工業(yè)（2013年）
石油化工業(yè)
【概況】2013年，規模以上石化及精細化工企業(yè)（剔除油氣采掘業(yè)15家）共180戶(hù)。按區域分：興隆臺區38戶(hù)，大洼縣48戶(hù)，盤(pán)山縣60戶(hù)，遼東灣新區15戶(hù)，雙臺子區16戶(hù)，遼河口生態(tài)區3戶(hù)。按行業(yè)分：石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)101戶(hù)，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)67戶(hù)，醫藥制造業(yè)12戶(hù)。規模以上企業(yè)全年累計完成309.9億元，比上年增長(cháng)15%。規模以上企業(yè)全年累計完成1510.7億元，比上年增長(cháng)9%。規模以上企業(yè)全年累計完成22.2億元，比上年增長(cháng)19%。規模以上企業(yè)全年累計完成86.6億元，比上年增長(cháng)26.1%，其中增值稅完成23.2億元，比上年增長(cháng)110.2%。原油1001萬(wàn)噸，增長(cháng)0.1%；天然氣7.2億立，下降0.1%；原油加工量1394.2萬(wàn)噸，增長(cháng)11.2%；汽油70.2萬(wàn)噸，增長(cháng)89.5%；柴油447.5萬(wàn)噸，增長(cháng)16.1%；石油瀝青430.7萬(wàn)噸，下降6.4%；尿素（實(shí)物量）29.3萬(wàn)噸，下降5.1%；乙烯67.5萬(wàn)噸，增長(cháng)8.5%。
【產(chǎn)業(yè)規模顯著(zhù)提高】盤(pán)錦市石油化工業(yè)目前擁有規模以上企業(yè)180戶(hù)，年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到1510.7億元，工業(yè)增加值達到309.9億元。目前行業(yè)一批龍頭企業(yè)迅速成長(cháng)，其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤(pán)錦北方瀝青燃料有限公司、盤(pán)錦和運新材料有限公司、遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司等，產(chǎn)品涵蓋石油加工及制品、有機化學(xué)原料制造、基礎化學(xué)原料制造、專(zhuān)用化學(xué)品制造、醫藥、橡膠、農藥、油墨涂料等領(lǐng)域，這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，極大地推動(dòng)了盤(pán)錦市石油化工的快速發(fā)展。
【產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化】盤(pán)錦市石化及精細化工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群，遼東灣化工產(chǎn)業(yè)園成為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。2013年，盤(pán)錦市石化及精細化工產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)145戶(hù)（其中規上59戶(hù)、規下6戶(hù)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)80戶(hù)），實(shí)現銷(xiāo)售收入1230億元，比上年增長(cháng)15.4%；利潤55億元，稅金60億元。當年新投產(chǎn)億元以上工業(yè)項目20個(gè)，現有2個(gè)公共服務(wù)平臺（1個(gè)公共研發(fā)、1個(gè)公共檢測）。全年重點(diǎn)石化項目竣工20項。
【招商引資力度加大】近幾年，盤(pán)錦市逐步建立了一支專(zhuān)業(yè)化的石油化工招商隊伍，通過(guò)開(kāi)展“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區等大型招商活動(dòng)，全力引進(jìn)世界500強、行業(yè)世界100強和上市公司，使一批重大項目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯(lián)成苯酐增塑劑項目；總投資21億元的和運6萬(wàn)噸丁基橡膠和3萬(wàn)噸鹵化丁基橡膠項目；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目；總投資10億元的海德鑫18萬(wàn)噸醋酸仲丁酯項目；總投資20億元的張明化工丁辛醇項目；總投資15億元的北方戴納索10萬(wàn)噸丁苯橡膠項目；總投資10億元的飛揚20萬(wàn)噸丙烯酸仲丁醇、酯項目等，這些項目的竣工投產(chǎn)將成為未來(lái)石油化工產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)極。
【自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強】以企業(yè)為中心，以市場(chǎng)為導向，產(chǎn)學(xué)研用相結合的自主創(chuàng )新體系不斷完善，企業(yè)與科研院校及用戶(hù)單位的聯(lián)系日益緊密，對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強。總投資21億元的和運6萬(wàn)噸丁基橡膠和3萬(wàn)噸鹵化丁基橡膠項目竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品性能指標達到世界先進(jìn)水平，填補了國內空白；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目竣工投產(chǎn)，使盤(pán)錦市成為全國唯一同時(shí)擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。目前，盤(pán)錦市180戶(hù)規模以上石化企業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心26家，其中國家級1家，省級6家,為盤(pán)錦市石油化工行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。
附：盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司
一、指標完成情況。截至2013年底，公司全年完成原油加工量199.89萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)10.93%，完成年計劃的111.05%；實(shí)現銷(xiāo)售收入100.01億元，完成年計劃的100.01%；實(shí)現利潤1.75億元，超額完成1.5億元的考核指標，在同行業(yè)普遍虧損的情況下取得可喜的經(jīng)營(yíng)成果。全年用戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題次數為零，重大安全環(huán)保事故為零。
