信息產(chǎn)業(yè)（2015年）
郵政管理
【概況】全年郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計完成2.98億元，比上年增長(cháng)12.73%；業(yè)務(wù)總量累計完成2.67億元，比上年增長(cháng)16.01%。其中，快遞業(yè)務(wù)收入累計完成0.72億元，比上年增長(cháng)11.71%；快遞業(yè)務(wù)總量累計完成430.36萬(wàn)件，比上年增長(cháng)29.09%。
【行業(yè)發(fā)展環(huán)境】促成快遞物流園區籌建工作取得新突破。經(jīng)過(guò)不斷溝通努力，盤(pán)山縣政府擬在市外環(huán)西路西側、雙繞河北側規劃建設快遞物流電商產(chǎn)業(yè)園區，總規劃面積2499畝。圓通、中通兩家快遞公司已成功簽約，并開(kāi)工建設。縣級郵政監管機構在全國率先實(shí)現縣域全覆蓋。在兩縣縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)的鼎力支持和配合下，盤(pán)山、大洼郵政管理局于12月初正式掛牌成立。組建快遞行業(yè)協(xié)會(huì )。切實(shí)履行服務(wù)、協(xié)調、自律三大職能。
【郵政普遍服務(wù)監管】開(kāi)展“一檢查、兩調查”工作。完成對全市郵政企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍服務(wù)合標大檢查和郵政投遞段道情況、行政村通郵情況調查摸底。開(kāi)展郵政普遍服務(wù)質(zhì)量調查及專(zhuān)項整治。積極組織參與全國地級以上城市信件全程時(shí)限監測、省內郵件寄遞時(shí)限測試、機要通信時(shí)限測試和黨報黨刊投遞調查等工作，針對發(fā)現的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，約談企業(yè)負責人，下達責令改正通知書(shū)。做好紀特郵票發(fā)行監管工作。對《乙未年》、《中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利七十周年》等30套紀特郵票發(fā)行進(jìn)行監督檢查。落實(shí)機要通信監督檢查。重點(diǎn)檢查《機要通信寄遞范圍》、《機要通信服務(wù)規范》、《郵政機要通信保密管理規定》等相關(guān)規章制度落實(shí)情況、工作人員持證上崗情況和機要運輸車(chē)輛配備情況。繼續推進(jìn)社會(huì )監督工作。郵政特邀監督員共監督郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)72處次，走訪(fǎng)消費者179人次，向市局反饋監督報告84份。
【快遞服務(wù)】力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所合規達標。全面落實(shí)《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設備配置規范》行業(yè)標準,有序推進(jìn)標準化評定工作，全市已有33家快遞網(wǎng)點(diǎn)達到標準化建設達標水平，達標率為85%。“快遞下鄉”工程取得新進(jìn)展。主要快遞品牌實(shí)現鄉鎮全覆蓋；采取第三方投資、主要快遞品牌入駐的運營(yíng)模式，建成3個(gè)鄉鎮快遞綜合服務(wù)標準店；利用鄉村百貨超市，建設集網(wǎng)絡(luò )代購、農資銷(xiāo)售、農村金融、快遞物流、便民服務(wù)等功能于一體的農村新型快遞服務(wù)站，已有150余個(gè)標準化超市著(zhù)手改造提升，30余個(gè)村屯實(shí)現通快遞。有效推動(dòng)郵政快遞與電子商務(wù)、現代農業(yè)協(xié)同發(fā)展。組織郵政快遞企業(yè)圍繞地域特色產(chǎn)品，打通農產(chǎn)品流通渠道。僅2015年上半年，全市快遞企業(yè)通過(guò)寄遞渠道向外銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)大米超過(guò)70萬(wàn)公斤。聯(lián)合啟動(dòng)“讓河蟹飛出盤(pán)錦”活動(dòng)，中秋、國慶“兩節”期間銷(xiāo)售運送河蟹75萬(wàn)公斤，通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售河蟹4萬(wàn)余斤。加大快遞服務(wù)質(zhì)量整治力度。制定印發(fā)《盤(pán)錦市郵政管理局快遞服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》，強化事中監督檢查、復查力度，結合申訴辦理工作，切實(shí)提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，消費者滿(mǎn)意度明顯提高。
【保障郵政行業(yè)安全穩定】組織開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立健全安全管理制度，加強應急預案管理、從業(yè)人員安全培訓等。啟動(dòng)了“安全管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步強化落實(shí)企業(yè)主體責任和政府部門(mén)監管責任，加強安全管理基礎工作，探索建立行業(yè)安全生產(chǎn)量化考評機制。制定下發(fā)《盤(pán)錦市快遞行業(yè)從業(yè)人員管理規定》，明確管理范圍、對象等，完成快遞行業(yè)從業(yè)人員身份初步核查、備案工作。成立了全市寄遞渠道安全管理工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)郵件、快件寄遞安全管理屬地責任，探索建立齊抓共管的長(cháng)效機制。著(zhù)力加強安全防范能力建設，全面推行《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設置配備規范》，全面推進(jìn)收寄驗視、實(shí)名制寄遞、過(guò)機安檢“三個(gè)100%”，督促企業(yè)建立安全隱患清單制度。抓好郵政安全監管平臺建設，完成對轄區內骨干分撥中心、重點(diǎn)快遞網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)監控。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)做好寄遞渠道禁毒、反恐、掃黃打非、打擊侵權假冒等違法犯罪行為，確保抗戰勝利70周年紀念活動(dòng)等重大活動(dòng)期間行業(yè)安全穩定，一年來(lái)全行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
