)管理和監督職能,全年共接受稅務(wù)、財政檢查9次,均未發(fā)現較大會(huì )計差錯。圍繞華錦余熱項目,積極開(kāi)展前期準備工作,擴展融資渠道,與工商銀行、民生、興業(yè)、華夏等多家銀行均保持了良好的溝通,努力保證資金需求。

            為方便用戶(hù),積極探索網(wǎng)絡(luò )、微信等多種繳費形式,并于2015-2016供暖期前完成各項調試工作,廣大用戶(hù)終于實(shí)現了網(wǎng)上繳費的愿望。

            全年共接到投訴件879件。其中民心網(wǎng)254件、市投訴中心339件、興隆臺區供熱辦286件。另外還接待集體上訪(fǎng)4起、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)2081人次、電話(huà)投訴37813人次。本著(zhù)為用戶(hù)著(zhù)想、及時(shí)為用戶(hù)解決問(wèn)題的原則,認真辦理用戶(hù)投訴,重要訴件追蹤處理結果,電話(huà)回訪(fǎng)1435次。做到了事事有回音、件件有落實(shí),用負責的態(tài)度、認真的工作和耐心的溝通,贏(yíng)得了用戶(hù)的理解與滿(mǎn)意,樹(shù)立了公司良好的企業(yè)形象,榮獲“盤(pán)錦市2015年度市民投訴工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。

            人力資源部加強了養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育等各項保險和住房公積金的統計、繳費工作,“五險一金”足額及時(shí)繳納。全年共繳納五險761萬(wàn)元,公積金564萬(wàn)元。接收華錦集團員工15人。

            五、黨群工作。

            經(jīng)嚴格審查和考核,2015年共吸收2名入黨積極分子入黨,為黨組織補充了新鮮血液。

            利用OA辦公平臺大力宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,傳達上級黨組織的指示精神,組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)、群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),對工作中涌現出來(lái)的好人好事及時(shí)報道宣傳;制作廣田熱電集團企業(yè)宣傳冊,宣傳和弘揚企業(yè)的主旋律。

            積極組織員工開(kāi)展籃球賽,參加市總工會(huì )組織的羽毛球、象棋比賽等各項文體活動(dòng),豐富活躍員工的文化生活,認真開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)方案,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),參加讀書(shū)征文活動(dòng),并取得了較好名次,樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。

            關(guān)心職工健康,為在職女工辦理安康保險、男職工辦理國壽腫瘤預防疾病保險;10月為全員在崗職工辦理意外傷害保險,30人通過(guò)意外傷害保險獲得理賠。(劉春生)

            盤(pán)錦廣田熱電領(lǐng)導成員名單

            總經(jīng)理、黨委書(shū)記     石玉琢

            副總經(jīng)理、黨委委員   馬曉東

                                 曹春平

                                 呂慶山

                                 穆永林

            財務(wù)總監、黨委委員  譚  芬

            副總經(jīng)理、黨委委員  許小光

            副總經(jīng)理             潘衛崗