二、生產(chǎn)運行情況。截止2013年底，加氫裝置全年安全運行307天，停產(chǎn)檢修以及停工合計58天；蒸餾裝置全年安全運行258天，停產(chǎn)擴產(chǎn)改造107天。2013年8月至9月，按照裝置設計要求，公司利用31天時(shí)間對20萬(wàn)噸/年加氫裝置進(jìn)行檢修，完成三臺反應器催化劑卸劑、高壓換熱器管束更換及壓力容器定檢等重要檢修項目。通過(guò)精心組織、周密部署，20萬(wàn)噸/年加氫裝置圓滿(mǎn)完成重新開(kāi)工任務(wù)，進(jìn)入第二個(gè)生產(chǎn)周期。為做好40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置開(kāi)車(chē)工作，2012年年初開(kāi)始進(jìn)行各種準備。通過(guò)各單位的密切配合、科學(xué)操作，在人員配備、原料倉儲、生產(chǎn)組織等各環(huán)節做了大量扎實(shí)細致的工作，順利實(shí)現40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置一次開(kāi)車(chē)成功。在保證裝置安全平穩運行的基礎上，更加注重裝置優(yōu)化運行，降本增效。2013年蒸餾裝置加工費為304.96元/噸，與預算比降低74.62元/噸，比上年降低56.59元/噸；20萬(wàn)噸/年加氫裝置加工費為1217.94元/噸，與預算比降低72.25元/噸，比上年降低28.76元/噸。與2012年同期相比，蒸餾裝置和20萬(wàn)噸/年加氫裝置累計加工費降幅約15.66%。加工費降低節約成本11934萬(wàn)元，在節本降耗方面取得較好的成效。
三、原油供應情況。受?chē)H政治經(jīng)濟形勢影響，布倫特原油價(jià)格波動(dòng)較大，上下起伏最大時(shí)超過(guò)14美元，給原油采購工作帶來(lái)一定的困難和壓力。為保障原油供應，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，時(shí)刻關(guān)注國際原油價(jià)格走勢，合理安排進(jìn)口原油采購計劃，積極與振華公司、法檢、商檢等單位溝通協(xié)調，保證順利通關(guān)。同時(shí)加強與大連港、鐵路部門(mén)以及大連北方油品儲運公司溝通合作，保證原油及時(shí)到廠(chǎng)。全年共采購進(jìn)口原油12船187.05萬(wàn)噸，原油供應工作順利完成。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)情況。國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟的嚴峻形勢對產(chǎn)品市場(chǎng)的影響仍在蔓延，市場(chǎng)的低迷呈現連續性和長(cháng)期性的特點(diǎn)。受市場(chǎng)因素影響，2013年原油價(jià)格比上年每噸下降259元，產(chǎn)品價(jià)格比上年每噸下降293元，減利達到6549萬(wàn)元。針對不利形勢，不斷加大銷(xiāo)售力度，保持合理產(chǎn)品庫存，加速資金回籠，確保現金流安全。堅持緊跟市場(chǎng)變化，根據市場(chǎng)和庫存的實(shí)際情況，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格，爭取走在市場(chǎng)變化的前面，全年共調整產(chǎn)品價(jià)格77次。在40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置投產(chǎn)前，組織專(zhuān)人走訪(fǎng)老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，并通過(guò)新產(chǎn)品推介會(huì )集中簽訂銷(xiāo)售合同，有力地保障新加氫產(chǎn)品順利打開(kāi)市場(chǎng)。
五、項目建設情況。總投資10億元的40萬(wàn)噸/年加氫尾油項目是公司成立以來(lái)投資最大的項目，該項目從2012年6月11日開(kāi)工建設，到2013年8月31日竣工，歷時(shí)447天。在公司上下共同努力下，克服圖紙到位不及時(shí)、設備到貨晚等各種不利因素的影響，用不到15個(gè)月的時(shí)間完成項目建設目標，并于10月24日開(kāi)車(chē)一次成功，新裝置已進(jìn)入平穩運行階段，項目建設取得非常可喜的成績(jì)。其他規劃項目：30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項目、1.5萬(wàn)標方/小時(shí)天然氣制氫項目、200m3/h污水處理場(chǎng)擴能技術(shù)改造項目、低分氣酸性水綜合利用項目等已完成可研設計和相關(guān)備案，進(jìn)入報批階段。
六、機構調整情況。根據集團公司戰略發(fā)展的需要，為適應新形勢、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)機構，完善并理順有關(guān)單位工作職能，撤銷(xiāo)機修車(chē)間，成立生產(chǎn)部運行保障大隊（科級），負責動(dòng)設備的維護保養。
七、新裝車(chē)廠(chǎng)投用情況。10月，原料卸油站臺開(kāi)始接受油品，重質(zhì)原料油罐區開(kāi)始儲油，新裝車(chē)場(chǎng)也開(kāi)始排產(chǎn)。通過(guò)公司上下共同努力，新裝車(chē)場(chǎng)和卸油站臺的工作也已進(jìn)入平穩運行階段。
八、土地征用情況。完成規劃工業(yè)用地6個(gè)地塊的土地協(xié)議的簽訂工作，支付土地出讓金10339萬(wàn)元；協(xié)調跟蹤盤(pán)化南家屬區征收工作，興隆臺區政府征收辦已完成平房區域153戶(hù)的征收工作，樓房300戶(hù)的征收工作已完成50戶(hù)；力合石化廠(chǎng)區搬遷工作正在進(jìn)行。