【依法治郵】落實(shí)行政執法責任制。制定出臺了《盤(pán)錦市郵政行政執法責任制實(shí)施細則》，探索建立行政執法監督和考核體系，編制郵政執法手冊，規范執法程序和自由裁量權。加大各類(lèi)違法行為查處力度。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)出動(dòng)近600人次，有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展執法檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查，下發(fā)整改通知單18份，約談企業(yè)負責人8家，實(shí)施行政處罰4家，重點(diǎn)整治低價(jià)惡性競爭、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)、損害用戶(hù)權益等各類(lèi)違法違規行為，郵政市場(chǎng)秩序得到改善。完成行政執法主體和執法人員清理工作，并對建局以來(lái)發(fā)布的規范性文件進(jìn)行了系統梳理和清理，將清理結果在網(wǎng)站上予以公布。
【“十三五”規劃編制】將郵政業(yè)“十三五”規劃編制工作納入重要工作日程，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的“十三五”規劃編制領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《盤(pán)錦市郵政業(yè)“十三五”規劃編制工作方案》。組織郵政、快遞企業(yè)座談，認真研究未來(lái)五年發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)、基礎設施建設和網(wǎng)點(diǎn)布局調整等方面的工作，研究未來(lái)五年的重大政策、重大項目、重大工程及發(fā)展走勢，掌握行業(yè)詳實(shí)的基礎數據和基礎材料。到發(fā)改、規劃、交通、住建、土地、農委、服務(wù)業(yè)等部門(mén)調研，重點(diǎn)了解掌握全市“十三五”規劃編制進(jìn)展情況和全市服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)、現代物流、現代農業(yè)等“十三五”規劃編制初步思路框架、政策取向、重大項目支撐等方面的情況，力求高質(zhì)量、高標準完成郵政行業(yè)“十三五”規劃編制任務(wù)。
【自身建設】切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責任”。由黨組書(shū)記和紀檢組長(cháng)共同與重點(diǎn)崗位機關(guān)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，堅持落實(shí)“一崗雙責”制度和簽字背書(shū)制度，形成一把手負總責、分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、承辦人員具體抓的黨風(fēng)廉政建設責任體系。嚴格紀律約束。結合正在開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，組織黨員干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規定》等法律法規和規章制度，開(kāi)展知識測試，讓黨員干部知紀、懂紀、明紀。加強廉政教育。深入開(kāi)展理想信念、黨紀國法、“三嚴三實(shí)”和廉潔自律、從政道德教育，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節的黨員干部開(kāi)展談心提醒，組織機關(guān)黨員干部參觀(guān)反腐倡廉警示教育基地。加強行業(yè)精神文明建設，發(fā)揮行業(yè)先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用。11月，圓通快遞獨臂快遞員杜峰的事跡被中央電視臺2套節目和遼寧衛視《說(shuō)天下》欄目采納播出。（李曉麗）
郵政經(jīng)營(yíng)
【概況】全年累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入2.24億元，實(shí)現利潤4562萬(wàn)元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率25.05萬(wàn)元，列全省郵政第1位。
【郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)】建成紅海灘國家風(fēng)景廊道主題郵局，代理紅海灘景區門(mén)票，十一黃金周代售紅海灘門(mén)票4.8萬(wàn)張；開(kāi)展第十屆“文明從我做起”中小學(xué)生書(shū)信文化大賽。開(kāi)展第四屆全民讀書(shū)節活動(dòng)；開(kāi)展首屆愛(ài)心報刊捐贈活動(dòng)，籌集資金21.19萬(wàn)元，捐贈班級260個(gè)，學(xué)生1150名。集郵專(zhuān)業(yè)《乙未年》生肖賀歲，舉辦《二十四節氣》、《揮扇仕女圖》、《西游記》、《抗戰70周年》等郵票首發(fā)式及簽售會(huì )；電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)郵樂(lè )優(yōu)選項目共發(fā)展會(huì )員3902戶(hù)，訂單銷(xiāo)售量759筆；率先在遼寧微商城開(kāi)展“舌尖上的盤(pán)錦”盤(pán)錦農特產(chǎn)品推廣月活動(dòng)；機要通信全年安全無(wú)事故。
【金融類(lèi)業(yè)務(wù)】2015年地區金融業(yè)務(wù)總收入實(shí)現1.85億元。金融服務(wù)項目成果顯現。先后組織開(kāi)展了秋糧、河蟹款、國開(kāi)行棚戶(hù)區改造補償款等服務(wù)項目。客戶(hù)維護持續推進(jìn)。全地區走訪(fǎng)錄入有效客戶(hù)信息28174條，新增夕陽(yáng)紅會(huì )員1951名，新增郵農豐社員會(huì )員5778名。網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能顯著(zhù)提升。本年度新增轉型網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，轉型網(wǎng)點(diǎn)總數達64個(gè)，占全地區網(wǎng)點(diǎn)總數的85.3%。64家轉型網(wǎng)點(diǎn)總資產(chǎn)凈增12.05億元。
