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          索 引 號: govsmzj-2021-078570 主題分類(lèi): 養老服務(wù)
          發(fā)文機關(guān): 盤(pán)錦市政府 成文日期:
          標  題: 通過(guò)“七抓”實(shí)現“六化”提升老年人幸福指數
          發(fā)文字號: 發(fā)布日期: 2021-10-25
          主 題 詞:

          通過(guò)“七抓”實(shí)現“六化”提升老年人幸福指數

          發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 信息來(lái)源:市民政局 瀏覽次數:122

          近年來(lái),我市通過(guò)“七抓”實(shí)現了養老服務(wù)一體化、均等化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、智慧化、產(chǎn)業(yè)化“六化”發(fā)展,養老服務(wù)工作已經(jīng)躋身全省第一梯隊,成為省內養老設施覆蓋面最廣、居家和社區養老服務(wù)推廣速度最快、爭取改革試點(diǎn)數目點(diǎn)位最多、爭取上級資金支持最大的城市,全市老年人的幸福指數不斷增強。

          抓設施建設,實(shí)現城鄉社區全覆蓋。堅持“全域布局、整體覆蓋、點(diǎn)面結合、錯位發(fā)展”原則,以縣區為龍頭,鄉鎮街道為核心,輻射村社區,因地制宜加強養老設施建設,現有縣區級以上公辦福利機構5個(gè)、農村敬老院13個(gè)、民辦養老機構36個(gè)。建設社區養老服務(wù)綜合體12個(gè)、老年服務(wù)中心244個(gè)、農村互助幸福院285個(gè),實(shí)現了529個(gè)村社區養老設施全覆蓋,形成了以“居家為基礎,社區為依托,機構為補充、醫養相結合”的體系構架。   

          抓平臺建設,實(shí)現智慧養老服務(wù)。建立全市統一的智慧養老信息服務(wù)平臺,開(kāi)通6512349養老服務(wù)熱線(xiàn),線(xiàn)上線(xiàn)下相結合提供養老服務(wù),有效整合社會(huì )各類(lèi)養老服務(wù)資源,把居家養老、社區養老、機構養老等板塊納入平臺統一調配。平臺搭建了政府、百姓、服務(wù)商互聯(lián)互通的信息橋梁,使政府的惠民政策落到實(shí)處、服務(wù)商的經(jīng)營(yíng)范圍得到拓展、居家老人足不出戶(hù)即可安享服務(wù),構成了15分鐘居家養老服務(wù)圈,形成了“無(wú)圍墻的虛擬養老院”。

          抓上門(mén)服務(wù),開(kāi)創(chuàng )居家養老新模式。重點(diǎn)開(kāi)展了以助餐、助行、助醫、助浴、助潔和日常護理為主要內容的“五助一護”基本服務(wù)及7大類(lèi)近60項上門(mén)服務(wù)。連續三年,每年安排300萬(wàn)元資金,通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式引入社會(huì )力量,重點(diǎn)為全市1100多名失能、半失能的低保、低保邊緣等特殊困難老年人提供免費上門(mén)服務(wù)。全市50%的公辦養老機構已經(jīng)向居家和社區延伸提供康復保健、配餐上門(mén)等服務(wù),發(fā)揮了資源的最大效應。依托全市智慧養老服務(wù)平臺,一年來(lái)完成政府采購居家上門(mén)服務(wù)54000多單,服務(wù)金額2650000多元。

          抓人才培養,提升養老隊伍能力素質(zhì)。針對養老護理員相對短缺、層次不高、專(zhuān)業(yè)化不強實(shí)際,大力加強養老服務(wù)人才隊伍建設,通過(guò)公開(kāi)招標確定培訓學(xué)校開(kāi)展養老護理員培訓,以政府購買(mǎi)服務(wù)方式予以補貼,并努力提高養老護理員待遇,確保留得住人才。從2019年開(kāi)始,連續三年,每年培訓1000名養老護理員,以老年人日常護理、安全防護、飲食用藥等為重點(diǎn)內容,逐步實(shí)現“專(zhuān)業(yè)培訓、持續上崗”目標。    

          抓品牌服務(wù),形成“百家爭鳴”良好局面。堅持對內培育和對外引進(jìn)“兩手抓”,一方面大力培育發(fā)展本地養老服務(wù)品牌,發(fā)揮于素玲團隊的“名人效應”,擦亮雙臺子區福利院的“金字招牌”,做大做強遼河養老公司本地企業(yè),用活遼油寶石花醫院養老資源,釋放興隆臺區“好姐妹家政”養老服務(wù)潛能;另一方面,積極吸引有實(shí)力、有愛(ài)心的企業(yè)參與養老,通過(guò)市場(chǎng)手段引進(jìn)國內知名的品牌化、專(zhuān)業(yè)化、規模化的養老服務(wù)機構。

          抓“三社聯(lián)動(dòng)”,建立為老服務(wù)長(cháng)效機制。夯實(shí)社區基礎平臺,強化社會(huì )組織載體,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社工優(yōu)勢,實(shí)現“三社聯(lián)動(dòng)”為老服務(wù)。重點(diǎn)為留守、空巢、失獨、病殘、失能、高齡老年人提供生活照顧、精神慰藉、情緒疏導、危機干預、關(guān)系調適、社會(huì )參與等服務(wù)。積極培樹(shù)“最美銀齡管家”,培育老年志愿服務(wù)群體,激勵老年人老有所為、退而不休、發(fā)揮余熱。

          抓農村養老,解決“最后一公里”問(wèn)題。我市在實(shí)踐中多方嘗試、積極探索,形成了三種模式:扶持老年協(xié)會(huì )搞自治,讓老年協(xié)會(huì )運營(yíng)互助幸福院實(shí)現自我組織、自我管理、自我服務(wù);結合美麗鄉村建設,助推民宿旅游與休閑養老深度融合,因地制宜發(fā)展“旅游+候鳥(niǎo)式養老”;依靠村委會(huì )作兜底,設立公益崗、安排專(zhuān)項經(jīng)費抓好“一老一小”統籌服務(wù)。2019年全省農村養老服務(wù)工作現場(chǎng)會(huì )在盤(pán)錦召開(kāi),我市農村養老的經(jīng)驗做法在全省得到推廣。