九、精益管理情況。制定《2013年精益管理工作計劃》和《精益化生產(chǎn)和精細化管理指標體系及考核辦法》，圍繞“降本增效”的目標，以全面預算為基礎，以采購、營(yíng)銷(xiāo)、成本、節能環(huán)保等環(huán)節為切入點(diǎn)，逐步推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理。通過(guò)密切關(guān)注、分析金融環(huán)境和政策變化，不斷加強與銀行機構的溝通，實(shí)施靈活的借貸節奏，開(kāi)展與境外企業(yè)融資合作關(guān)系并新增美元貸款，全年共為企業(yè)節約利息支出8178萬(wàn)元，資金運營(yíng)管理效果顯著(zhù)。對主要經(jīng)濟指標進(jìn)行全面分解，并對主要消耗性指標進(jìn)行大幅度的壓縮，全年四項費用與預算比節約5252萬(wàn)元。組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行多次安全生產(chǎn)全面檢查和專(zhuān)項檢查，有針對性地開(kāi)展火災爆炸事故應急演練，同時(shí)強化安全培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工安全生產(chǎn)、安全防范意識。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，做到防患于未然。廢水、COD、二氧化硫和氮氧化物排放量均按時(shí)間節點(diǎn)完成年度考核目標。成立內控建設領(lǐng)導小組和辦公室，開(kāi)展內部控制體系建設工作。完成《內部控制標準指引》、《內部控制自查及梳理報表》、《北瀝公司內控手冊》等工作，通過(guò)查找主要風(fēng)險和控制的關(guān)鍵環(huán)節，有針對性地制定管理制度、控制措施，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制節點(diǎn)及關(guān)鍵控制措施有序運轉與實(shí)施。深化合理化建議活動(dòng)，全年共征集合理化建議1484條，采納650條，節創(chuàng )價(jià)值307萬(wàn)元。
十、安全環(huán)保情況。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確目標，落實(shí)責任。深入開(kāi)展隱患排查治理、安全生產(chǎn)檢查以及打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，安全隱患得到有效整改。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，不斷提高安全管理水平。加大安全生產(chǎn)宣傳和安全教育培訓力度，提高職工安全生產(chǎn)、安全防范意識。切實(shí)做好施工監管工作，確保施工安全。
嚴格控制污染物排放量，杜絕污染事故發(fā)生。嚴格按照集團公司要求把減排指標進(jìn)行量化，形成完善的節能減排工作管理和考核體系。通過(guò)嚴格管理，實(shí)現全年污染事故為零的目標。完成40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程項目環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)編制工作。
十一、黨建工作情況。按照集團公司的部署，公司上下認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，突出“四抓四促”兵器特色，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得明顯成效，基本達到預期目標。積極推進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化建設，開(kāi)展“黨員創(chuàng )新工程”活動(dòng)和以“牢記宗旨、廉潔從業(yè)”為主題的反腐倡廉宣傳月活動(dòng)。制定公司年度安全文化建設實(shí)施方案，貫徹落實(shí)兵器集團“零容忍”安全文化理念，制作并印發(fā)《企業(yè)宣傳畫(huà)冊》，企業(yè)文化建設取得新進(jìn)展。（付文婷）
盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導成員名單
董事長(cháng)、黨委書(shū)記岳連俊
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王偉
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席楊有華
總會(huì )計師孫世界
副總經(jīng)理董成功李光景李鐵
黨委副書(shū)記、工會(huì )主席譚家民（6月離任）
副總經(jīng)理宋世珍（11月離任）郭新
機械裝備制造業(yè)
【概況】2013年，裝備制造業(yè)規模以上企業(yè)達到124戶(hù)。規模以上企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入290億元，比上年增長(cháng)15.9%；實(shí)現利潤9.1億元，比上年增長(cháng)7.7%。上繳稅金3.6億元，比上年增長(cháng)24%，其中上繳增值稅1.8億元，企業(yè)所得稅0.3億元。
【總體運行平穩】裝備制造業(yè)主要分兩大類(lèi)，其中，專(zhuān)用設備制造業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入221.2億元，比上年增長(cháng)15.2%，總量占全行業(yè)的76.3%；通用設備業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.8億元，比上年增長(cháng)18.1%。裝備制造業(yè)累計實(shí)現利潤9.1億元，比上年增長(cháng)7.7%。尤其是通用設備制造業(yè)實(shí)現利潤0.55億元，實(shí)現了115.3%的快速增長(cháng)。
【重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)穩定】2013年，10戶(hù)重點(diǎn)監測企業(yè)累計完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100.1億元，比上年增長(cháng)26％左右，總量約占全行業(yè)比重為34.5%。特別是渤海裝備遼河重工、天意實(shí)業(yè)公司、派普鉆具等企業(yè)生產(chǎn)的鉆機、頂驅、鉆桿等產(chǎn)品產(chǎn)量多數保持增長(cháng)，訂單較滿(mǎn)，企業(yè)運行呈現出整體向好、規模擴大的態(tài)勢。
【竣工投產(chǎn)項目發(fā)揮增長(cháng)點(diǎn)作用】2013年，全行業(yè)單項投資億元以上項目中，竣工9項，累計投資32.5億元。其中，遼油祥宇特種管道制造、盼安居門(mén)業(yè)、金盤(pán)銅業(yè)等項目竣工投產(chǎn)后，新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約6億元，發(fā)揮了增長(cháng)點(diǎn)作用。（周名東）
輕紡建材業(yè)
【概況】2013年，全行業(yè)共有規模以上工業(yè)企業(yè)164戶(hù)。按區域分：盤(pán)山縣65戶(hù)，大洼縣56戶(hù)，雙臺子區12戶(hù)，興隆臺區有22戶(hù)，遼東灣新區7戶(hù)，遼河口生態(tài)區2戶(hù)。按行業(yè)分：輕工業(yè)114戶(hù)，紡織服裝業(yè)8戶(hù)，建材業(yè)42戶(hù)。規模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成339億元，比上年增長(cháng)9.8%。規模以上企業(yè)工業(yè)增加值累計完成47億元，比上年增長(cháng)8.6%。