【寄遞類(lèi)業(yè)務(wù)】累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入461.95萬(wàn)元。其中，快遞包裹業(yè)務(wù)實(shí)現收入111.71萬(wàn)元；代理速遞物流業(yè)務(wù)實(shí)現資費收入232.23萬(wàn)元；包裹業(yè)務(wù)實(shí)現收入118萬(wàn)元。
【對外合作】與中國電信、中國聯(lián)通、人保財險等10家單位簽訂戰略合作協(xié)議。開(kāi)發(fā)萬(wàn)元以上項目55個(gè)，其中，函件專(zhuān)業(yè)刮刮卡、電影票、旅游產(chǎn)品、會(huì )展商演、手冊類(lèi)項目，報刊專(zhuān)業(yè)校園報刊、商務(wù)期刊項目，集郵專(zhuān)業(yè)生肖賀歲、首發(fā)式、品鑒會(huì )、形象年冊項目均超額完成省分公司目標。
【網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)】投資1529萬(wàn)元，購置局所4處、裝修局所14處、裝修改造投遞站2處；新增金融機具93臺，其中，CRS25臺、自助查詢(xún)機15臺、網(wǎng)銀終端15臺、清分機7臺、排隊機31臺。投資162.3萬(wàn)元，建設“夕陽(yáng)紅俱樂(lè )部”、“郵農豐合作社俱樂(lè )部”活動(dòng)中心24處；為兩個(gè)“俱樂(lè )部”配備投影儀24臺、筆記本電腦15臺、條形桌椅240套、棋牌桌96套，金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力持續增強。
【網(wǎng)運平臺建設】?jì)?yōu)化投遞網(wǎng)建設，將城區投遞部由9個(gè)優(yōu)化重組為6個(gè)。結合包裹快遞業(yè)務(wù)改革，優(yōu)化4名內部作業(yè)人員充實(shí)到投遞員崗位，投入35.2萬(wàn)元增配專(zhuān)業(yè)攬收車(chē)輛11臺，同時(shí)根據業(yè)務(wù)發(fā)展、時(shí)限要求動(dòng)態(tài)調整網(wǎng)運作業(yè)組織及投遞段道組劃，增強快遞包裹攬投能力。
【便民服務(wù)】便民服務(wù)渠道初具規模。累計發(fā)展便民服務(wù)站542個(gè)，其中，城市便民站221個(gè)，農村村郵站321個(gè)，實(shí)現全市321個(gè)行政村“一村一站”建設目標。渠道代收代繳業(yè)務(wù)快速增長(cháng)，累計實(shí)現代收費金額7871萬(wàn)元，占地區總代收額的36%。
【合作社建設】全面完成“一鄉兩社”建設目標，成功啟動(dòng)“一社一會(huì )”和“一社一百”活動(dòng)，建設“郵農豐”農作物種植專(zhuān)業(yè)合作社56處，發(fā)展郵商聯(lián)盟商戶(hù)15戶(hù)，組織開(kāi)展社員活動(dòng)324場(chǎng)，吸納社員5812人。
【農村電商工作】建成中國郵政“郵樂(lè )購”體驗中心1處及中國北方電商城主題郵局1處；優(yōu)化盤(pán)活企業(yè)房產(chǎn)資源，建成“郵農豐”農產(chǎn)品返城直營(yíng)店3處；建成農村網(wǎng)點(diǎn)“郵樂(lè )優(yōu)選”體驗區27處，配備電商體驗一體機27臺，為農村投遞員配備平板電腦49臺，開(kāi)通郵掌柜系統96家；建成“村郵樂(lè )購”電商驛站10處。
【財務(wù)管理】制定《盤(pán)錦郵政財務(wù)管理實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步強化預算、資金、資產(chǎn)、報賬管理等工作。制定《盤(pán)錦郵政用戶(hù)欠費管理制度》，對用戶(hù)欠費實(shí)行三級預警風(fēng)險等級管理。推行縣分公司對支局網(wǎng)點(diǎn)自主管理績(jì)效考核模式，并針對支局網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施利潤掛鉤績(jì)效考核辦法，充分調動(dòng)縣分公司自主管控力度和支局網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)積極性。對固定資產(chǎn)管理權限進(jìn)行釋放，實(shí)行房屋屬地化管理原則，增強縣分公司對資產(chǎn)的可控力度和使用效率。制定招投標、差旅費、業(yè)務(wù)招待管理及“三重一大”等制度，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，形成企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。在相關(guān)部門(mén)的有力配合下，ERP系統得到有序推進(jìn)。
【人力資源管理】組建渠道建設辦公室和縣分公司發(fā)行投遞部，遷址、改造市分公司培訓教室，不斷夯實(shí)培訓基礎能力。配備轉型大使7人、理財經(jīng)理64人、大堂經(jīng)理13人。擇優(yōu)招用勞務(wù)用工111人。按照集團公司薪酬調整工作要求，操作序列員工基本工資月增資額度至少增長(cháng)500元，平均增幅接近30%。完成人力資源管理專(zhuān)項整改活動(dòng)，對全地區A、B類(lèi)共504名人員的人事檔案進(jìn)行全面查閱，確保人力資源系統數據與人事檔案記錄準確一致。針對四級副及以上人員開(kāi)展干部檔案專(zhuān)項審核工作，為選好用好干部奠定堅實(shí)基礎。在全省營(yíng)銷(xiāo)員技能競賽決賽中，榮獲金融板塊團體第一名，趙倩茹獲得個(gè)人全能第一名和“情景模擬客戶(hù)開(kāi)發(fā)”單項第一名的好成績(jì)，李娜撰寫(xiě)的“付先生家庭開(kāi)發(fā)實(shí)例”在“全國郵政營(yíng)銷(xiāo)案例評優(yōu)”中，被評為優(yōu)秀理財案例。
【技術(shù)支撐】制定《應用網(wǎng)絡(luò )應急處理預案》、《電源故障應急預案》、《機房空調系統應急預案》等多項故障應急處理預案，加強演練，增強應對各類(lèi)突發(fā)事件能力。建立技術(shù)、業(yè)務(wù)、支局網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同維護、協(xié)調處理的維護機制，實(shí)時(shí)監控，確保各項考核完好率維持較高水平。在2015年全省信息技術(shù)運維競賽考核中，獲得綜合總分第二名的好成績(jì)。2015年全市自助設備一級完好率全年指標達到99.78%（全省平均指標為99.65%），保持全省領(lǐng)先水平。
