興隆臺區聯(lián)動(dòng)發(fā)力多舉措服務(wù)企業(yè)成果顯著(zhù)
推動(dòng)鶴城集團積極申請特一級建筑資質(zhì)、協(xié)調悅享自然公司解決長(cháng)期高壓供電不足、幫扶貝茲維儀器（盤(pán)錦）有限公司選定3408平方米標準廠(chǎng)房并成功爭取26萬(wàn)元落戶(hù)獎勵……
去年以來(lái)，興隆臺區聚焦省委、市委“領(lǐng)導干部進(jìn)園區進(jìn)企業(yè)服務(wù)振興新突破”專(zhuān)項行動(dòng)部署安排，堅持問(wèn)題導向，堅持“一線(xiàn)工作法”，以“有需必應，有難必幫”為承諾，多措并舉組織助企干部、助企單位深入企業(yè)開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)工作，隨著(zhù)各類(lèi)問(wèn)題的穩步化解，全面提振了興隆臺區廣大企業(yè)干事創(chuàng )業(yè)的信心，同時(shí)也樹(shù)立了“助企先鋒”的良好形象。
抓鐵有痕落實(shí)推進(jìn)
興隆臺區將專(zhuān)項行動(dòng)作為落實(shí)全面振興新突破三年行動(dòng)的重要支撐、關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，第一時(shí)間召開(kāi)常委會(huì )、動(dòng)員會(huì )重點(diǎn)部署、重點(diǎn)推進(jìn)，高標準制定專(zhuān)項行動(dòng)工作方案及其配套方案，組建區級工作專(zhuān)班，常態(tài)化推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)組織實(shí)施、工作調度、跟蹤督辦等工作。
全區以26名縣處級助企干部為龍頭，從各機關(guān)單位選派134名科級領(lǐng)導干部，“一對一”對接、“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶162家涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，有效保障了助企任務(wù)的落實(shí)落地。同時(shí)，把專(zhuān)項行動(dòng)成效作為領(lǐng)導干部選拔任用的關(guān)鍵參考，以明責、確責、履責、考責、問(wèn)責“五位一體”閉合式責任管理體系推進(jìn)助企服務(wù)，用考核這把“硬尺子”推動(dòng)助企干部和助企單位把有效精力聚焦到專(zhuān)項行動(dòng)工作上來(lái)。
細化機制優(yōu)化服務(wù)
興隆臺區圍繞企業(yè)訴求收集辦理化解，進(jìn)一步豐富優(yōu)化“協(xié)調推進(jìn)”“問(wèn)題訴求分級分類(lèi)解決”“跟蹤督辦銷(xiāo)號”等三項機制，建立健全日常調度、抽查、通報等各項制度，推動(dòng)專(zhuān)班各組、助企干部、選派單位各司其職、各盡其責。全區始終聚焦企業(yè)資金、用工等剛性要素需求，推動(dòng)財政、人社、稅務(wù)等專(zhuān)班成員單位，定期召開(kāi)銀企對接會(huì )、專(zhuān)題招聘會(huì )等會(huì )議10余場(chǎng)，發(fā)放金融助企手冊800本，開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)主動(dòng)上門(mén)送政策、送服務(wù)。通過(guò)區級各單位量身定制政策包、減稅降費等多種形式，力爭以重點(diǎn)幫扶企業(yè)為突破口，創(chuàng )造惠及全區各口徑企業(yè)的機制紅利。據統計，截至目前，累計爭取惠企政策85個(gè)，幫助企業(yè)獲得減免資金3898萬(wàn)元。
據介紹，興隆臺區在6個(gè)“小個(gè)專(zhuān)”集聚區試點(diǎn)，創(chuàng )新建立了“黨建引領(lǐng)+營(yíng)商環(huán)境服務(wù)小站”，積極推行“1+1+3”工作機制，成立1個(gè)服務(wù)站、組建1個(gè)黨組織（功能型）、推進(jìn)行政審批、消費維權、非公黨建等3項工作現場(chǎng)辦理，累計幫助“小個(gè)專(zhuān)”企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執照、注銷(xiāo)、年檢等各類(lèi)業(yè)務(wù)620余件，受理各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)1000余件，全面拉近政企距離，打通了助企紓困“最后一公里”。
強化能力提升效能
聚焦助企能力提升的課題，興隆臺區先后組織助企干部及企業(yè)人員參加8期市級專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)題培訓、開(kāi)展區級培訓2期，通過(guò)多種方式，引導助企干部深入掌握惠企政策、代辦流程、申報環(huán)節等，著(zhù)力補齊助企干部工作盲點(diǎn)、提升助企本領(lǐng)。
此外，通過(guò)服務(wù)載體的創(chuàng )新，由原來(lái)的“變單兵作戰”轉化為“集團推進(jìn)”，以160名助企干部及所在單位為依托，全方位組建74個(gè)“金鑰匙”服務(wù)團，采取“六聚焦六服務(wù)”方式，開(kāi)展“百團聯(lián)百企”活動(dòng)，廣泛收集、辦理、化解了企業(yè)問(wèn)題訴求，真正形成了“一枝孤芳難為春，眾花齊放春滿(mǎn)園”的良好態(tài)勢。
據了解，興隆臺區還累計組織8次集中助企服務(wù)活動(dòng)，各助企干部深刻踐行“四下基層”工作方法。一年來(lái)，累計對接企業(yè)2467次，現場(chǎng)走訪(fǎng)1281次，收集問(wèn)題訴求167件，已辦結167件。形成優(yōu)秀調研報告8篇，其中，鶴城集團、悅享自然2個(gè)案例更是成功入選遼寧省《領(lǐng)導干部進(jìn)園區進(jìn)企業(yè)解決問(wèn)題訴求典型案例選編》，協(xié)調恒泰利融資減息等6個(gè)案例被市級以上媒體轉載，作為示范案例在全區推廣。
下一步，興隆臺區將樹(shù)立“大抓營(yíng)商環(huán)境”的鮮明導向，以鞏固拓展主題教育成果為契機，持續發(fā)揮“金鑰匙”服務(wù)團作用，圍繞“一線(xiàn)工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化工作專(zhuān)班內部聯(lián)動(dòng)機制，切實(shí)提升涉企問(wèn)題的辦理效率，加大助企政策的優(yōu)惠力度，全面提升助企服務(wù)水平，聚焦真問(wèn)題，踐行真擔當，全力推動(dòng)企業(yè)、經(jīng)濟、社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
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