規模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計完成348億元，比上年增長(cháng)10%。規模以上企業(yè)利潤總額累計完成4.2億元，比上年增長(cháng)8.1%。規模以上企業(yè)上交稅金累計完成5.2億元，比上年增長(cháng)8.5%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量：原鹽43.6萬(wàn)噸，下降4.1%；飲料酒79702.2千升，下降6.9%；防水卷材4207萬(wàn)平方米，增長(cháng)28.8%。固定資產(chǎn)投資：農副食品加工業(yè)投資35.1億元，比上年下降18.8%；橡膠和塑料制品業(yè)投資32.1億元，比上年增長(cháng)30.5%；非金屬礦物制品業(yè)投資21.2億元，比上年下降48%。
【產(chǎn)業(yè)規模顯著(zhù)提高】輕紡建材業(yè)目前擁有規模以上企業(yè)164戶(hù)，新增規模企業(yè)12戶(hù)，其中年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超5億元企業(yè)4戶(hù)，超億元企業(yè)113戶(hù)，行業(yè)內一批龍頭企業(yè)迅速成長(cháng)，其中包括益海嘉里糧油、六和農牧、華潤雪華啤酒、振興生態(tài)造紙、鑫田塑料管業(yè)、金田集團盤(pán)錦塑業(yè)、康泰塑膠科技、禹王防水、山水水泥、大眾混凝土、紅海管樁等，產(chǎn)品涵蓋糧油、飼料、禽類(lèi)產(chǎn)品、酒類(lèi)產(chǎn)品、紙漿及紙制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保溫材料等領(lǐng)域，這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，極大地推動(dòng)了輕紡建材業(yè)的快速發(fā)展。
【產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化】逐漸形成了以工程塑料為主導產(chǎn)業(yè)、以新型建材和改性塑料制品為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結構。塑料新材料產(chǎn)業(yè)集群集聚企業(yè)45戶(hù)，主要產(chǎn)品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料機械、塑料助劑和新型建筑材料等。全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入190億元。
【自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強】以企業(yè)為中心，以市場(chǎng)為導向，產(chǎn)學(xué)研用相結合的自主創(chuàng )新體系不斷完善，企業(yè)與科研院校及用戶(hù)單位的聯(lián)系日益緊密，對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強。目前盤(pán)錦市輕紡建材行業(yè)擁有省級企業(yè)技術(shù)中心8家，市級企業(yè)技術(shù)中心9家，為盤(pán)錦市輕紡建材行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。（周名東）
電子信息業(yè)
【概況】2013年，盤(pán)錦市電子信息行業(yè)規模以上企業(yè)20戶(hù)。其中軟件服務(wù)業(yè)12戶(hù)，制造業(yè)3戶(hù)，通訊業(yè)5戶(hù)。2013年盤(pán)錦市電子信息行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.64億元,比上年增長(cháng)24%；稅金5750萬(wàn)元，比上年下降24%；利潤3億元，與2012年持平。其中電子信息制造業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.47億元，比上年增長(cháng)42%；軟件服務(wù)業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.37億元，比上年增長(cháng)5.5%；通訊業(yè)13.8億元，比上年增長(cháng)7%。
【重點(diǎn)項目建設】2013年盤(pán)錦市行業(yè)重點(diǎn)在建項目共有2項,總投資額20億元，分別為總投資10億元的盤(pán)錦中躍光電科技有限公司LED光源模組項目，廠(chǎng)房、研發(fā)中心、生產(chǎn)及檢測設備已到位，本項目現已接近竣工；總投資10億元的遼寧申安照明科技有限公司的高亮度LED照明產(chǎn)業(yè)化示范項目遼寧盤(pán)錦生產(chǎn)基地，目前一期151畝土地已于3月6日掛牌，目前主體廠(chǎng)房、辦公樓、研發(fā)中心已完工，預計2014年10月一期投產(chǎn)。
【申報省發(fā)展專(zhuān)項資金情況】積極推進(jìn)2013年度省軟件與信息產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金申報工作，本年度申報專(zhuān)項資金企業(yè)共4戶(hù)，分別是盤(pán)錦中躍光電科技有限公司，LED光源模組生產(chǎn)項目；遼寧浩方天成智能系統有限公司，油田電網(wǎng)數字化智能管理(遠程自動(dòng)抄表)系統改造項目；盤(pán)錦春盤(pán)電子有限公司，電子警察系統開(kāi)發(fā)項目；遼寧瑞邦石油技術(shù)發(fā)展有限公司，油田深部調驅注入工藝數據自動(dòng)采集與監控系統項目。其中，盤(pán)錦中躍光電科技有限公司的LED光源模組生產(chǎn)項目申報成功，于2013年10月12日得到遼寧省財政廳及遼寧省經(jīng)信委撥發(fā)的支持資金，共計100萬(wàn)元。（周名東）
電力
【概況】盤(pán)錦地區位于遼寧省西南部,盤(pán)錦電網(wǎng)是遼寧電網(wǎng)遼西系統的子系統。盤(pán)錦電網(wǎng)主要通過(guò)220kV北雙一、二線(xiàn)、北天一、二線(xiàn)、北田線(xiàn)、電曙線(xiàn)受入北寧500kV變電站和錦州發(fā)電廠(chǎng)電源，通過(guò)220kV熱新一、二線(xiàn)受入華潤盤(pán)錦熱電廠(chǎng)電源。正常方式下，曙光變、雙臺子變承擔著(zhù)外送電力任務(wù)，雙臺子變220kV雙新線(xiàn)、曙光變220kV凌曙線(xiàn)分別送電至鞍山的新開(kāi)變和錦州的凌河變；220kV雙盤(pán)線(xiàn)、盤(pán)興線(xiàn)、曙興一線(xiàn)、曙興二線(xiàn)、天曙一線(xiàn)、天曙二線(xiàn)、興立一線(xiàn)、興立二線(xiàn)、興遼線(xiàn)、田遼線(xiàn)為雙臺子變、盤(pán)山變、興隆臺變、新立變、曙光變、天河變、田莊臺變、遼河變間聯(lián)絡(luò )線(xiàn)；220kV興遼線(xiàn)、田遼線(xiàn)由原220kV興營(yíng)田線(xiàn)∏入遼河變220kV母線(xiàn)形成。2013年網(wǎng)供電量為65.04億kWh，比上年增長(cháng)12.52%；全口徑電量為69.17億kWh，比上年增長(cháng)12.38%。截至2013年底，盤(pán)錦電網(wǎng)裝機容量為241.5MW，其中火電裝機容192MW，風(fēng)電裝機容量49.5MW。截至2013年年末，擁有變電站63座，總容量486萬(wàn)kVA，其中220kV變電站8座，變電總容量276萬(wàn)kVA，66kV變電站55座，變電總容量210萬(wàn)kVA。66kV及以上送電線(xiàn)路100條1761.95km，其中220kV線(xiàn)路23條462km，66kV線(xiàn)路77條1299km；