【服務(wù)質(zhì)量管理】開(kāi)展“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境專(zhuān)項檢查活動(dòng)”，對全地區77家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)環(huán)境專(zhuān)項檢查，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)對外服務(wù)形象。制定《盤(pán)錦市分公司服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，每月對全地區營(yíng)、投對外服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)打分，并將得分情況作為上級主管部門(mén)考核依據進(jìn)行通報。強化郵件時(shí)限管控，每日利用普通郵件全程時(shí)限監控系統，對進(jìn)口、轉口、出口郵件數據進(jìn)行統計分析，定期通報。2015年盤(pán)錦市分公司郵件時(shí)限綜合達標率為99.9%，列全省第1位。開(kāi)展“提升郵政服務(wù)質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升郵政服務(wù)質(zhì)量，代表省分公司接受集團公司抽檢，得到了檢查組的一致認可。在省分公司用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度測評中獲得90.4分，列全省第1位。
【安全管理】制定《監控中心值班考核制度》，對基層二級單位實(shí)行每半年一次考核。通過(guò)現場(chǎng)演示、學(xué)習文件、網(wǎng)上培訓等方式，組織地區支局網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展防搶、防火演練預案教育，增強防范意識，提高防范能力。投入8萬(wàn)余元，更換和重新灌裝滅火器78具，配備增加防毒面具85具；對市分公司辦公樓消防報警系統進(jìn)行全面升級，更換、清洗煙感報警器311個(gè)。組織安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查6次，發(fā)現違規操作及安全隱患146項，全部整改完畢，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
【“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育】啟動(dòng)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，開(kāi)展黨委理論中心組集中學(xué)習4次，專(zhuān)題學(xué)習研討3次；中層干部撰寫(xiě)心得體會(huì )30余篇；編制下發(fā)了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育簡(jiǎn)報10期和《員工自學(xué)教材》“三嚴三實(shí)”專(zhuān)刊3期；對市分公司98名黨員進(jìn)行了廉政測試；邀請盤(pán)錦市委講師團謝長(cháng)山團長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)輔導；市分公司黨委書(shū)記為全體黨員上黨課；組織觀(guān)看《吳仁寶》、《永遠是春天》、《郭明義》等影片；參觀(guān)廉政教育基地；組織開(kāi)展了“青春·郵政·夢(mèng)想”主題演講比賽；繼續發(fā)揮“黨員先鋒”微信群的學(xué)習教育作用，將黨的先進(jìn)理論知識和省分公司重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習內容；召開(kāi)了高質(zhì)量的民主生活會(huì )，認真撰寫(xiě)了對照檢查材料，黨員干部黨性修養得到錘煉，講誠信、懂規矩、守紀律意識不斷增強。
【黨風(fēng)廉政建設】成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)的黨建工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮基層黨組織的指導和引領(lǐng)作用。貫徹落實(shí)中央專(zhuān)項巡視整改工作要求，制定整改措施57項，已完成整改51項。簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)17份，考核單位17個(gè)，切實(shí)履行好監督責任。認真開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)正、反兩方面宣傳教育，提高領(lǐng)導人員拒腐防變能力。完成辦公用房清理整改工作，共清理騰退辦公用房112.9平方米。嚴格按照省分公司公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法規定，調整領(lǐng)導人員、一般性公務(wù)用車(chē)5臺。認真開(kāi)展效能監察工作，針對市分公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效獎勵使用情況、代理金融業(yè)務(wù)客戶(hù)積分管理情況兩項重點(diǎn)內容進(jìn)行抽查審核，共計抽查93人次。
【員工福祉】成功召開(kāi)中國郵政集團工會(huì )盤(pán)錦市第一次代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生工會(huì )主席、副主席、經(jīng)審委員會(huì )主任，進(jìn)一步健全完善工會(huì )組織制度。以萬(wàn)洪巖和張東洋兩個(gè)省郵政系統勞動(dòng)模范名字命名，創(chuàng )建勞模創(chuàng )新工作室2個(gè)。為295名退休員工訂閱《快樂(lè )老年報》，讓離退休人員感受到企業(yè)的溫暖。在落實(shí)省分公司“八件實(shí)事”基礎上，市分公司增加為考入本科院校員工子女發(fā)放祝賀金、為員工過(guò)生日、組織投遞員省內兩日游等項目，持續開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，共投入資金24.6萬(wàn)元，累計慰問(wèn)員工1838人次。
【愛(ài)心公益服務(wù)】建成愛(ài)心郵路112條、愛(ài)心驛站42處，啟動(dòng)“愛(ài)心郵路幫扶互助金”2.27萬(wàn)元，幫扶群眾近426人。再次啟動(dòng)“善行100—愛(ài)心包裹”項目，勸募愛(ài)心善款6.28萬(wàn)元，郵寄愛(ài)心包裹564件，提高了郵政的知名度和美譽(yù)度。
【精神文明建設】10月，配合省分公司接受集團公司精神文明檢查，得到集團公司、省分公司高度認可。市分公司榮獲“全國交通運輸行業(yè)文明單位”、遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、遼寧省文明單位標兵、遼寧省郵政文明單位標兵稱(chēng)號；盤(pán)山縣分公司榮獲遼寧省郵政文明單位；大洼縣分公司榮獲遼寧省郵政先進(jìn)集體，遼寧省郵政文明單位標兵；興隆支局被評為“全國安康杯競賽先進(jìn)班組”、大洼投遞部被評為“全國模范職工小家”、大洼鴻雁支局被評為“遼寧工人先鋒號”、蟠龍支局被評為盤(pán)錦市“學(xué)習型”組織；3人被評為遼寧省郵政勞動(dòng)模范，1人被評為盤(pán)錦市精神文明建設工作先進(jìn)個(gè)人，并作為農民工代表參加遼寧省總工會(huì )第十一次代表大會(huì )。（宋長(cháng)平）
中國電信盤(pán)錦分公司
【市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)】轉換經(jīng)營(yíng)理念，以4G發(fā)展為導向，尋求規模發(fā)展。轉換經(jīng)營(yíng)理念，加大4G用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。在終端上，以4G為主，尤其是政企用戶(hù)，全部引導使用4G終端。在套餐和手機卡上，從4G的優(yōu)勢、優(yōu)惠出發(fā)，引導用戶(hù)更換使用。針對新老用戶(hù)實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)措施，老用戶(hù)轉4G，以獎勵為主，新用戶(hù)發(fā)展4G，以考核為主，激勵發(fā)展。
組織開(kāi)展天翼系列活動(dòng)，沖刺階段性營(yíng)銷(xiāo)指標。承接省公司“天翼歡享季”、“天翼瘋搶季”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，組織細化本地方案，分解指標，明確任務(wù)。在每月的經(jīng)營(yíng)分析中，對階段性指標進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的短板、不足，及時(shí)關(guān)注并整改。
發(fā)展行業(yè)用戶(hù)，注重差異化優(yōu)勢。以行業(yè)應用差異化產(chǎn)品為手段，有效開(kāi)展政企直銷(xiāo)渠道的營(yíng)銷(xiāo)、維系工作。開(kāi)展郵儲銀行存款擔保購機”活動(dòng)，六個(gè)縣區及四級直銷(xiāo)團隊共組織近100場(chǎng)的戶(hù)外宣傳活動(dòng)。啟動(dòng)遼寧盤(pán)錦監獄加入省監獄管理局大集團項目。開(kāi)拓校園市場(chǎng)，發(fā)展校園用戶(hù)。
加快渠道建設，提升銷(xiāo)售能力。注重渠道拓展，加設手機體驗區、視頻體驗區，增強渠道體驗營(yíng)銷(xiāo)氛圍。適應全網(wǎng)通手機發(fā)展，爭奪單卡市場(chǎng)，對開(kāi)放渠道進(jìn)行破冰攻堅。加大終端補給能力和自我調控能力，讓渠道適應市場(chǎng)，提升渠道銷(xiāo)量。
加快轉型創(chuàng )新，擴大流量經(jīng)營(yíng)。通過(guò)多樣化的引導營(yíng)銷(xiāo)，借勢4G轉型，用戶(hù)手機戶(hù)均流量從236M增長(cháng)到317M。推廣易信、翼支付、NFC手機錢(qián)包等互聯(lián)網(wǎng)應用軟件，拉動(dòng)用戶(hù)與收入增長(cháng)。
加強基礎業(yè)務(wù)管理，規范操作流程。對客戶(hù)分群、套餐清理、銷(xiāo)售品目錄、實(shí)名制錄入、傭金管理、合作分成管理等基礎工作進(jìn)行調整和完善，嚴格執行業(yè)務(wù)管理原則，規范數據錄入，做好基礎業(yè)務(wù)管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
加強欠費管理，嚴把收入質(zhì)量關(guān)。嚴格執行欠費管理辦法，將欠費收繳納入績(jì)效考核，尤其在租機欠費用戶(hù)催繳、信控用戶(hù)審批及應收賬款各環(huán)節的職責管控上，重點(diǎn)關(guān)注，實(shí)時(shí)跟蹤，避免收入流失。
深化劃小承包，加大營(yíng)銷(xiāo)激勵。在數據支撐上，將終端、傭金、渠道等營(yíng)銷(xiāo)成本細化到三級、四級，綜合評定承包單元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。每一項成本的使用，按劃小規則，逐層落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)單元。實(shí)行計件激勵，激發(fā)承包者的銷(xiāo)售熱情。
加強服務(wù)管理。建立全方位服務(wù)考核體系，嚴格執行“首問(wèn)負責制”。在自有營(yíng)業(yè)廳增加“終端體驗銷(xiāo)售區”、“天翼寬帶體驗區”、“3G輔導站”、“網(wǎng)廳體驗區”等功能區域，做到“一站式”服務(wù)，實(shí)現“臨柜5分鐘”和“一單清、一臺清”。VIP服務(wù)“點(diǎn)對點(diǎn)，差異化，營(yíng)維合一”，多渠道提升服務(wù)質(zhì)量。
【網(wǎng)絡(luò )建設與運行維護】加快4G網(wǎng)絡(luò )建設。新建4G基站535個(gè)，新建分布系統34套。新建CDMA基站20個(gè)，新增室分信源18套。新建光纜40680芯公里，新建接入管道114.7孔公里，出口帶寬擴容到80G。
完成盤(pán)錦地區美麗鄉村線(xiàn)路建設改造工作。為適應城市改造和市場(chǎng)發(fā)展要求及美麗鄉村改造，新建、改造本地網(wǎng)線(xiàn)路，共計總投資650萬(wàn)元。
強化管理，保障網(wǎng)絡(luò )安全。以省公司安全生產(chǎn)大檢查為契機，整改網(wǎng)絡(luò )安全隱患，加大巡檢，保證網(wǎng)絡(luò )安全運行。制定中心機房巡檢制度，分專(zhuān)業(yè)制作機房施工工牌，杜絕進(jìn)入機房施工人員責任不清、出現事故無(wú)法追查等問(wèn)題。
強化管控，夯實(shí)資產(chǎn)。全年機線(xiàn)系統自動(dòng)配置運行良好，對資源標準地址庫中10萬(wàn)余條地址索引的民資方渠道名稱(chēng)和ID進(jìn)行修改和校正，FTTH和非FTTH月平均配置率均在99.5%以上。
精細能耗管理，降本增效。由專(zhuān)人負責能耗管理，對機房用電量和發(fā)電機用油量實(shí)行臺賬式管理。對3個(gè)機房進(jìn)行轉改直供電，對大洼郵政等15個(gè)固網(wǎng)機房進(jìn)行蓄電池活化。在趙家機房自建智能通風(fēng)設備，每月節約電費3500元。