【人力資源】按照國網(wǎng)公司、省公司“三集五大”工作部署，盤(pán)錦公司積極采取措施，針對自身實(shí)際情況，規范機構設置和人員配置，按照要求完成“三集五大”體系建設工作，經(jīng)省公司驗收合格。公司制訂并修訂《國網(wǎng)盤(pán)錦供電公司企業(yè)負責人績(jì)效考核管理辦法》，《企業(yè)負責人年度業(yè)績(jì)考核關(guān)鍵指標》、《企業(yè)負責人年度業(yè)績(jì)考核關(guān)鍵指標評價(jià)標準》等10項業(yè)績(jì)管理文件和責任目標。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記分別與42家單位（部門(mén)）簽訂《2013年度企業(yè)綜合業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》。為全面提升“低當量”人員能力素質(zhì)，公司制定并下發(fā)《盤(pán)錦供電公司“低當量”人員素質(zhì)提升三年規劃》，對“低當量”人員數量及結構進(jìn)行分析，明確“低當量”人員數量遞減目標和工作措施，制定推進(jìn)計劃，確保到2015年底，公司“低當量”人員數量為0。開(kāi)展2013年度地市公司級優(yōu)秀專(zhuān)家人才評選工作，制定《盤(pán)錦供電公司優(yōu)秀專(zhuān)家人才管理實(shí)施細則》，管理、技術(shù)、技能三個(gè)專(zhuān)業(yè)共評選出13名地市公司級優(yōu)秀專(zhuān)家人才。
【電網(wǎng)建設與發(fā)展】加強與市委市政府的溝通協(xié)調，廣泛凝聚發(fā)展共識，積極爭取政策支持，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。創(chuàng )新電網(wǎng)建設管理模式，市政府將電網(wǎng)建設項目申報主體轉變?yōu)楦骺h區政府，使變電站站址、線(xiàn)路走廊納入城市總體規劃得到有效保護，促進(jìn)主網(wǎng)與配網(wǎng)、城網(wǎng)與農網(wǎng)的協(xié)調發(fā)展。市委市政府多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決電網(wǎng)建設問(wèn)題，推進(jìn)落實(shí)前期工作屬地化管理責任，各級政府在建設用地、施工協(xié)調等方面給予大力支持。自2012年6月以來(lái)，制約公司電網(wǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題全部得到解決，公司成為省公司系統首個(gè)實(shí)現電網(wǎng)工程“零受阻”的單位，電網(wǎng)建設順利推進(jìn)。2013年已新投運220千伏變電站1座，66千伏變電站4座，增容改造66千伏變電站10座。
【經(jīng)營(yíng)管理】深化管理提升，制定和落實(shí)“二十四節氣表”，確定81項常規重點(diǎn)工作，制定實(shí)施計劃，形成責權明確、主動(dòng)高效的工作局面。按照省公司全面建設“三集五大”體系統一部署，堅持科學(xué)規范、穩妥推進(jìn)的原則，完成機構、崗位設置和人員配置，明確工作界面，梳理管理流程，組織結構、人員配置進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展活力不斷增強。強化財務(wù)管控，完成固定資產(chǎn)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)信息平臺數據清理，資產(chǎn)管理基礎進(jìn)一步夯實(shí)；財務(wù)POS現金管理業(yè)務(wù)、銀企對賬電子系統正式運行，有效保障了資金安全；公司成本精細管控典型經(jīng)驗在省公司系統推廣。加強物資集約化管理，計劃提報及時(shí)率、正確率均為100%，庫存實(shí)現“零積壓”，創(chuàng )新廢舊物資管理手段，建立多部門(mén)會(huì )簽制度，廢舊物資管理更加規范。大力推進(jìn)鄉鎮供電所管理提升，建立供電所全員績(jì)效考核機制，對安全生產(chǎn)、供電服務(wù)等方面存在的問(wèn)題全面整改。堅持依法從嚴治企，嚴格“三公”消費，完善內控體系建設，認真整改上級檢查發(fā)現的問(wèn)題。積極開(kāi)展資金專(zhuān)項稽核，有效提升風(fēng)險防控能力。堅持原則，敢抓敢管，嚴懲違規違紀行為。持續強化同業(yè)對標，取得兩個(gè)專(zhuān)業(yè)標桿，其中：營(yíng)銷(xiāo)管理排名第1，建設管理排名第2。典型經(jīng)驗撰寫(xiě)質(zhì)量排名第3。9項管理成果入選、入圍省公司典型經(jīng)驗。
【安全生產(chǎn)】堅持從源頭抓起，注重過(guò)程管控，建立安全管理長(cháng)效機制，扎實(shí)開(kāi)展“安全管理提升年”活動(dòng)，實(shí)現安全年目標。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全監督檢查，強化各級人員的安全責任意識。常態(tài)化開(kāi)展安全大檢查，深化隱患排查治理，全年整改安全問(wèn)題50項，消除各類(lèi)隱患110個(gè)。開(kāi)展送技術(shù)、送裝備、送服務(wù)活動(dòng)63次，安全風(fēng)險管控水平穩步提升。深化警企合作的長(cháng)效工作機制，對全市特種車(chē)輛進(jìn)行普查，依法打擊盜竊、破壞電力設施行為，切實(shí)防范外力破壞事件發(fā)生。抓住精益化變電站評比及農網(wǎng)變電站無(wú)人值守改造有利時(shí)機，對設備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面統一模式，實(shí)施精益管控，進(jìn)一步提升運維管理水平。梳理完善應急預案，優(yōu)化應急救援基干隊伍，組織應急演練24次，有效提升了應急處置能力。全面落實(shí)交通、消防安全措施，督促高危用戶(hù)整改安全隱患。圓滿(mǎn)完成了春秋檢、迎峰度夏度冬、全運會(huì )保電等重點(diǎn)任務(wù)。公司榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