注重網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化。完成傳輸網(wǎng)整改32次，成立縣區光改支撐小組，擴容分光器50余處，做好設備上聯(lián)擴容與板卡準備，支撐光改。
【綜合管控】加強財務(wù)基礎管理。加強資金管理，提高資金使用效率。開(kāi)展經(jīng)濟分析，通過(guò)預算完成情況通報、資金分析、營(yíng)改增執行情況、SSC報賬要求、營(yíng)業(yè)款欠繳等專(zhuān)題分析，提示經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
完成鐵塔公司資產(chǎn)劃撥工作。成立專(zhuān)項清查小組，11月25日簽訂鐵塔交割最終確認函、備忘錄及交割確認明細表。本次交割接收表中站址數397個(gè)，資產(chǎn)實(shí)際接收數381個(gè)，不接收站址16個(gè)。
完成審計工作。開(kāi)展寬帶終端設備回收專(zhuān)項審計調查、劃小核算單元專(zhuān)項審計、寬帶終端設備回收專(zhuān)項審計調查。配合省公司審計部完成原總經(jīng)理張繼福經(jīng)濟責任審計工作。
開(kāi)展清產(chǎn)核資，盤(pán)活存量資產(chǎn)。開(kāi)展非上市公司清產(chǎn)核資工作，固網(wǎng)報廢資產(chǎn)原值1081萬(wàn)，凈值319.8萬(wàn)元。
完成高價(jià)值崗位競聘及雙選上崗。通過(guò)崗位梳理，明確崗位職責，制定高價(jià)值崗位競聘方案及其他崗位的員工雙選方案并組織實(shí)施，實(shí)現部門(mén)人崗匹配。
對前端一線(xiàn)員工實(shí)行計件考核。優(yōu)化三級、四級承包運營(yíng)，在實(shí)施同崗同績(jì)效的基礎上，采取準利潤提成加計件獎勵的模式，鼓勵經(jīng)營(yíng)單元超額完成任務(wù)，實(shí)施有效激勵。
完善人工成本管理與績(jì)效考核。按人工成本與收入同步增長(cháng)的原則，增收增配，減收減配。在人工成本配置上向縣區傾斜，集中有限的人工成本進(jìn)行計件激勵，提升承包團隊負責人及團隊成員的工作積極性。
加強安全生產(chǎn)管理。利用員工手機短信平臺、OA辦公網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，組織全員消防安全培訓2次。開(kāi)展應急演練活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，解決防火器材配備不足、線(xiàn)路不規范等問(wèn)題。
以巡視工作為契機，開(kāi)展管理提升，加強服務(wù)支撐。落實(shí)中央八項規定，按照管理提升工作的總體部署和要求，針對短板和瓶頸問(wèn)題，集中梳理了業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費、車(chē)輛使用費等事項，找出薄弱環(huán)節與潛在問(wèn)題，積極進(jìn)行整改。
加強工商事務(wù)與法律合同管理。完成公司工商執照網(wǎng)上年檢21項，組織機構代碼證網(wǎng)上年檢3項。積極履行法律服務(wù)職能，協(xié)同外聘律師對公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、客服等部門(mén)提出的問(wèn)題，給出法律指導意見(jiàn)。協(xié)助處理破壞光纜線(xiàn)路涉訴案件1起。嚴格合同審批和印章管理，完成合同審核、定稿477份。
加強黨組織建設。嚴格落實(shí)中央八項規定，加強黨風(fēng)廉政建設，與全體中層干部、關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾責任書(shū)。規范黨委會(huì )議制度、中心組學(xué)習制度，規范黨委會(huì )議程序與會(huì )議記錄，使黨的工作制度得到有效執行。
加強工會(huì )工作。籌備召開(kāi)二屆職代會(huì )，進(jìn)行換屆選舉。完成遼東灣營(yíng)銷(xiāo)中心小食堂建設及市公司食堂搬遷改造。開(kāi)展營(yíng)業(yè)員技能競賽和天翼手機應用輔導員大賽，舉辦女性健康知識講座，開(kāi)展員工一日游、徒步采摘、趣味運動(dòng)會(huì )、竄火箭比賽等活動(dòng)。走訪(fǎng)慰問(wèn)員工23人次，為2名員工分別申請愛(ài)心基金5000元。（李敏）
中國聯(lián)通盤(pán)錦市分公司
【概況】2015年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年增長(cháng)4.27%；移網(wǎng)主營(yíng)收入比上年增長(cháng)-0.6%；固網(wǎng)主營(yíng)收入比上年增長(cháng)5.6%，其中寬帶收入比上年增長(cháng)19.8%。
【全光網(wǎng)絡(luò )建設】自2015年3月全光網(wǎng)建設啟動(dòng)以來(lái)，公司上下協(xié)同作戰，加班工作，于2015年9月25日實(shí)現了所有城區和行政村的全光纖網(wǎng)絡(luò )覆蓋，建成了遼寧聯(lián)通首個(gè)“全光網(wǎng)市”。全市兩縣兩區，共改造城市小區496個(gè)，改造行政村355個(gè)、自然村632個(gè)，涉及用戶(hù)22.99萬(wàn)戶(hù)。城市光纖到樓入戶(hù)，農村寬帶進(jìn)鄉鎮入村到戶(hù)，行政村光纖通達比例達到100%。
公司“全光網(wǎng)絡(luò )”建設共投資12951萬(wàn)元，建設FTTH端口24.46萬(wàn)個(gè)，完成改造語(yǔ)音用戶(hù)19.5萬(wàn)戶(hù)，其中改造DSLAM用戶(hù)8.36萬(wàn)戶(hù)。下電端局10個(gè)，下電PSTN設備444個(gè)、下電DSLAM設備501個(gè)，設備下電后騰退機房21個(gè)，盤(pán)活利舊設備156套，騰退機房面積4800平方米，拆除電纜40萬(wàn)對公里，騰退管道20孔公里，退網(wǎng)下電后每年可節約電費512萬(wàn)元。
【移動(dòng)業(yè)務(wù)4G轉型】2015年，盤(pán)錦聯(lián)通公眾線(xiàn)全面轉型4G業(yè)務(wù)，通過(guò)靈活的終端合約和智慧沃家優(yōu)惠政策，4G用戶(hù)增長(cháng)迅速。全年4G公眾累計新增13萬(wàn)戶(hù)，其中移動(dòng)寬帶合約新增用戶(hù)完成率102.7%，全省第二；移動(dòng)寬帶手機流量收入占比完成率102.3%，全省第一。
【集客業(yè)務(wù)】集團客戶(hù)收入比上年增長(cháng)8.24%，階段預算完成率99.60%，排名全省第一位。其中大項目的拉動(dòng)是關(guān)鍵：智慧城區、智慧交通、政府移動(dòng)辦公、校園信息化等項目順利推進(jìn)。