【營(yíng)銷(xiāo)工作】強化目標考核和內部對標，將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)工作質(zhì)量全部納入指標考核體系，全年從公司到基層共處罰16.72萬(wàn)元，工作差錯率大幅下降，營(yíng)銷(xiāo)基礎進(jìn)一步夯實(shí)。深入開(kāi)展“抄核收專(zhuān)項治理年”活動(dòng)，規范業(yè)務(wù)流程，強化數據核查，全年整改問(wèn)題143項，徹底解決40項異常問(wèn)題。加快“雙無(wú)”管理模式建設，有效杜絕人為差錯和估抄、漏抄等問(wèn)題，工作質(zhì)效明顯提升。狠抓節能降損，全年少損失電量1195萬(wàn)千瓦時(shí)，5條10千伏高損線(xiàn)路和56座高損臺區全部得到治理，查處竊電及違約用戶(hù)84戶(hù)，追補電費及違約使用電費192.8萬(wàn)元，防竊電改造275戶(hù)，解決了多個(gè)“釘子戶(hù)”長(cháng)年用電異常問(wèn)題，實(shí)現了降損增效。
【農電工作】依托完善的規章制度、全面的績(jì)效考核、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓等有效手段，狠抓供電所各項工作的具體落實(shí)，著(zhù)力解決供電所實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，實(shí)現供電所安全生產(chǎn)、人力資源、綜合管理等全方位的管理提升，所容所貌得到明顯改善，東風(fēng)供電所、新工供電所、高升供電所分別被省公司評為2013年度省級綜合管理、安全生產(chǎn)、供電服務(wù)標桿。充分發(fā)揮政企協(xié)作機制作用，利用新一輪農網(wǎng)改造升級工程建設的有利契機，完成盤(pán)山縣西灰村等42個(gè)村、甜水鎮等6個(gè)鎮、盤(pán)山縣1個(gè)縣的新農村電氣化創(chuàng )建工作。同時(shí)按照省公司統一工作部署，穩妥推進(jìn)農村供電所業(yè)務(wù)委托及農電“兩個(gè)提升”工程，全力以赴做好2013年度農網(wǎng)春、秋檢，低壓電網(wǎng)隱患排查治理及“低電壓”綜合治理等各項管理工作。
【科技與信息化】大力支持技術(shù)創(chuàng )新、難題攻關(guān)等活動(dòng)，公司2013年獲得授權專(zhuān)利25項，榮獲省公司科技成果獎9項，3項青促費項目、9項群眾性創(chuàng )新項目順利通過(guò)驗收，授權發(fā)明專(zhuān)利4項，實(shí)用新型專(zhuān)利22項，其中“姜廣敏工作室”申報發(fā)明專(zhuān)利5項，實(shí)用新型專(zhuān)利6項，授權實(shí)用新型專(zhuān)利6項。公司自主創(chuàng )新能力不斷提高，員工投身公司改革發(fā)展、干事創(chuàng )業(yè)的積極性明顯增強。
研發(fā)桌面終端賬戶(hù)安全加固程序，具有弱口令偵測、弱口令提醒、口令強制修改等多項功能，在公司內、外網(wǎng)終端計算機上分別部署，提醒用戶(hù)修補賬戶(hù)安全漏洞，防止發(fā)生弱口令事件。深化應用信息系統，ERP、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人資管控、財務(wù)管控、協(xié)同辦公、企業(yè)門(mén)戶(hù)7個(gè)系統在縣級供電分公司完全覆蓋，并得到廣泛應用。計算機安全及資產(chǎn)管控手段創(chuàng )新，自主研發(fā)的《計算機設備使用USB Key認證的方法》成功獲得國家專(zhuān)利（專(zhuān)利號：201210145733），可實(shí)時(shí)報告每臺受控計算機的硬件配置狀態(tài)、安全狀態(tài)、工作狀態(tài)。該技術(shù)填補了計算機安全管理手段的空白，為完善的信息安全管控體系奠定堅實(shí)的基礎。編制信息安全知識手冊及警示展板，公司員工對信息安全的理解和認知進(jìn)一步提升。
【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】堅持“你用電、我用心”，創(chuàng )新服務(wù)舉措，在全市城鄉張貼《抄表員信息公示》8.4萬(wàn)張，公布抄表員信息，為客戶(hù)提供更加便捷的服務(wù)，降低投訴風(fēng)險。加強服務(wù)質(zhì)量監管，認真查找管理問(wèn)題，制定整改措施，全年下發(fā)通報26期，處罰責任人37人，處罰金額7.8萬(wàn)元，服務(wù)行為不斷規范。積極推廣帶電作業(yè)，全年開(kāi)展10千伏帶電作業(yè)294次，少停電1.3萬(wàn)戶(hù)時(shí)。完成盤(pán)山縣西灰村等42個(gè)村、甜水鎮等6個(gè)鎮農村電氣化建設，盤(pán)山縣新農村電氣化縣建設順利通過(guò)考評，公司供電服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
【黨的建設和精神文明建設】加強黨的建設，以學(xué)習貫徹黨的十八大精神為主線(xiàn)，積極開(kāi)展“三亮三比三評”、創(chuàng )建“黨建示范點(diǎn)”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“五進(jìn)四送”等活動(dòng)，強化黨員宗旨意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。扎實(shí)開(kāi)展“中國夢(mèng)?國網(wǎng)情”主題學(xué)習活動(dòng)，公司20篇（幅）征文、書(shū)畫(huà)作品在省公司網(wǎng)站發(fā)表，積極傳遞正能量。常態(tài)開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調研和形勢任務(wù)教育，摸清員工訴求及思想變化，為開(kāi)展好思想政治工作提供依據。嚴格執行中央八項規定，加強作風(fēng)建設，深入調查研究，妥善解決體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題，著(zhù)力解決員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，開(kāi)展廉政風(fēng)險排查，通過(guò)紀委書(shū)記講廉政黨課、舉辦預防職務(wù)犯罪講座等工作，強化預防監督。深入開(kāi)展“強作風(fēng)、促廉潔、保發(fā)展”主題活動(dòng)，大力營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。公司榮獲盤(pán)錦市首批廉政文化“進(jìn)企業(yè)”示范單位。
深入推進(jìn)企業(yè)文化傳播、落地工程，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚和帶動(dòng)作用，“文化郁金香”典型姜廣敏榮登中央文明辦“中國好人榜”，被評為“敬業(yè)奉獻好人”。統一規范機構名稱(chēng)和品牌標識。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)，繼續改善員工生產(chǎn)、生活條件，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)金20.3萬(wàn)元，增強企業(yè)凝聚力和員工向心力。發(fā)揮團員青年生力軍作用，扎實(shí)開(kāi)展“青春光明行”系列活動(dòng)，廣大團員青年積極為企業(yè)奉獻青春。關(guān)心支持離退休工作，強化人文關(guān)懷，落實(shí)離退休人員待遇。暢通訴求渠道，及時(shí)化解不穩定因素，確保隊伍穩定。堅持正確輿論導向，開(kāi)展全運會(huì )保供電等重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，在市級以上媒體發(fā)表稿件539篇，中央級媒體28次報道公司新聞，充分展示了員工的精神風(fēng)貌，樹(shù)立了公司良好的社會(huì )形象。
2013年，公司榮獲國家電網(wǎng)公司工會(huì )工作先進(jìn)單位稱(chēng)號，全國“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位稱(chēng)號，榮獲遼寧省民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)示范單位、遼寧省思想政治工作先進(jìn)單位稱(chēng)號，榮獲省公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設標兵單位、發(fā)展工作先進(jìn)單位、線(xiàn)損管理先進(jìn)單位、基建項目管理先進(jìn)單位、品牌建設先進(jìn)單位、新聞宣傳先進(jìn)單位、離退休宣傳報道工作先進(jìn)單位等稱(chēng)號。公司盤(pán)山共產(chǎn)黨員服務(wù)隊榮獲省公司十佳共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。公司榮獲盤(pán)錦市首批廉政文化“進(jìn)企業(yè)”示范單位稱(chēng)號。公司團委榮獲省公司“五四”紅旗團委稱(chēng)號，榮獲市“五四”紅旗團委稱(chēng)號。（李巖）
附：盤(pán)錦廣田熱電集團
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。全年實(shí)現上網(wǎng)電量9347萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計劃電量100.47%。創(chuàng )造公司成立以來(lái)的最高紀錄。全年產(chǎn)汽量77.4萬(wàn)噸，綜合廠(chǎng)用電率14.49％，供電標準煤耗率214g/kwh（行業(yè)標準365g/kwh），供熱標準煤耗率40.7㎏/GJ（行業(yè)標準39㎏/GJ）。全年集團總收入46,294萬(wàn)元，其中供暖收入31,655萬(wàn)元，電費收入4,337萬(wàn)元，聯(lián)網(wǎng)費收入7,140.5萬(wàn)元，建安公司收入3,162萬(wàn)元。實(shí)現新增供暖面積247.3萬(wàn)平方米，集團總供暖面積已達1,915萬(wàn)平方米，其中興隆臺區1231.6萬(wàn)平方米、雙臺子區683.3萬(wàn)平方米。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本36，434萬(wàn)元，管理費用3，179萬(wàn)元，財務(wù)費用1,324萬(wàn)元。全年工資總額2，402萬(wàn)元。資產(chǎn)總額167，854萬(wàn)元，負債總額101,299萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率60.3%。
二、安全環(huán)保。集團開(kāi)展安全大檢查，完成民兵預備特種分隊整組檢驗工作，開(kāi)展生產(chǎn)運行崗位反事故演習，組織安全生產(chǎn)、法律法規綜合知識競賽；全年共簽發(fā)各類(lèi)工作票、操作票259份；下發(fā)事故隱患限期整改通知單32份；全年發(fā)生一般性生產(chǎn)事故4起，未發(fā)生重大及以上設備事故，實(shí)現安全平穩運行，創(chuàng )造連續安全生產(chǎn)的佳績(jì)。
集團嚴格執行上級環(huán)保部門(mén)的文件和指示，完成集團公司環(huán)保自行監測方案的編制，積極配合環(huán)保部門(mén)監督檢查和檢測工作，對未達到要求的設備，制定詳細的整改方案，積極進(jìn)行整改。
三、技術(shù)改造、切能降耗。全年計劃大修項目61項，實(shí)際完成61項，完成計劃100%。主要大修項目有：熱電公司2號鍋爐大修，首站汽動(dòng)泵大修，卸煤機大修，金城熱源廠(chǎng)3號爐排大修、雙臺子熱源廠(chǎng)1、2號爐排大修等。計劃小修項目447項，實(shí)際完成433項，完成計劃97%。主要小修項目有：熱電公司2號汽輪機小修，1、3號鍋爐附屬設備小修，金城熱源廠(chǎng)1、2號鍋爐輔助設備小修、雙臺子熱源廠(chǎng)1、4號鍋爐小修等。全年計劃技術(shù)改造項目39項，實(shí)際完成32項，完成計劃82%。主要技改項目有：沖渣水余熱利用改造、鍋爐煙氣余熱回收改造、送風(fēng)機高壓變頻改造、DCS控制系統等，通過(guò)技術(shù)改造每年節約資金約276萬(wàn)元。
集團高度重視計量工作，2013年共安裝計量表100套，所有重要部位及換熱站全部安裝熱量計量，為節能提供必要條件，同時(shí)還對電廠(chǎng)鍋爐控制系統進(jìn)行改造，拆除舊式儀表，安裝新式儀表，既節能環(huán)保，又改善了員工工作環(huán)境。
由于加強值長(cháng)經(jīng)濟調度管理和值際競賽考核、加大設備考核力度，兌現小指標獎、設備考核獎、節能獎170萬(wàn)元，有效地調動(dòng)了生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工作積極性，使設備管理、勞動(dòng)紀律、經(jīng)濟運行和文明生產(chǎn)得到進(jìn)一步提高，節能效果明顯。
針對熱網(wǎng)上年度存在的問(wèn)題，檢修人員克服夏季樓道悶熱，作業(yè)面狹小，施工難度大等困難，有計劃地實(shí)施改造，全年改造舊小區6處，面積32.66萬(wàn)平方米。同時(shí)加強熱網(wǎng)平衡調節和能耗管理，節能效果明顯。供暖工作準備充分，調度合理，比往年提前2天開(kāi)栓供暖，緩解了開(kāi)栓緊張等矛盾。
集團規劃的154座換熱站，已有148座安裝了熱網(wǎng)微機監控系統，全面實(shí)現遠程監控。集團OA自動(dòng)化辦公系統經(jīng)過(guò)兩年的運行，已逐步被廣大員工接受和使用，對各項工作規范高效運行、節約資源起到了積極的促進(jìn)作用。
四、工程施工建設。在工程施工管理中，堅持做到精心安排，規范施工，統籌調度施工隊伍和機械設備，科學(xué)安排施工進(jìn)度，順利完成鐵路涵洞一次網(wǎng)Φ820管線(xiàn)、水榭春城Φ529管線(xiàn)、國際五金機電城Φ478管線(xiàn)、金城路Φ630管線(xiàn)、友誼街Φ630管線(xiàn)等，全年鋪設一次管網(wǎng)13公里；新建香堤榮府、城市之星、美的城等換熱站12座，總投資9000萬(wàn)元。同時(shí)還完成東方銀座8萬(wàn)平方米地熱安裝工程及分支管線(xiàn)安裝工程；組織完成海泉灣、恒大華府、橡樹(shù)灣、東方托萊多等13個(gè)小區二次網(wǎng)敷設工作；為保證興隆臺區的供暖安全可靠，集團還投資3000萬(wàn)元新建一臺100噸位熱水鍋爐，由于準備充分、科學(xué)統籌，僅用6個(gè)多月時(shí)間就完成施工建設。