【基層單元改革】2015年盤(pán)錦公司作為省公司激發(fā)基層責任單元活力的試點(diǎn)單位，先后對市場(chǎng)、運維兩個(gè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)進(jìn)行體系改革，現有基層營(yíng)銷(xiāo)單元32個(gè)，基層運維單元11個(gè)，有力地承擔了公司的任務(wù)指標。
【服務(wù)質(zhì)量】在小靈通轉網(wǎng)和光改的雙重壓力下，公司服務(wù)部門(mén)面對困境，積極采取措施，加強了服務(wù)管控和聯(lián)動(dòng)機制建設，確保了服務(wù)總體水平的穩定。2015年盤(pán)錦分公司服務(wù)評價(jià)指標全省排名第五位。2015年盤(pán)錦申投訴指標任務(wù)重、難度大、困難多，服務(wù)部門(mén)執行首問(wèn)負責、完善投訴流程，實(shí)現了申、投訴的有效管控，申訴率考核及投訴辦結率考核均為滿(mǎn)分。
【黨建活動(dòng)】開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育。全年公司領(lǐng)導為分管黨員干部講黨課5次，公司黨委中心組組織專(zhuān)題學(xué)習研討三次。履行“一崗雙責”制度。班子成員在分管領(lǐng)域履行主要責任，深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展與黨建工作調研。設立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”。全年在不同崗位設置黨員先鋒崗59個(gè)，為員工樹(shù)表率。繼續創(chuàng )建“全國文明單位”。公司通過(guò)了全國文明單位復查，繼續保留全國文明單位稱(chēng)號。
【員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)】重點(diǎn)解決了“兩難”問(wèn)題：解決“住宿難”，為70名單身員工，19個(gè)宿舍購置電視機、冰箱、洗衣機、熱水器、衣柜等配套生活設施；解決“就餐難”，投入2.9萬(wàn)元購置排油煙機、電磁爐等物品，為16個(gè)農村支局建立了小食堂，對38個(gè)農村支局170名員工每人每天補貼5元餐費。持續開(kāi)展了員工團隊活動(dòng)：舉辦迎新春系列活動(dòng)、女職工知識講座、瑜伽養生、攝影、釣魚(yú)、氣排球比賽等活動(dòng)。舉辦了盤(pán)錦“聯(lián)通杯”中國象棋大賽，整個(gè)賽程全部采用網(wǎng)絡(luò )視頻直播，引起社會(huì )廣泛關(guān)注。（張曉莉）
中國移動(dòng)盤(pán)錦分公司
【4G業(yè)務(wù)】2015年，全力推動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò )發(fā)展建設，已建設4G基站2100余個(gè)，實(shí)現主城區全覆蓋，縣城鄉鎮中心區域全覆蓋，行政村全覆蓋，自然村覆蓋率95%以上，實(shí)現高速鐵路、高速公路全覆蓋，提升了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )使用感知。以?xún)?yōu)質(zhì)4G網(wǎng)絡(luò )為載體，通過(guò)免費“搶流量”、“專(zhuān)屬流量”贈送等活動(dòng)，讓廣大客戶(hù)體驗4G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的高速、方便、快捷，統籌推進(jìn)4G終端銷(xiāo)售等工作。
【“智慧盤(pán)錦”建設】成功舉辦了“智慧城市”發(fā)展論壇，與東華網(wǎng)絡(luò )股份公司（盤(pán)錦市“智慧城市”建設的總設計商、集成商、服務(wù)商）簽署獨家戰略合作協(xié)議。開(kāi)展了智慧公交項目合作，避免了違規駕駛、超載駕駛等違規行為發(fā)生，助力企業(yè)實(shí)現降本增效。推進(jìn)了城鄉綜合執法一體化建設，實(shí)現市、縣（區）、鄉（鎮）、村范圍內市容、環(huán)境衛生、綠化、市政等一體化管理，實(shí)現城市管理的高位監督。
【“數字化油田”建設】盤(pán)錦移動(dòng)始終將促進(jìn)工業(yè)與信息化融合作為工作重點(diǎn)。2015年12月28日，中國移動(dòng)通信集團遼寧有限公司與中國石油天然氣股份有限公司簽署戰略合作協(xié)議，盤(pán)錦移動(dòng)與遼河油田信息工程公司簽署了《遼河油田民用寬帶光纖入戶(hù)改造》項目合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，在基礎資源共享、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)通信及信息化等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作。
【家庭寬帶發(fā)展建設】發(fā)展寬帶接入網(wǎng)絡(luò )離不開(kāi)優(yōu)勢的基礎網(wǎng)絡(luò )，盤(pán)錦移動(dòng)加快光纖寬帶建設，大力推動(dòng)住宅區和住宅建設區內的管線(xiàn)資源共建共享，持續開(kāi)展村村通寬帶建設，堅持城市提速升級與農村普遍服務(wù)、固定寬帶提速與無(wú)線(xiàn)寬帶齊頭并進(jìn)。有線(xiàn)寬帶共覆蓋家庭用戶(hù)數27.4萬(wàn)，家庭寬帶客戶(hù)覆蓋率達到78%，為家庭提供10Mbps—100Mbps的接入能力。
【提速降費】盤(pán)錦移動(dòng)始終響應國家號召促進(jìn)提速降費工作，下調客戶(hù)資費及手機上網(wǎng)資費。實(shí)施了流量不清零服務(wù)、推出語(yǔ)音短信不限量套餐、降低了國際漫游費用，推出假日夜間優(yōu)惠包等產(chǎn)品，通過(guò)各項流量資費下調的舉措滿(mǎn)足客戶(hù)降低流量資費的需求。
不斷推陳出新，推出各類(lèi)全國被叫免費、全國無(wú)漫游的資費政策，提高客戶(hù)的資費滿(mǎn)意度。
【增強服務(wù)意識提升服務(wù)水平】圍繞“客戶(hù)為根、服務(wù)為本”的服務(wù)理念，始終堅持以客戶(hù)需求為導向，以客戶(hù)感知為標準，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )新便捷服務(wù)手段，開(kāi)展電子化服務(wù)，充分利用網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、手機營(yíng)業(yè)廳、10086熱線(xiàn)、微信平臺等渠道使客戶(hù)便捷、靈活辦理業(yè)務(wù)。