供暖初期，對新建小區鋪設地熱準備供暖的用戶(hù)進(jìn)行統一驗收。建安公司資質(zhì)升級工作也在有序推進(jìn)中。
五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定詳細的《2013-2014供暖期經(jīng)營(yíng)計劃》，將責任直接落實(shí)到部門(mén)和責任人，并加大考核力度。
充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)企業(yè)內部監督管理的職能作用，嚴格控制現金使用，清理職工各種欠款23萬(wàn)元，申請貸款額度5000萬(wàn)元，實(shí)際利用貸款1838萬(wàn)元。申請興業(yè)銀行開(kāi)具銀行承兌匯票，提供50%保證金，增加授信額度6000萬(wàn)元。利用閑置資金進(jìn)行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)嘗試，創(chuàng )造利潤35萬(wàn)元。
積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，對平衡閥、鋼材、勞動(dòng)保護用品等嚴格按照采購計劃，履行訂貨合同，“貨比三家”，實(shí)施統一采購，在保證質(zhì)量的同時(shí)，降低了費用。
貯煤是生產(chǎn)準備工作的重點(diǎn)，從7月開(kāi)始采購本溪湖、山西等優(yōu)質(zhì)貧瘦煤，取暖期開(kāi)始前，已儲煤18萬(wàn)噸，截止到2013年年末，已購入原煤總計23.9萬(wàn)噸，因注意嚴把采購和質(zhì)量檢驗關(guān)，購入原煤平均熱值達到5254卡，比上年提高154卡。
在對網(wǎng)外面積復查中，監察部共查出私聯(lián)面積5820平方米，為集團挽回經(jīng)濟損失40.7萬(wàn)元。集團客服工作人員本著(zhù)客戶(hù)至上的原則，耐心細致的接待用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，共處理民心網(wǎng)、市長(cháng)熱線(xiàn)、行風(fēng)熱線(xiàn)等投訴483件，做到事事有回音、件件有落實(shí)。
全年共簽訂集中供暖聯(lián)網(wǎng)協(xié)議22份，特別是海泉灣、紅星全球家居廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)、國際五金汽配城等盤(pán)錦市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目均已與集團簽訂聯(lián)網(wǎng)供熱協(xié)議，已實(shí)際并網(wǎng)298.2萬(wàn)平方米。
全年組織供熱聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合驗收36次，下達供熱聯(lián)網(wǎng)工程整改通知單11份。小額收費人員積極開(kāi)展熱費收繳和欠費追繳工作，截至年底共收繳采暖費3.1億元，追繳陳欠采暖費163萬(wàn)元。
六、企業(yè)管理。養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育等各項保險和住房公積金的交繳工作得到全面落實(shí)，全年共繳納各項保險878萬(wàn)元，“五險一金”足額及時(shí)繳納。2014年初，集團調整職工住房公積金繳費比例和基數，工資總額由9%上調至10%。
為適應集團發(fā)展要求，積極實(shí)施人才強企戰略。2013年引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人，與應屆畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議4人，為集團注入新鮮血液。實(shí)行公開(kāi)競聘擇優(yōu)選拔上崗，4名專(zhuān)責、1名值長(cháng)、48名熱網(wǎng)客服專(zhuān)員和小額收費員通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試、文化考試、民主測評綜合排名競聘上崗，營(yíng)建“公開(kāi)、公平、公正”的人才管理新模式，為引導員工深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高文化素養，增強團隊意識起到積極推動(dòng)作用。周計劃周結果、月計劃月結果已經(jīng)成為集團科學(xué)管理的有效工具。
考核辦依據《現場(chǎng)管理檢查標準》、《企管考評實(shí)施細則》認真開(kāi)展工作，每周進(jìn)行考核，全年下發(fā)考評通報25期，并針對汽運煤炭檢斤、工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查，為集團的各項管理提供有力、有效保障。
在加強物資出入廠(chǎng)管理和門(mén)衛值班管理的同時(shí)，還完善技術(shù)防范措施，增設視頻監控設備，在材料庫等重要部位增設LED高桿照明，11月25日在機關(guān)干部夜間值班檢查時(shí)，成功制止一起偷盜行為，并將竊賊制服，移交公安機關(guān)，為集團挽回經(jīng)濟損失。集團榮獲省公安廳十二運安保工作先進(jìn)集體；為美化環(huán)境，雙臺子熱源廠(chǎng)植樹(shù)150株；對員工食堂進(jìn)行改造裝修，倒班樓加裝消防通道，改善員工住宿、就餐環(huán)境。
七、黨群工作。全年吸收一名入黨積極分子入黨，兩名預備黨員轉正，集團共有黨員125人，全年上繳黨費8313元。
為豐富員工文體生活，倡導健康文明生活方式，集團組織2013年員工籃球比賽。在盤(pán)錦市總工會(huì )舉辦的羽毛球比賽中，集團取得女子組團體季軍，男子團體第四名的優(yōu)異成績(jì)。3月，為在職女工辦理安康保險和男職工重大疾病保險；10月，為全體在崗職工辦理意外傷害保險。
2013年，集團榮獲“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)、十二運安保工作先進(jìn)集體、市經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎、市文明誠信單位、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，全年共收到錦旗9面，表?yè)P信件46封。（劉春生）
盤(pán)錦廣田熱電集團領(lǐng)導成員名單
總經(jīng)理石玉琢
副總經(jīng)理馬曉東曹春平呂慶山穆永林許小光潘衛崗
財務(wù)總監譚芬（女）
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