為維護廣大客戶(hù)的合法權益，堅決貫徹落實(shí)“黑卡”專(zhuān)項整治相關(guān)要求，持續對各層面進(jìn)行監管，多措并舉，確保實(shí)名制工作切實(shí)落地。
【網(wǎng)絡(luò )支撐】基礎網(wǎng)絡(luò )能力進(jìn)一步增強，建立了高起點(diǎn)的、四通八達的傳輸網(wǎng)絡(luò )，擁有傳輸管道1600管程公里，光纜13000皮長(cháng)公里，市政道路覆蓋率超85%，為全業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅實(shí)的線(xiàn)路資源基礎。
積極響應市政府號召，開(kāi)展美麗鄉村建設桿路落地工作，2015年總計投資2600萬(wàn)元。
加強網(wǎng)絡(luò )與信息安全工作。堅持預防為主的網(wǎng)絡(luò )安全工作原則，落實(shí)安全管理制度和網(wǎng)絡(luò )安全保障管理規定，做好維護作業(yè)計劃和巡檢、值班等預防性維護工作。加強安全隱患整治工作、加強割接入網(wǎng)管理、加強應急保障工作、實(shí)施預警機制保障重要節日和重大活動(dòng)期間網(wǎng)絡(luò )安全穩定、加強互聯(lián)互通管理，保障網(wǎng)絡(luò )信息安全。
【企業(yè)管理】著(zhù)力提升依法治企意識，有效促進(jìn)法律風(fēng)險防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機結合，實(shí)現重大決策、經(jīng)濟合同法律審核率100%。加強審計管理，開(kāi)展了稅務(wù)管理專(zhuān)項審計等審計工作，提升了審計的效率和質(zhì)量，深化對審計發(fā)現問(wèn)題的落實(shí)整改。切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
【企業(yè)文化建設】深挖文化發(fā)展內涵，以文化為引領(lǐng)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(cháng)。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽。2015年盤(pán)錦移動(dòng)工會(huì )緊緊圍繞“戰略轉型、改革創(chuàng )新”這一中心，充分發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，加強與相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間溝通，創(chuàng )新勞動(dòng)競賽方式和載體，豐富勞動(dòng)競賽的內容和種類(lèi)，開(kāi)展了多項勞動(dòng)競賽，有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。搭建員工創(chuàng )新平臺。圍繞運營(yíng)發(fā)展中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展了“我為轉型發(fā)展提建議”、“合理化建議征集”活動(dòng)，創(chuàng )建了“勞模創(chuàng )新工作室，鼓勵員工在改進(jìn)和完善公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程等方面獻計獻策。完善員工精神文化需求，廣泛征求廣大員工意見(jiàn)和建議，樹(shù)立以企業(yè)為家的理念，圍繞“家和萬(wàn)事興”開(kāi)展了系列多彩的文體活動(dòng)，增強員工的榮譽(yù)感和歸屬感，以“家團結”、“家趣味”、“家文化”、“家技藝”、“家風(fēng)采”等主題開(kāi)展了室內外趣味運動(dòng)會(huì )、4G踏青、“移動(dòng)好聲音”、讀書(shū)征文、三八節烘焙、足、籃、排、羽球等二十余項文體活動(dòng)，成立了志愿者突擊隊、食堂監督檢查委員會(huì )等機構，開(kāi)展了夏日送清涼活動(dòng)，各項活動(dòng)的開(kāi)展豐富了企業(yè)文化的內涵。繼續完善關(guān)愛(ài)幫扶機制，對病困員工何微進(jìn)行幫扶、開(kāi)展了員工關(guān)愛(ài)座談、全員體檢等工作。繼續開(kāi)展“職工小小家”建設達標工作，2015年完善了5家“職工小小家”建設，為其配置了健身器材、小家電、生活等用品；為職工宿舍配備了洗衣機、晾衣架、冰箱等設施；尤其開(kāi)設了“孕期哺乳室”為孕期女員工休息提供了方便，真正讓員工“體面勞動(dòng)、舒心工作、快樂(lè )生活”。
【黨風(fēng)廉政建設】強化責任追究，落實(shí)“一崗雙責”。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任，2015年初公司黨委書(shū)記與基層各單位負責人簽訂《黨風(fēng)廉政建設主體責任書(shū)》23份，《黨風(fēng)廉政建設監督責任書(shū)》8份。持之以恒貫徹落實(shí)中央八項規定精神。切實(shí)轉變工作作風(fēng)，加大領(lǐng)導干部深入基層調研工作力度；認真執行領(lǐng)導人員個(gè)人有關(guān)事項報告制度。轉發(fā)了市紀委《中國盤(pán)錦市紀委盤(pán)錦市監察局印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜的規定>的通知》（市紀發(fā)[2015]3號），明確規范了嚴禁操辦和允許操辦的婚喪喜慶等事宜，并與100余員工簽署了《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書(shū)》，這些文件、要求發(fā)揮了“早提醒、嚴規定”的作用，有效地杜絕了違反“四風(fēng)”的現象。提升黨性修養，增強政治理論學(xué)習。積極組織職能部門(mén)開(kāi)展黨組織書(shū)記培訓，聘請外部老師集中授課3次，教育覆蓋面達到100%。盤(pán)錦分公司領(lǐng)導班子成員共有3人均完成了專(zhuān)題黨課的講授。認真組織開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，深入查找問(wèn)題，深刻剖析思想根源，逐項明確整改措施，取得階段性成效。持續完善“三重一大”集體決策制度，嚴格執行民主決策，確保重大決策的科學(xué)性、準確性。提升廉潔風(fēng)險崗位防控能力，認真落實(shí)專(zhuān)項效能監察整改工作，進(jìn)一步規范公司運營(yíng)行為，規避企業(yè)潛在風(fēng)險和隱患。（王秋明）
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